前日，《無(wú)解的樂(lè)視之痛?第三代區(qū)塊鏈VCT：我能!》一文發(fā)布后，引發(fā)了各界的強(qiáng)烈關(guān)注。VCT也成為了區(qū)塊鏈業(yè)內(nèi)的新話題。

正好在6月30日，VCT社群的首次線下見面會(huì)正式召開，現(xiàn)場(chǎng)及微信群有粉絲就文中觀點(diǎn)提出了疑問(wèn)。

VCT負(fù)責(zé)人：

剛看完《無(wú)解的樂(lè)視之痛?第三代區(qū)塊鏈VCT：我能!》，覺(jué)得挺有道理。但說(shuō)實(shí)在的，社群3.0也是社群，無(wú)非是加了個(gè)區(qū)塊鏈，真就能那么神奇?

@joker

看到這個(gè)提問(wèn)后，VCT的技術(shù)團(tuán)隊(duì)-黑湃科技創(chuàng)始人李茗決定親自回復(fù)。于是，就有了下面這篇回信。

@joker朋友：

你好。我是黑湃科技創(chuàng)始人李茗?？吹侥愕奶釂?wèn)，我想了很多。

社群+區(qū)塊鏈，為什么就神奇了?這是一個(gè)很棒的問(wèn)題。我來(lái)聊聊我的想法，供你參考吧。

社群也劃代，用戶沒(méi)錢拿

在我看來(lái)，社群可以劃分為不同的代。

最開始的社群就是BBS，論壇那些。老網(wǎng)民都知道天涯論壇，什么鬼故事、國(guó)際風(fēng)云、古代傳奇、明星八卦，版塊特別多，你關(guān)心什么話題都能找到一幫同好。類似的還有豆瓣，更加小資些，但本質(zhì)一樣，還是人們因?yàn)榕d趣愛好而聚在一起。這個(gè)時(shí)代的社群，有沒(méi)有利益?有，論壇刷上廣告能掙錢，但都被站方拿走了，用戶沒(méi)有物質(zhì)利益，只有諸如帖子置頂之類的精神安慰。這類因?yàn)榕d趣愛好聚成的社群，我稱它為社群1.0。

之后，像樂(lè)視、小米等新形態(tài)公司開始崛起，主打“硬件加粉絲”的戰(zhàn)略，希望用戶買了樂(lè)視電視后，對(duì)品牌有了忠誠(chéng)度，未來(lái)就傾向于購(gòu)買樂(lè)視手機(jī)，或者打車時(shí)優(yōu)先選擇樂(lè)視旗下的易到。但實(shí)踐后發(fā)現(xiàn)，這套打法有些理想化了。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，硬件不打價(jià)格戰(zhàn)就賣不掉，搞價(jià)格戰(zhàn)又不掙錢;會(huì)員也得便宜賣，但服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)卻不能降。結(jié)果，企業(yè)什么好處都沒(méi)得著。在用戶這邊，買了電視之后，每天看1分鐘和每天看8個(gè)小時(shí)沒(méi)有區(qū)別，再買手機(jī)也不會(huì)額外便宜、打車也還是原價(jià)，也得不到好處。這樣以聚合在互聯(lián)網(wǎng)硬件品牌周圍的社群，我稱之為社群2.0。

之后，我想來(lái)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)社群3.0。

社群3.0：老蛋糕的新切法

根植于區(qū)塊鏈基礎(chǔ)上的社群3.0，與之前的兩代相比是有本質(zhì)區(qū)別的。這個(gè)區(qū)別我曾經(jīng)思考過(guò)幾天，結(jié)論是三句話，那就是：去利益中心化，消費(fèi)即投資，共建共享繁榮。

所謂去利益中心化，是說(shuō)社群的得利者不再是中心化的個(gè)人或小集團(tuán)，而是社群內(nèi)的所有參與者。過(guò)去論壇的站長(zhǎng)接廣告，收入揣自己腰包;硬件+粉絲的廠商做大后上市，粉絲拿不到一分錢……這些1.0和2.0時(shí)代的痼疾，現(xiàn)在被“所有貢獻(xiàn)者共同分利”的新機(jī)制所徹底改造，利益中心化的現(xiàn)象一去不復(fù)返了。

所謂消費(fèi)即投資，是說(shuō)在社群3.0內(nèi)部，商品和服務(wù)已經(jīng)被映射為數(shù)字資產(chǎn)，可以自由流通。用戶花掉token購(gòu)買商品和服務(wù)，等于購(gòu)買了可以流通的數(shù)字資產(chǎn)。從這個(gè)意義上講，消費(fèi)也就變成了投資。

所謂共建共享繁榮，是指社群內(nèi)的生產(chǎn)者、服務(wù)者與用戶通過(guò)token流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)共同建設(shè)、共同受益的終極目標(biāo)。只有讓社群繁榮起來(lái)，各方參與者才會(huì)在其中更多得利，而這也是各方齊心協(xié)力建設(shè)社群的原動(dòng)力。

同樣一個(gè)蛋糕，切法不同，后果也不同。

社群1.0和2.0時(shí)代，蛋糕都是中心化的切法，用戶不得利，既不公平也沒(méi)動(dòng)力，社群死活與我何干?社群的未來(lái)可想而知。

到了社群3.0，依靠區(qū)塊鏈這把“貢獻(xiàn)可查證且無(wú)法篡改”的快刀，蛋糕終于有了更公平的新切法。社群3.0做得越好，蛋糕也越大，企業(yè)和用戶獲利越大，大家也就越熱衷于把社群建設(shè)得更好。社群的未來(lái)，也就更可預(yù)期了。

VCT：全力助推社群3.0

社群3.0要靠區(qū)塊鏈完成落地，而這就是VCT可以大顯身手的地方。

首先，VCT是社群3.0的堅(jiān)定推動(dòng)者。社群3.0有巨大的發(fā)展前景，VCT對(duì)此高度認(rèn)同，愿意大力推動(dòng)社群3.0概念的推廣和普及。

其次，VCT是社群3.0的合格實(shí)現(xiàn)者。“區(qū)塊鏈+社群”被普遍看好，但自身不過(guò)硬的公鏈，其實(shí)是無(wú)力承載多形態(tài)、多需求的社群的。而VCT具有扎實(shí)、領(lǐng)先的技術(shù)，承載社群毫無(wú)壓力。

第三，VCT是社群3.0的強(qiáng)力賦能者。VCT就像大樹，所承托的各種公鏈就像一根根枝條，最終落地的一個(gè)個(gè)去中心化應(yīng)用就是一片片樹葉。這些樹葉可能是打車，可能是音樂(lè)，也可能是別的。但只要是樹葉，VCT就能將自身的強(qiáng)悍性能(比如獨(dú)家支持債務(wù)的表達(dá))像養(yǎng)分一樣灌輸其中，每片樹葉的基礎(chǔ)功能都將因此獲得令人瞠目的飛躍，這就叫賦能。

VCT團(tuán)隊(duì)：實(shí)干者的家

事實(shí)上，我很自豪能與VCT團(tuán)隊(duì)并肩奮戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)里群星璀璨，限于篇幅，只講兩位吧。

一位是曾在清華大學(xué)完成本碩博連讀的數(shù)學(xué)天才，現(xiàn)在的CTO魏帆先生。前面我說(shuō)到，VCT能支持債務(wù)，還能對(duì)其他公鏈和應(yīng)用賦能，不僅如此，它還可以支持信息在比特幣和以太坊等不同的網(wǎng)絡(luò)公鏈上自由流通。要構(gòu)建這樣的體系，必須考慮的因素非常之多，數(shù)學(xué)模型也非常復(fù)雜。魏帆親自操刀完成了整個(gè)體系的理論設(shè)計(jì)與實(shí)際轉(zhuǎn)化，相當(dāng)厲害。

第二位就是通證經(jīng)濟(jì)的操盤專家，我們的聯(lián)合創(chuàng)始人郭鵬舉先生。鵬舉在區(qū)塊鏈與通證經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，特別寶貴的是，他還非常了解產(chǎn)品和技術(shù)。無(wú)論是在元寶網(wǎng)出任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，還是在太一云擔(dān)任VP，都是特別踏實(shí)、特別有見地的核心骨干。VCT要很好地支持社群3.0，，就必須要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。要把VCT帶上正軌，鵬舉正是不二人選。

這么好的團(tuán)隊(duì)打造了這么好的鏈，下一步就是應(yīng)用了。而這一點(diǎn)，VCT也能驕傲地說(shuō)：我能!

VCT協(xié)助社群3.0改寫游戲分發(fā)

游戲變革者劉才勇，正在使用VCT來(lái)完成他心目中的偉大變革，就是徹底改寫手游分發(fā)行規(guī)，讓行業(yè)更合理順暢地發(fā)展。

游戲在安裝進(jìn)手機(jī)之前，已歷經(jīng)了不短的利益鏈條：開發(fā)商推出游戲，發(fā)行商搞宣發(fā)、安排渠道，渠道商發(fā)布，用戶下載后才能進(jìn)入手機(jī)。按照行規(guī)，用戶花一百塊買游戲的話，渠道商拿走五十、發(fā)行商拿走二三十，至于辛辛苦苦開發(fā)游戲的公司，只能拿到十塊二十塊。

眾所周知，要是沒(méi)有開發(fā)商做出來(lái)的游戲，還談什么游戲產(chǎn)業(yè)?所以，蛋糕需要重切，游戲開發(fā)商才有動(dòng)力制作更多、更好的游戲，整個(gè)業(yè)界才能真正繁榮起來(lái)。

然而，渠道商與發(fā)行商作為最大和次大的既得利益者，是完全沒(méi)有動(dòng)力去進(jìn)行任何改革的，于是變革就卡在原地，成為一句空話。

就在這時(shí)，劉才勇驚喜地發(fā)現(xiàn)了VCT。有了它和它所助推的社群3.0，一切即將重構(gòu)。

現(xiàn)在，游戲開發(fā)商購(gòu)買VCT的token，去支付游戲上架、廣告、社區(qū)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)宣發(fā)等費(fèi)用;用戶消耗token去下載游戲、購(gòu)買道具等，這些道具就是數(shù)字資產(chǎn)，可以自由交易，也可以通過(guò)賣道具或轉(zhuǎn)發(fā)廣告等方式獲得token;作為平臺(tái)的VCT，則為游戲開發(fā)商和用戶提供展示、發(fā)布、互動(dòng)和交易場(chǎng)所。最后，游戲開發(fā)商、用戶和VCT平臺(tái)三者統(tǒng)合，就構(gòu)成了一個(gè)3.0版社群。

在這個(gè)社群里，參與者從4方(開發(fā)商、發(fā)行商、渠道商、用戶)變成了3方(開發(fā)商、VCT平臺(tái)、用戶)，直接砍掉了過(guò)去的最大和次大既得利益者，再按去中心化的法則，把大蛋糕公平合理地分給社群內(nèi)的每個(gè)參與者。

因此，去利潤(rùn)中心化、消費(fèi)即投資和共建共享繁榮這三支利箭，可以直穿游戲分發(fā)的核心病灶，徹底改造和重塑游戲分發(fā)產(chǎn)業(yè)。

依照類似的邏輯，VCT與社群3.0還可以對(duì)打車、音樂(lè)等不同領(lǐng)域的運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行變革，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繁榮、企業(yè)受益、用戶得利的多贏局面。

這既是社群3.0的愿景，也是VCT所想構(gòu)建的新世界。

感謝你的問(wèn)題，讓我再次仔細(xì)思考了社群3.0與VCT。作為VCT社群的成員，我誠(chéng)摯地希望你能繼續(xù)支持我們的VCT，并親身體會(huì)因?yàn)閂CT而變得更好的世界。

謝謝你!

黑湃科技創(chuàng)始人 李茗

2018.06

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