面對(duì)日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全問題，2018年或許對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說并不容易。年初，全球知名社交網(wǎng)站Facebook因?yàn)閿?shù)據(jù)泄露丑聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。兩個(gè)月前，美團(tuán)、餓了么、百度外賣等外賣平臺(tái)被曝存在用戶信息被泄露的情況，用戶姓名、電話、地址等信息均被買賣，這一丑聞對(duì)中國電商行業(yè)造成了極大的震動(dòng)。然而，數(shù)據(jù)泄露并沒有給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)太多喘息的機(jī)會(huì)。就在幾日前，國內(nèi)知名彈幕視頻網(wǎng)站AcFun被曝出受黑客攻擊，導(dǎo)致近千萬條用戶數(shù)據(jù)外泄。

在網(wǎng)絡(luò)安全問題上，有沒有更好的技術(shù)能夠幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)免除數(shù)據(jù)泄露的威脅?

答案是肯定的。值得注意的是，能夠解決上述問題的革新技術(shù)在2018年科技行業(yè)中占據(jù)了顯要位置。它就是區(qū)塊鏈技術(shù)。

區(qū)塊鏈電商支付和身份驗(yàn)證平臺(tái)Nuggets認(rèn)為，我們目前存儲(chǔ)消費(fèi)者數(shù)據(jù)和進(jìn)行在線交易的方式給網(wǎng)絡(luò)犯罪和身份盜用提供了可乘之機(jī)。問題就在于目前其固有的模式。該模式無法修復(fù)，而必須是由一種新的模式來取代。

相比目前的模式，區(qū)塊鏈技術(shù)為管理敏感數(shù)據(jù)和實(shí)現(xiàn)電商支付提供了更為安全且私密的方式。不同于被存放在本地服務(wù)器中單獨(dú)的專有數(shù)據(jù)倉庫，區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N公開、完全去中心化網(wǎng)絡(luò)。它不能被任何人控制，也不會(huì)有單點(diǎn)故障。 它會(huì)定期檢查自己，確保自上次檢查以來執(zhí)行的每個(gè)交易(區(qū)塊)都有效。與此同時(shí)，區(qū)塊鏈這個(gè)去中心化的系統(tǒng)中能夠讓用戶存儲(chǔ)和掌控他們自己的數(shù)據(jù)。

可見，區(qū)塊鏈(或分散式總賬)技術(shù)正是能夠幫助互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的最佳方案。Nuggets通過零知識(shí)存儲(chǔ)(Zero knowledge storage)把個(gè)人數(shù)據(jù)信息在區(qū)塊鏈上進(jìn)行加密存儲(chǔ)。與此同時(shí)，Nuggets平臺(tái)將生物識(shí)別技術(shù)引入了身份驗(yàn)證環(huán)節(jié)和物流環(huán)節(jié)。憑借生物識(shí)別技術(shù)，Nuggets能夠在設(shè)備上驗(yàn)證用戶身份，而無需在外部保留所需的數(shù)據(jù)。這意味著企業(yè)不必再去存儲(chǔ)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，從而數(shù)據(jù)泄露也將一去不復(fù)返。使用區(qū)塊鏈意味著系統(tǒng)不依賴于任何一個(gè)實(shí)體來存儲(chǔ)和保護(hù)數(shù)據(jù)，那么數(shù)據(jù)也將不再會(huì)受到危及。

當(dāng)然，Nuggets也意識(shí)到擁有一定的行為數(shù)據(jù)無論是對(duì)消費(fèi)者還是對(duì)商家來說都是很有用的，所以該平臺(tái)允許商家獲取匿名的行為數(shù)據(jù)。通過Nuggets，用戶可以選擇是否與公司分享他們的數(shù)據(jù)，并在選擇分享時(shí)獲得相應(yīng)的報(bào)償。

關(guān)于作者

Alastair Johnson, Nuggets創(chuàng)始人兼CEO

Alastair Johnson是一名科技創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新家，擁有25余年科技領(lǐng)域行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他同時(shí)也是使用區(qū)塊鏈技術(shù)來實(shí)現(xiàn)支付、隱私和安全的積極倡導(dǎo)者。這一理念直接促使他于2016年聯(lián)合創(chuàng)立了Nuggets公司，全力打造支付和身份管理的平臺(tái)。

Alastair Johnson擅長(zhǎng)將設(shè)計(jì)概念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品落地，在技術(shù)、生產(chǎn)以及商業(yè)化領(lǐng)域均具有極其深厚的行業(yè)積累。他曾領(lǐng)導(dǎo)微軟、Skype、Office、Xbox、Hololens、迪斯尼、BBC以及迪斯尼等眾多知名品牌的全球整合產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)營銷，并在多家創(chuàng)業(yè)公司和跨國企業(yè)中組建和管理多重領(lǐng)域的全球團(tuán)隊(duì)。

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