自2016年10月,馬云第一次提出“新零售”,各大巨頭紛紛搶灘線下零售,大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)又與傳統(tǒng)零售激烈碰撞,線下零售迎來(lái)全面革新,但是不論如何布局如何革新,以”消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”使命始終不變。
去過西安小寨百福樂購(gòu)物廣場(chǎng)的小伙伴,估計(jì)見過或使用過這樣一輛神奇小車,遙看他人排隊(duì)結(jié)算等啊等,而推這輛神奇小車的小伙伴“傲嬌”自主結(jié)算,揚(yáng)長(zhǎng)而去。
其實(shí)這輛神奇小車就是我們大西安一家高科技公司西安超嗨科技,歷時(shí)3年研發(fā)的黑科技產(chǎn)品——超嗨無(wú)人結(jié)算車,已榮獲7項(xiàng)發(fā)明及實(shí)用新型專利、2項(xiàng)PCT發(fā)明專利、8項(xiàng)軟件著作權(quán),是全球首臺(tái)無(wú)人結(jié)算車。
事實(shí)上,“新零售”概念尚未誕生,早在2014年西安超嗨科技CEO成坤已然發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)商超零售行業(yè),人工結(jié)算通道一直是消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)效率最低的部分,長(zhǎng)期困擾每一個(gè)商超。慶幸的是,人工智能、傳感器質(zhì)量和計(jì)算能力的巨大進(jìn)步,給無(wú)人結(jié)算車革命打下了技術(shù)基礎(chǔ),科研出身的成坤帶領(lǐng)著研發(fā)團(tuán)隊(duì)以解決商超結(jié)算場(chǎng)景中排隊(duì)結(jié)算的問題切入,憑借大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)研發(fā)出超嗨無(wú)人結(jié)算車。
其原理是將原有商超集中結(jié)算--排隊(duì)等待,變成各自結(jié)算--直接出場(chǎng),通過化整為零的方式,在無(wú)需收銀員的情況下,用戶只需掃碼登錄、掃碼放入商品、掃碼移除商品、掃碼支付四個(gè)步驟,實(shí)現(xiàn)結(jié)算不排隊(duì),“即買即走”,平均 6秒完成結(jié)算,塑造了前所未有的超市購(gòu)物新體驗(yàn)。
如今,隨著新零售與傳統(tǒng)商業(yè)的交融交匯,黑科技賦能新零售結(jié)算場(chǎng)景的全球首臺(tái)無(wú)人結(jié)算車,讓西安這座古城平添了幾分科技范,加上掃碼便利坐地鐵公交、百日內(nèi)引進(jìn)三家盒馬鮮生、舊樓改造后的銀泰新零售業(yè)態(tài)......西安,正依靠新零售的力量,用自己特有的方式,詮釋著“新零售之城”應(yīng)有的景象和氣質(zhì)。
“以人為中心”重構(gòu)人貨場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“貨找人”
盡管成坤創(chuàng)業(yè)之初是以解決商超結(jié)算場(chǎng)景中排隊(duì)結(jié)算問題切入,但從目前經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值遠(yuǎn)不止如此。更大的價(jià)值還在于以超嗨無(wú)人結(jié)算車為載體,大數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)力(如消費(fèi)者棄購(gòu)率、購(gòu)物時(shí)長(zhǎng)、購(gòu)物心情、購(gòu)物軌跡等數(shù)據(jù)是人工收銀臺(tái)、固定結(jié)算臺(tái)無(wú)法采集),提高商超場(chǎng)景、支付、營(yíng)銷……這些可見零售環(huán)節(jié)的效率,“以人為中心”重構(gòu)人貨場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“貨找人”。
超嗨無(wú)人結(jié)算車浸入式陪伴消費(fèi)者整個(gè)購(gòu)物過程,車載屏幕可以進(jìn)行全程互動(dòng),增加消費(fèi)者到店停留時(shí)間,并利用室內(nèi)定位系統(tǒng)隨時(shí)隨地推送商品至潛在消費(fèi)者,降低消費(fèi)者尋找商品時(shí)間成本,進(jìn)而提升客單價(jià)。
傳統(tǒng)結(jié)算方式(西安)
超嗨無(wú)人結(jié)算車(西安)
傳統(tǒng)結(jié)算方式(北京)
超嗨無(wú)人結(jié)算車(北京)
客單價(jià)(元)
40-50
60-70
60-70
80-90
注:超嗨客單價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源超嗨大數(shù)據(jù)平臺(tái)歷史統(tǒng)計(jì)
20輛超嗨無(wú)人結(jié)算車即可完全代替1個(gè)人工收銀臺(tái)
除了提升客單價(jià)外,超嗨無(wú)人結(jié)算車在成本方面同樣優(yōu)勢(shì)明顯。用數(shù)據(jù)說話!
超市一般營(yíng)業(yè)時(shí)間:8:00-22:00,14小時(shí)/天
·收銀員工作時(shí)間:7小時(shí)/人/天,不需要休息連續(xù)不斷工作420分鐘/人/天
·每個(gè)收銀員平均收銀時(shí)間:2分鐘/每單
·每個(gè)收銀臺(tái)實(shí)行兩班倒
計(jì)算可知,每個(gè)人工收銀臺(tái):420單/日收單數(shù)
·消費(fèi)者平均購(gòu)物時(shí)長(zhǎng):40分鐘/人
·超嗨無(wú)人結(jié)算車作為一臺(tái)機(jī)器可以在超市整個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間任勞任怨工作
計(jì)算可知,每輛超嗨無(wú)人結(jié)算車:21單/日收單數(shù)
因此,無(wú)論收銀高峰還是低峰,20輛超嗨無(wú)人結(jié)算車即可完全代替1個(gè)人工收銀臺(tái)。
也許有人心中產(chǎn)生疑問,20輛劃算嗎?這里需要特別告訴大家,這些疑慮是多余的,畢竟技術(shù)的進(jìn)步是為了更好的服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),因此經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所追求的降低成本、提高效率也正是技術(shù)進(jìn)步所追求的,超嗨無(wú)人結(jié)算車作為一個(gè)融合人工智能、圖像識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等時(shí)髦技術(shù)的高科技產(chǎn)品,研發(fā)設(shè)計(jì)它的初衷和追求即是為零售重塑效率。
通過對(duì)人工成本、固定成本等項(xiàng)目的系統(tǒng)核算,采用超嗨無(wú)人結(jié)算車結(jié)算單均成本比人工收銀臺(tái)節(jié)約50.0%——64.2%(具體計(jì)算過程較為復(fù)雜,這里不再展示,感興趣的朋友留言咨詢),另外,需要指出,普通購(gòu)物車成本未納入核算,因各地房租及同一地區(qū)不同地段的房租水平不一樣,人工收銀臺(tái)占地空間的房租成本未納入核算,如果納入,超嗨無(wú)人結(jié)算車將節(jié)約更多成本。
超嗨科技完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資
相比傳統(tǒng)結(jié)算方式,超嗨無(wú)人結(jié)算車具有明顯的優(yōu)勢(shì),自然在商超應(yīng)用層面具有無(wú)可厚非的可實(shí)現(xiàn)性,已從西安走向全國(guó)乃至海外。
截止目前,超嗨科技與物美、多點(diǎn)、日本remmo、京東、7fresh、華潤(rùn)、美團(tuán)、好鄰居、Ole、丹尼斯百貨等幾十家商超品牌建立合作,合作區(qū)域跨越北京、深圳、西安、成都、武漢、襄陽(yáng)、寶雞、日本等10個(gè)地區(qū)和國(guó)家。尤其與日本remmo的合作,對(duì)于西安超嗨科技打開國(guó)際市場(chǎng)具有重要意義。
日本remmo社長(zhǎng)粥川先生(左4),超嗨科技CEO成坤先生(左5)
西安超嗨科技的快速發(fā)展,引來(lái)資本方的注意。2018年3月,由洪泰基金領(lǐng)投,西安超嗨科技完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資。本輪融資資金,將重點(diǎn)放在市場(chǎng)推廣方面,預(yù)計(jì)今年完成“嗨萬(wàn)計(jì)劃”鋪設(shè)萬(wàn)臺(tái)無(wú)人結(jié)算車,進(jìn)軍一線城市以及主流二線城市市場(chǎng),提升用戶體驗(yàn),并幫助商超提高結(jié)算效率,節(jié)約人工成本,帶來(lái)廣告收入,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。
近水樓臺(tái)先得月,家門口的高科技產(chǎn)品當(dāng)然先讓本土企業(yè)獲益,早在2017年4月西安百福樂率先引進(jìn)超嗨無(wú)人結(jié)算車,不僅解決了超市收銀高峰時(shí)段的排隊(duì)問題,而且經(jīng)過5個(gè)月反復(fù)驗(yàn)證,毅然拆除3個(gè)人工收銀臺(tái)。
拆除的人工收銀臺(tái)既可以轉(zhuǎn)化成貨架空間,增加店面SKU,又可以轉(zhuǎn)化成商鋪,增加更多租賃收入。如今,百樂福將節(jié)省的空間,招商了美食、美發(fā)兩個(gè)新商鋪,一個(gè)收銀臺(tái)加上通道占地約5平方米,那么這對(duì)于寸土寸金的小寨商圈來(lái)說,百樂福增加的15平方米租金收入還是很可觀的。
西安百福樂新招商的美食、美發(fā)兩個(gè)商鋪
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