在昨天落幕的Chinafit健身大會北京站,下午的健身+互聯(lián)網(wǎng)峰會上演了一場“壓軸好戲”。

光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒、樂刻運動創(chuàng)始人韓偉、超級猩猩創(chuàng)始人跳跳,同時出現(xiàn)在峰會圓桌之上。這是三大新型健身房品牌掌門人的首次同臺,吸引了很多行業(yè)人士在現(xiàn)場以及線上觀看。大家似乎都懷抱著“看他們怎么懟起來”的心情,連光豬圈王鋒總也在朋友圈打趣,“吵架是必須的”,空氣中彌漫著一種“分分鐘要打起來”的緊張感。

圓桌現(xiàn)場,在犀利的提問之下,三位極有個性的領(lǐng)袖,確實來了一番精彩碰撞,可以說火藥味十足。帶大家回顧一下這場“唇槍舌劍”的幾個焦點。

首先,一張表帶大家認(rèn)識三個品牌的背景。

三家是2014～2015年間,互聯(lián)網(wǎng)+、資本進入健身行業(yè)相當(dāng)熱的時期,不同于傳統(tǒng)健身俱樂部的新興品牌。共同特點是小型化,運用互聯(lián)網(wǎng)工具加入線上運營,并且打破了傳統(tǒng)健身房的年費制,是這一時期的創(chuàng)新者,發(fā)展腳步也很快,因此常常被放到一起比較。

實際上,三者的定位、模式、產(chǎn)品并不相同,這在后面也會談到。

接下來,看看圓桌現(xiàn)場的幾個焦點。

焦點一:大家對智能健身房有什么誤解?

在這個問題上,三家先達成了一致。

樂刻韓偉表示,所謂智能健身房,實質(zhì)還是健身房。月卡制,也早在美國普及。樂刻不是什么顛覆者。

超級猩猩跳跳認(rèn)同,互聯(lián)網(wǎng)是工具,核心還是要做好健身房該有的產(chǎn)品。

光豬圈王鋒表示,健身人群年輕化、為身材消費是趨勢,不是智能化限制了健身人群結(jié)構(gòu),而是主流人群推動了健身房的發(fā)展趨勢。

　　光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒

焦點二:共享健身倉是不是該趁早放棄?

許多人都知道,超級猩猩最早的業(yè)務(wù)模式其實就是“健身倉”。后來轉(zhuǎn)型成為精品課程工作室。被超級猩猩“放棄”的健身倉,突然在2017年成為行業(yè)新風(fēng)口。共享健身倉也成為現(xiàn)場熱議的話題。

“公園盒子”(多人健身倉)創(chuàng)始人黃曉蕾出席圓桌討論。她首先強調(diào)被人詬病的“無人值守”,并不等同于無人運營。公園盒子有其運營上的獨到之處,因此在健身倉的一輪大浪淘沙之后,生存下來,并且有進一步的發(fā)展動作。

作為健身倉的親歷者,超級猩猩跳跳并沒有表明健身倉模式的問題,只是委婉表達他們選擇了更喜歡的事(現(xiàn)在的工作室模式)。光豬圈創(chuàng)始人王鋒則直言不諱,不看好健身倉模式,因為其違背健身體驗的人性、不符合商業(yè)規(guī)律。

　　超級猩猩創(chuàng)始人跳跳

焦點三:“樂刻的坪效是多少?”

這個問題,超級猩猩跳跳至少向樂刻韓偉提問了三次。

99元月卡、依靠資本快速拓展的樂刻,單店盈利是常被質(zhì)疑的問題。

韓偉表示單店是有毛利潤的,樂刻的財務(wù)數(shù)據(jù)很好。

超猩跳跳和光豬圈王鋒指出其盈利計算時“0房租”的特殊性。“樂刻可以做到,你能做到嗎?”

超級猩猩跳跳認(rèn)為,坪效是經(jīng)營一家健身房最直觀的“考試結(jié)果”。做企業(yè)需要情懷,但不是慈善。

　　樂刻健身創(chuàng)始人韓偉

焦點四:光豬圈、樂刻、超猩,到底想做什么?

王鋒表示,光豬圈做的是S2b2c,搭建一套健身房的軟硬件體系、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品培訓(xùn)體系,賦能健身房經(jīng)營者。

韓偉說,樂刻要做的是健身行業(yè)的Uber,做連接健身房、健身者的平臺。

跳跳說,超猩就是要做更棒的課程產(chǎn)品,輸出給健身房,與樂刻、光豬圈也有可能合作。

更多內(nèi)容可以進入“光豬圈健身加盟”公眾號,點擊菜單欄熱點-論壇回放,回看現(xiàn)場視頻。(實際的交鋒比本文所呈現(xiàn)的更加激烈。)

最后,延用鋒總的話,樂刻有很優(yōu)秀的線上運營,超級猩猩做了很棒的產(chǎn)品,光豬圈會向他們學(xué)習(xí)。

我們尊敬優(yōu)秀的同行,愿大家攜手把健身行業(yè)做強做大。

吵吵,是為了更健康。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。