據(jù)相關(guān)的報道稱，如今的宗慶后依然每天出差200多天，去走訪經(jīng)銷商和銷售現(xiàn)場，但在北京包括永輝超市在內(nèi)的很多大型超市，貨架上除了營養(yǎng)快線、瓶裝水和八寶粥之外，你幾乎找不到娃哈哈更多的產(chǎn)品。

不僅如此，原來強勢的聯(lián)銷體在如今的境況下也成了累贅。

現(xiàn)在的娃哈哈急需要一股新的力量來帶動這沉重的齒輪運轉(zhuǎn)。

娃哈哈便將眼光投向了近年大熱的社交零售行業(yè)，并和中南集團(tuán)合作打造天眼晶睛，希望用社交零售的方式重新洗牌。

同年6月18日娃哈哈社交零售項目與微谷中國簽署戰(zhàn)略合作，共同部署社交零售。

據(jù)悉目前，天眼晶睛已投放至市場，本次中南天眼科技娃哈哈社交零售項目總策劃戴賽鷹透露，招商第一步很成功，現(xiàn)在已經(jīng)回款近億了，給娃娃娃也已經(jīng)回款了4000多萬了，讓娃哈哈也覺得超過了他們的預(yù)計，前面的是大品牌進(jìn)微商就會非常的容易。下一步我們要解決動銷的問題，怎么讓消費者，中國的人都喝上娃哈哈。

天眼晶睛目前的成績除了因為大品牌背書外，還與微谷中國的合作密不可分。中南天眼科技娃哈哈社交零售項目首席運營官(COO)周劍說：“我希望在微谷中國戰(zhàn)略合作中去把這個體系完善，幫助更多的小微創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想，我們期待這次合作能夠在這個行業(yè)里面照出新的經(jīng)典。”

娃哈哈作為知名品牌，也肩負(fù)著自己的社會責(zé)任，據(jù)悉在天眼晶睛投放市場后，將會開展娃哈哈天眼晶睛的社交零售要做線上與線下的結(jié)合，在全國組織天眼粉絲會、建立娃哈哈功能食品館，并通過娃哈哈創(chuàng)客中心、創(chuàng)業(yè)基金等多種方式扶持小微創(chuàng)業(yè)。中南天眼副總經(jīng)理周劍稱，按計劃一年內(nèi)在全國建立1000家娃哈哈功能食品館、200家娃哈哈創(chuàng)客中心，并扶持50萬個家庭創(chuàng)業(yè)。

不管未來娃哈哈的改革是否能成功，但能確定的是單單依靠聯(lián)銷體渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，開始布局未來渠道，實現(xiàn)多條腿走路。

生成海報

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