資本化、國策導向、消費升級等因素影響下，我國公寓發(fā)展突飛猛進，各類公寓品牌如雨后春筍般在各地搶占市場，行業(yè)大發(fā)展下的可持續(xù)發(fā)展之路如何抉擇?2018年7月26日，新時代長租產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會成立大會，解密租賃時代的方向抉擇。

2018年初，深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會成立，旨在促進深圳長租產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，為深圳長租公寓發(fā)展賦能。迄今，登記會員超過50家，意向會員逾100家，匯聚樂乎公寓、佳兆業(yè)創(chuàng)享家、18plus公寓、壹家公寓、微家公寓、本地智慧、窩巢青年社區(qū)等眾多深圳市場品牌公寓運營機構。

會上深圳市社會組織管理局副局長孫景明為深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會授牌，深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會秘書長、合屋創(chuàng)始人羅鳳鳴致辭。樂乎公寓被授予深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會副會長單位。

樂乎公寓樂乎深圳公司總經(jīng)理李云杰作為圓桌論壇嘉賓，參加“那些年我們踩過的坑——公寓運營實戰(zhàn)分享”主題論壇，談樂乎發(fā)展歷程中遇到的困難與關鍵時期的抉擇，在市場機遇下如何研判與深究，敢于突破常規(guī)，不破不立，用極強的創(chuàng)造力在藍海博弈;在政策利好下，樂乎公寓選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，冷靜的思考長租公寓與國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義，將長租公寓定位為民生工程，扛起社會居住責任，推進行業(yè)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)鏈標準化;樂乎公寓的優(yōu)勢是輕資產(chǎn)托管運營，作為輕資產(chǎn)，樂乎公寓在創(chuàng)建之初就明白軟實力要不停地優(yōu)化與不斷地提高，甚至推倒重建，在這個過程中，樂乎公寓一步一步走來，打造了自己的運營體系、信息化平臺，同時樂乎公寓重視人才發(fā)展。

他坦言，樂乎公寓在全國進行布局，強調(diào)產(chǎn)品標準化進程，并在進一步深化與研究，針對在全國布局的戰(zhàn)略發(fā)展思路，平臺化+標準化是極為重要的，在此基礎上，打造專業(yè)的產(chǎn)品團隊是重中之重。其次，樂乎公寓在國策與地方政策的支持下，繼續(xù)細化產(chǎn)品分類，版塊已有高端公寓、樂乎城市青年社區(qū)(白領公寓)、藍領公寓，同時探討標準化復制下的區(qū)域性個性化項目發(fā)展，計劃在北京、武漢等城市發(fā)展藍領公寓，在廣州深圳進行城中村改造項目。

在盈利方向，他談道對成本的控制，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時通過標準化的運營，科技智能的滲透與高能級人才的注入獲得低成本運營，高效能輸出的目的;在長租公寓門店的日常運營中，增加客戶粘性，打破產(chǎn)業(yè)邊界，為租客提供更加貼心的服務，運用增值服務提高消費品質(zhì)的同時提高產(chǎn)業(yè)鏈接，獲得品質(zhì)性盈利。李云杰說“希望行業(yè)同仁們在產(chǎn)業(yè)大熱時冷靜決斷，行業(yè)本身仍在萌芽期，市場并不穩(wěn)定，要根據(jù)自身的優(yōu)勢與發(fā)展戰(zhàn)略確定自己的步調(diào)，不要因勢沖昏頭腦，反而適得其反”。

樂乎公寓在規(guī)模化發(fā)展的道路上，摸索出“一城一策”發(fā)展方法，在廣州進一步與當?shù)卣献?，貼近民生開發(fā)城中村項目，改善城市環(huán)境，改變?nèi)司迎h(huán)境，積極推進“居有其屋”的國家政策;在武漢洪山打造洪山·樂乎大學生社區(qū)，也是積極響應武漢市政府關于百萬大學生留漢政策進行開發(fā)。在全國多地因策因勢打造了諸多政府品牌公寓項目，是地方政府可持續(xù)發(fā)展的試點工程。國家政策支持“租購并舉、以租為主”的居住變革，市場前景看好，樂乎公寓選擇審時度勢、長遠規(guī)劃，將企業(yè)行為提升到位城市乃至國家居住做助力者的角色，實踐與探索更符合國人未來居住形態(tài)的人居范本。

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