艾佳生活、東易日盛、愛(ài)空間、尚品宅配的四個(gè)男人5月31日在50家媒體的見(jiàn)證下終于宣布在一起了。四兄弟抱團(tuán)打天下,家居地產(chǎn)打通鏈條共同完成未來(lái)居住一條龍業(yè)務(wù)。這事一出,投資圈先坐不住了。其中東易日盛、尚品宅配在新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天股票就漲5%,市值多了15個(gè)億。其實(shí)家居圈的聯(lián)盟不算罕見(jiàn),那為什么這個(gè)聯(lián)盟卻掀起了這么大的浪呢?

(艾佳生活:互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)模型)

聯(lián)盟里的四巨頭從某種程度上來(lái)說(shuō)算是大家居行業(yè)里的新物種。艾佳生活是大家居行業(yè)的跨界外來(lái)者,第一個(gè)提出了互聯(lián)網(wǎng)家居平臺(tái)的概念,從地產(chǎn)和科技軟件來(lái)入手,在短短兩年時(shí)間成為中國(guó)BBC領(lǐng)域里面最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

艾佳生活創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)陳俊被選舉為聯(lián)盟首屆輪值主席,在就職演講中,他向我們透露了聯(lián)盟未來(lái)的方向:要解決四大問(wèn)題,用三大創(chuàng)新做兩方面工作,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)愿望。

艾佳生活董事長(zhǎng)陳俊介紹自己在房地產(chǎn)做到一定程度后就開(kāi)始研究用戶體驗(yàn)問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題在家裝行業(yè)更為凸顯,甚至還未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。而聯(lián)盟首先就要解決信用問(wèn)題,讓老百姓真正意識(shí)到優(yōu)秀的企業(yè)是可以信賴的。第二個(gè)問(wèn)題是解決標(biāo)準(zhǔn),像奧運(yùn)會(huì)一樣建立統(tǒng)一的競(jìng)賽規(guī)則、統(tǒng)一的跑道、統(tǒng)一的計(jì)價(jià)器,形成一個(gè)行業(yè)的競(jìng)賽規(guī)則。第三個(gè)問(wèn)題是團(tuán)結(jié),市場(chǎng)很大還談不上競(jìng)爭(zhēng),給用戶一個(gè)更好的方向。而第四是規(guī)模問(wèn)題。家裝有5萬(wàn)億市場(chǎng),但被無(wú)數(shù)品牌瓜分,如何培養(yǎng)大規(guī)模裝企成為接下來(lái)聯(lián)盟需要思考的問(wèn)題。

艾佳生活董事長(zhǎng)陳俊把三個(gè)創(chuàng)新歸納為新思維、新勢(shì)能、新規(guī)則,用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)行業(yè)更迭,改革弊端,同時(shí)繼續(xù)壯大聯(lián)盟,團(tuán)結(jié)更多有志向的人。而關(guān)于一個(gè)愿望,艾佳生活董事長(zhǎng)陳俊表示實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)美好生活的向往,其實(shí)就是聯(lián)盟的生命和目標(biāo)。

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