7月17日，已創(chuàng)立3年的新電商平臺拼多多，向美國證券交易委員會(SEC)更新了此前提交的招股書。

招股書顯示，截止2018年6月30日的12個月間，拼多多GMV達2621億元，活躍買家數(shù)達3.44億，活躍買家平均消費額從674元增至763元。當季，拼多多的平均月活用戶達1.95億，較Q1季度增長17%。數(shù)據(jù)顯示，拼多多平臺收入繼續(xù)保持高速增長。2017年，拼多多全年傭金及廣告收入為17億元，2018年Q1季度傭金及廣告收入達13億元，較去年同期大漲37倍。

拼多多的這個成績單，不僅意味著它作為一家創(chuàng)立僅3年的科技公司，拼多多目前已迅速成長為電商行業(yè)的第三極，受到了多家國際頂級投資機構(gòu)青睞。也意味著，這家在上海創(chuàng)業(yè)的公司，短短三年成長為一個標準的“獨角獸”了，使得上海這個中國第一大城市以及國際金融中心的城市，在互聯(lián)時代也終于有了自己的“城市代表作”。

最近幾年，媒體熱衷于討論這樣的問題：為什么深圳有騰訊，杭州有阿里，而上海卻沒有這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭?這樣的問題，也引起了很多上海人的討論，本地媒體也熱衷于進行一番“反思”，查找一下上海在鼓勵創(chuàng)新方面的“不足”。

和深圳與杭州相比，上海作為一個城市，無疑更為成熟。100年前，上海就是有國際影響力的城市了，那時候深圳還是一個小漁村，而杭州雖然是中國著名的古都，作為“現(xiàn)代城市”，還沒有展現(xiàn)出雄心。更多時候，杭州只是上海新興中產(chǎn)(商人、知識分子)周末去游玩的后花園而已。

互聯(lián)網(wǎng)的偉大之處就在于創(chuàng)新的力量，可以在短時間內(nèi)抹平這種發(fā)展時間上的差距。有了阿里巴巴，杭州就崛起了。阿里本身的體量和貢獻是一方面，而它所帶來的“阿里效應(yīng)”，則是更深層的貢獻。普通人以馬云為偶像，開始崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，而政府也跟上步伐，提高自己的服務(wù)水平。這些年，杭州政府的服務(wù)意識和能力都是有目共睹的，這才是它作為新一線城市的核心競爭力。

就政府服務(wù)而言，上海可能是中國管理最精細、最科學(xué)，也是文明程度最高的都市。但是，“魔咒”就在于這里，一個過度成熟的環(huán)境，往往并不太有利于創(chuàng)新。因為它總是在盡力提高和修繕，因此缺少一些冒險，缺少一些顛覆，它造就大量幸福的普通人，但是卻缺少一點幸運氣概。在本地媒體也開始討論上海為什么沒有阿里和騰訊的時候，某種程度上這種“過度成熟”也就內(nèi)化了，要想打破這個魔咒，需要更大的信心與推進力。

上海不缺這樣的信心。比如在2017年12月15日，上海市委書記李強在談到科創(chuàng)中心建設(shè)時就曾表示，營造更加良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，使上海真正成為能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想的地方。這正是一種信心的宣示。事實上，近年來上海在鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的努力，已經(jīng)有目共睹，它也造就了類似餓了么、易果生鮮、喜馬拉雅FM等新興互聯(lián)網(wǎng)公司。在互聯(lián)網(wǎng)時代，上海其實并沒有掉隊。

或許在許多人看來，拼多多在上海的成功有極大的偶爾然，但深思之后就會發(fā)現(xiàn)這恰恰是必然，擁有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的營商環(huán)境，以及擁有雄厚經(jīng)濟實力、規(guī)范服務(wù)的上海，總會出現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)。除此之外，所謂房價或房租過高，則永遠都不可能阻礙真正的創(chuàng)新。從這個意義上說，拼多多只是上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個側(cè)影，只是新上?；ヂ?lián)網(wǎng)勢力的一個組成部分。

更重要的是，包括拼多多在內(nèi)新互聯(lián)網(wǎng)公司的模式，還打破了另一個魔咒：騰訊和阿里的光環(huán)，已經(jīng)照亮了互聯(lián)網(wǎng)的每一個角落，在這種情況下，還會有創(chuàng)新出現(xiàn)嗎?要么騰訊，要么阿里，還有第三條道路嗎?尤其是在電商領(lǐng)域，還有創(chuàng)新的可能嗎?

拼多多證明了真正的創(chuàng)新是沒有盡頭的。

作者：張豐(知名評論人)

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