【原文轉(zhuǎn)載自“多智網(wǎng)”】
在傳統(tǒng)企業(yè)老板的心里,每個職能團隊并不平等:最重要的是銷售部和產(chǎn)品部,因為能賺錢。行政部之類處于中等地位,畢竟管理得好還能省些錢出來,而最不重要的是客服,因為他們既不賺錢,也不能省錢,還經(jīng)常惹來投訴,所以傳統(tǒng)企業(yè)的客服小哥,像受氣包一樣夾在老板和客戶中間。當然,也正是因為這樣,傳統(tǒng)企業(yè)成為了傳統(tǒng)企業(yè)。
7月3日的愛奇藝iQUT未來影院“超級用戶計劃”發(fā)布會上,愛奇藝智能科技展示了一個不一樣的客服團隊:他們的產(chǎn)品、研發(fā)、測試、質(zhì)量等部門,都聽從客服部門的指揮,在需要的時候,公司全員都要承擔客服工作,甚至在發(fā)布會上,客服部門直接公布了老板的個人微博,號稱如果有任何用戶問題無法解決,用戶可以直接找老板。
被客服部門公布了個人微博以后,愛奇藝智能CEO熊文先生這么說:iQUT未來影院是愛奇藝智能推出的基于虛擬現(xiàn)實和人工智能技術(shù),從終端到內(nèi)容全程定制的移動影院,目標是提供媲美影院的視聽體驗,足不出戶就可以獲得去電影院看電影的效果。開售以后第一批用戶幾乎都是深度的電影愛好者,也是科技達人,很專業(yè),也很“挑剔”,眼光非常超前,他們能夠非常理性、客觀地給我們反饋使用體驗和改善建議,我們認為這樣的用戶在我們持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗的過程中,將起到非常重要的作用。因此我們將這樣的用戶定義為“超級用戶”。
面對超級用戶,“機器人式”的服務(wù)體系將完全不堪一擊。負責客服團隊的質(zhì)量服務(wù)高級總監(jiān)趙哲輝表示,由于iQUT未來影院算是個全新物種,用戶又很專業(yè),因此在iQUT未來影院團隊內(nèi)部,客服團隊要求全員參與客服工作,無論是產(chǎn)品、研發(fā)、測試、質(zhì)量、供應(yīng)鏈,甚至包括銷售團隊,當用戶需要的時候都要直接面對用戶提供支持和服務(wù),同時針對用戶的任何一個問題都遵循閉環(huán)管理的原則,一方面保證用戶問題100%得到解決,另一方面確保所有有價值的建議,都要納入產(chǎn)品迭代計劃中去。
發(fā)布會上,趙哲輝分享了這么兩個故事。
最昂貴的用戶反饋——Z博士
代號Z博士的用戶反饋:iQUT未來影院播放本地視頻時,個別視頻沒有聲音。作為以播放在線視頻為主要功能的iQUT未來影院,客服完全可以用公關(guān)口徑回復(fù)說iQUT在線視頻內(nèi)容豐富且視聽效果好,由于本地視頻編碼復(fù)雜,產(chǎn)品無法對所有影片完美支持。但他們很謹慎,指派產(chǎn)品經(jīng)理上門了解情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn),Z博士是重度觀影愛好者,不僅收藏了大量經(jīng)典老電影文件,擁有幾乎所有的視頻播放設(shè)備,更甚至為了確保電影文件的安全,這位用戶習(xí)慣性將文件做出4個備份保存。
Z博士反饋的問題本身很小,但想徹底解決卻是個大工程,因為這需要與很多品牌方購買正版解碼器授權(quán),并且每一個解碼器都要經(jīng)過多輪測試和適配才能正式上線,不僅要在短期內(nèi)投入大量人力,甚至未來每一臺產(chǎn)品都要額外支付一定金額的版權(quán)費用。iQUT未來影院的客服團隊沒有猶豫,說干就干。
作為圈內(nèi)人,筆者聽了這故事很是感動:這些解碼器的版權(quán)通常來自DTS、Dolby等企業(yè),為了更好地觀影體驗,去支付昂貴的版權(quán)費,在這個浮躁的逐利年代,很難得。
故事的結(jié)局是,Z博士在下次更新的時候就能完美體驗所有的視頻存貨了。對此,趙哲輝說:這的確很貴,也很麻煩,但這很值得。產(chǎn)品就是這樣通過完善一個又一個的小細節(jié)而變得完美,未來還會有A博士、B博士遇到這樣的問題,這一次都解決了。
最崩潰的夜晚——6月9日升級之夜
我們每個人的電子產(chǎn)品都會經(jīng)常接到升級包,但很多人都不知道,有些重要升級包推出的過程,就像是一場戰(zhàn)斗。
iQUT產(chǎn)品發(fā)布以后,首批用戶對觀影效果非常滿意,但隨后有用戶提出想玩游戲。對于iQUT未來影院來說,主力功能是觀影,游戲和其他應(yīng)用不在研發(fā)的最高優(yōu)先級之列,但為了滿足用戶的期許,客服團隊果斷提出了研發(fā)優(yōu)先級調(diào)整的建議。
各團隊反饋最早能推出應(yīng)用商店的時間是6月15日,看著用戶每天在群里焦急地等待,客服團隊就繼續(xù)去研發(fā)部門“施壓”,希望將應(yīng)用商店的上線時間提前到6月9日,甚至索性買了很多倒計時器,掛在研發(fā)辦公區(qū)墻上,很快,研發(fā)部的同事就默認了這個時間,每天都變得更忙碌了。
時間很快就到了6月9日,還剩下最后4個Bug沒有解掉,夜里11點,倒計時牌顯示距離發(fā)版還有0天0小時50分,一直忙碌的團隊一下子安靜下來,氣氛凝重,因為大家知道沒有可能完成了。此時的客戶群里還有50多位用戶在線等待升級,“電已充滿,坐等更新”,有用戶這么說。是該帶著Bug升級?還是如實告訴用戶任務(wù)失敗了?
都不是。為了不影響所有用戶的產(chǎn)品體驗,又能給在線等待的用戶一個交代,在征得群里用戶同意后,客服團隊開始使用最笨的辦法:一對一給在線等待的用戶發(fā)新版(內(nèi)測)升級包,五十幾位用戶,花了4個小時才陸續(xù)完成,直到凌晨3點多,用戶群里終于安靜了下來。6月15日,iQUT未來影院面對所有用戶,如期推出了完美(正式版)升級包。
我們永遠無法做到完美,但我們能做到永遠真誠,趙哲輝這么說道。比如有的重度觀影用戶希望躺著看電影,但我們的頭顯采用前后50:50的配重設(shè)計,頭后方有電池配重,并且硬件迭代的周期很長,我們不可能短期內(nèi)把電池挪走,為了讓用戶躺下看電影,我們設(shè)計了一個專用頭枕,客戶看了設(shè)計圖非常喜歡,目前頭枕已經(jīng)做出了樣品,馬上進入量產(chǎn)階段。另外,為了讓那些經(jīng)常出差或旅行的用戶能方便攜帶,我們還設(shè)計了產(chǎn)品收納包,總之只要用戶有需要,我們都盡力滿足要求。
在筆者看來,這是個不華麗的發(fā)布會,沒有浮夸,沒有渲染,沒有“PPT產(chǎn)品”,但在這個會上,我不僅見識了一個厲害的客服小哥和一個權(quán)力很大又很努力的客服團隊,給我最深刻印象的,是一個真誠的品牌,一個不炒作VR概念,踏踏實實做事的公司。在這樣一個浮躁的逐利時代,很多企業(yè)追求速度,追求市場變現(xiàn)能力,卻忽視了有質(zhì)感的產(chǎn)品和服務(wù)。正如磨刀和砍柴的關(guān)系,在產(chǎn)品上走得慢一點兒,走得踏實一點兒,反而能在市場上走得更快。移動觀影這個巨大的市場,理應(yīng)屬于那些踏實做事的企業(yè)。
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