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    市場(chǎng)占有率飆升,大盒子智能洗車做對(duì)了什么?

    人工智能、AR、VR技術(shù),共享經(jīng)濟(jì)、新零售…雖然市場(chǎng)成熟度已日趨飽和,用戶紅利逐漸消失,但在這些耳熟能詳?shù)臒狳c(diǎn)領(lǐng)域,仍熱鬧非凡,引發(fā)資本紛紛入局,造就了一批“新風(fēng)口”。

    不過,“新風(fēng)口”雖然年年有,但“風(fēng)口上的豬”卻越來越不容易當(dāng)。2018年初有投資人就曾指出,今年的一級(jí)市場(chǎng)投資形勢(shì)可以用幾句話概括:風(fēng)口短命,大錢謹(jǐn)慎,投資進(jìn)入理性時(shí)代。絕大部分所謂的“風(fēng)口上的豬”,都將成為創(chuàng)業(yè)路上的烈士?;仡?018上半年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大多“短命”的創(chuàng)業(yè)公司,都是曾經(jīng)盛極一時(shí)的明星,投資方中不乏最知名的一線投資人,投資機(jī)構(gòu)。但在2018年的上半年都未能擺脫隕落的命運(yùn)。用尸橫遍野來形容這條慘烈的創(chuàng)業(yè)之路,實(shí)不為過。

    作為智能無人洗車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的大盒子洗車,是如何成功的在“尸橫遍野”的創(chuàng)業(yè)路上,異軍突起拿到近億融資,并簽約近千的合作站點(diǎn)的呢?

    市場(chǎng)占有率飆升,大盒子智能洗車做對(duì)了什么?

    用戶主導(dǎo)的商業(yè)模式

    圖片2.png

    在切入洗車行業(yè)以前,大盒子團(tuán)隊(duì)在汽車后市場(chǎng)已經(jīng)探索近5年,積累了大量的汽車后市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

    產(chǎn)品上線前,大盒子市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)跑遍了國(guó)內(nèi)外二十多個(gè)城市,對(duì)洗車店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和各地的車主進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境消費(fèi)水平等各個(gè)方面的綜合分析以后,對(duì)產(chǎn)品的雛形有了清晰的定位。

    在洗車店服務(wù)質(zhì)量參差不齊、車主洗車受店鋪運(yùn)營(yíng)時(shí)間和人工成本過高、洗車消耗時(shí)間過長(zhǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀下,大盒子的“橫空出世”,為用戶帶來了方便高效的標(biāo)準(zhǔn)化洗車產(chǎn)品。不僅運(yùn)營(yíng)時(shí)間7*24全年無休的滿足用戶習(xí)慣,更難得的洗車僅需5分鐘極大的節(jié)約了用戶時(shí)間,費(fèi)用也比傳統(tǒng)洗車店便宜一半。

    就這樣,在用戶的“指導(dǎo)”下,大盒子于2017年將智能無人洗車產(chǎn)品正式推向市場(chǎng),在短短一個(gè)月內(nèi),就收獲了上萬用戶的好評(píng)。產(chǎn)品上線以后,大盒子團(tuán)隊(duì)也在持續(xù)的跟蹤用戶的需求變化,收集用戶的及時(shí)反饋,根據(jù)用戶需求來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

    比如外觀設(shè)計(jì)升級(jí)后對(duì)用戶更好的視覺感,讓第一次使用的用戶能一眼看到整體洗車房?jī)?nèi)部的情況,也是在不斷的和用戶溝通中完成的針對(duì)性升級(jí)。

    市場(chǎng)占有率飆升,大盒子智能洗車做對(duì)了什么?

    在談起大盒子的商業(yè)模式定位時(shí),大盒子COO楊帆是這樣說的:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌必須以用戶為中心,讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播的所有環(huán)節(jié)。尤其是80后、90后的年輕消費(fèi)群體,他們更加希望參與到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),希望產(chǎn)品能夠體現(xiàn)自己的獨(dú)特性。作為企業(yè)應(yīng)該把市場(chǎng)關(guān)注重點(diǎn)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向用戶,從說服客戶購買轉(zhuǎn)變?yōu)樽層脩艏由顚?duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)和感知?!?/p>

    用戶口碑背后的產(chǎn)品為王邏輯

    “產(chǎn)品是第一驅(qū)動(dòng)力”。沒有品質(zhì)的產(chǎn)品,任何單純依靠噱頭炒作吸引眼球引發(fā)的銷售,到最后都是自取其辱,因?yàn)樨?fù)面?zhèn)鞑サ牧α扛??;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代講究產(chǎn)品的“體驗(yàn)”和“極致”,也就是說“以用戶為中心”將產(chǎn)品做到極致,制造“讓用戶尖叫”的產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不二法門。

    大盒子智能洗車機(jī)器人為了制造“用戶尖叫”,下的最大的工夫就是高配低價(jià)。從洗車機(jī)的核心配置只選用全球50年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的廠商制作,到洗車機(jī)毛刷嚴(yán)格挑選經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)過的全球排名前3的生產(chǎn)廠家,大盒子在產(chǎn)品硬件的配置上,給予了用戶最高配的洗車體驗(yàn),收取的費(fèi)用卻只有傳統(tǒng)洗車的二分之一。

    雖然對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來講,這么高配置的產(chǎn)品成本并不是件能輕松承擔(dān)的事情,但大盒子COO楊帆認(rèn)為:“客戶第一次購買你的產(chǎn)品,是因?yàn)橛袆傂孕枨?第二次還購買你的產(chǎn)品,是因?yàn)榈谝淮斡忻篮皿w驗(yàn);一生都購買你的產(chǎn)品,是因?yàn)閷?duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生了信仰?!比绻荒鼙WC客戶得到最好的產(chǎn)品體驗(yàn),再多的營(yíng)銷手段也是為“0”。

    大盒子團(tuán)隊(duì)誠(chéng)意打造產(chǎn)品的收獲,除了用戶高達(dá)99%的好評(píng)度,更有資本市場(chǎng)的高度贊揚(yáng),快速獲得近億元的融資,就是最直接的說明。不管什么時(shí)代,商業(yè)的本質(zhì)始終是用戶和產(chǎn)品。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-06-07
    市場(chǎng)占有率飆升,大盒子智能洗車做對(duì)了什么?
    人工智能、AR、VR技術(shù),共享經(jīng)濟(jì)、新零售…雖然市場(chǎng)成熟度已日趨飽和,用戶紅利逐漸消失,但在這些耳熟能詳?shù)臒狳c(diǎn)領(lǐng)域,仍熱鬧非凡,引發(fā)資本紛紛入局,

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