6月13日，年度盛宴“618年中大促”高潮即將到來之際，飛亞達(dá)集團(tuán)有限公司副總裁潘波帶領(lǐng)一眾高管團(tuán)隊(duì)到訪蘇寧總部。以蘇寧易購總裁侯恩龍為首的高管團(tuán)隊(duì)與飛亞達(dá)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了正式會(huì)談，雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，當(dāng)場定下三年內(nèi)達(dá)到1億元的年度銷售目標(biāo)，同時(shí)將在產(chǎn)品、渠道、市場推廣、IP資源共享等多方面展開全方位合作。

“三年內(nèi)爭取實(shí)現(xiàn)1個(gè)億的年度銷售額指標(biāo)”，蘇寧易購總裁侯恩龍?jiān)跁?huì)議中提出，將向飛亞達(dá)提供流量資源、大數(shù)據(jù)資源，形成戰(zhàn)略合作機(jī)制，圍繞蘇寧鐘表品類重要品牌打造“億元計(jì)劃”。

飛亞達(dá)集團(tuán)股份有限公司是國內(nèi)鐘表行業(yè)的旗艦企業(yè)，主要從事世界名表零售和自有品牌鐘表的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售業(yè)務(wù)，在名表零售業(yè)務(wù)方面，飛亞達(dá)旗下有名表連鎖商號，自有產(chǎn)品擁有飛亞達(dá)表、艾米龍、北京等品牌，已經(jīng)形成研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售等一體化的產(chǎn)業(yè)鏈布局。

“大流量+新零售”拉動(dòng)線上線下全渠道銷售增長

近年來，在當(dāng)前消費(fèi)升級的大背景下，O2O融合、場景化銷售的春天已經(jīng)來臨，任何單邊渠道都無法滿足用戶的個(gè)性化消費(fèi)需求。作為家電市場第一渠道，蘇寧擁有蘇寧生活廣場、蘇寧極物、蘇寧小店、蘇寧易購直營店等豐富的渠道零售集群，必將幫助供應(yīng)商以更高的效率精準(zhǔn)直達(dá)用戶。這一點(diǎn)，也是飛亞達(dá)最看重的。

基于飛亞達(dá)公司目前在蘇寧平臺(tái)如何開辟后電商時(shí)代的戰(zhàn)略合作，蘇寧與飛亞達(dá)提出智慧零售的新方向：開放多形態(tài)流量來源渠道，打造電商流量創(chuàng)新平臺(tái)。

在產(chǎn)品推廣上，蘇寧、飛亞達(dá)計(jì)劃以現(xiàn)有四葉草、玲瓏系列等經(jīng)典大牌表為主，并增加運(yùn)動(dòng)類風(fēng)格JEEP智能手表，努力打造時(shí)尚、新潮消費(fèi)心智。

“大數(shù)據(jù)+IP資源共享” 定制服務(wù)助力品牌聯(lián)合推廣

從傳統(tǒng)家電連鎖零售巨頭到發(fā)力線上，獨(dú)創(chuàng)O2O雙線融合模式，蘇寧擁有6億會(huì)員的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過線上加線下的用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)分析，鎖定目標(biāo)用戶人群，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

飛亞達(dá)集團(tuán)有限公司副總裁潘波認(rèn)為，高端手表消費(fèi)群體逐漸年輕化，95后消費(fèi)群體已經(jīng)快速成長并形成新的支撐力量，“我們需要更加年輕的人群基數(shù)，希望通過蘇寧線上線下全渠道資源的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，挖掘最能匹配飛亞達(dá)品牌的用戶數(shù)據(jù)，全面為整合營銷提供支持”。

會(huì)上，蘇寧提出將通過提供平臺(tái)內(nèi)運(yùn)營數(shù)據(jù)、類目暢銷款數(shù)據(jù)與消費(fèi)趨勢，為飛亞達(dá)爆款開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)與跨界產(chǎn)品決策提供依據(jù)。雙方計(jì)劃設(shè)立鐘表“寧心服務(wù)”入口，定制類手表為私人和企業(yè)集采需求提供定制服務(wù)。

除此之外，蘇寧和飛亞達(dá)雙方規(guī)劃，將推進(jìn)明星資源的授權(quán)使用，通過聯(lián)合廣告投放、形象代言人站臺(tái)、線上線下資源置換，增加流量曝光。在“超級品牌日”等重要大促節(jié)點(diǎn)，雙方加強(qiáng)整體銷售推動(dòng)，建立聯(lián)合辦公機(jī)制，成立團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)活動(dòng)策劃、頁面設(shè)計(jì)、流量采買等工作。

據(jù)了解，飛亞達(dá)下屬的亨吉利下月即將完成與蘇寧幫客的對接，為鐘表自營提供更好的售后服務(wù)，對于飛亞達(dá)的粉絲來說的確是一個(gè)好消息。

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