【2018年5月18日，北京】日前，IBM公司(NYSE: IBM)宣布，為福建省三明雙輪化工機(jī)械有限公司(以下簡稱“福建三明化機(jī)”)提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程一期項(xiàng)目已經(jīng)順利完成。該項(xiàng)目旨在協(xié)助福建三明化機(jī)整合、提升數(shù)字化業(yè)務(wù)管理平臺，推進(jìn)傳統(tǒng)裝備制造業(yè)務(wù)流程構(gòu)建國際一流的信息化能力。

行業(yè)龍頭企業(yè)面臨國際接軌痛點(diǎn)

福建三明化機(jī)是中國化工集團(tuán)公司旗下的全資子公司，歸屬中國化工裝備有限公司管理，是集產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化自控技術(shù)和機(jī)械裝備制造企業(yè)。其自主創(chuàng)新產(chǎn)品“雙輪”牌子午線輪胎硫化機(jī)代表了中國輪胎硫化機(jī)制造的領(lǐng)先水平，是具有一定國際影響力的行業(yè)龍頭企業(yè)。

隨著中國化工集團(tuán)部署其國際化戰(zhàn)略，福建三明化機(jī)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司拓展出電控柜生產(chǎn)業(yè)務(wù)部和機(jī)架生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，為中國化工裝備有限公司旗下的德國克勞斯-瑪菲集團(tuán)(KraussMaffei，以下簡稱KMG)提供電控柜和機(jī)架產(chǎn)品、備件及服務(wù)。KMG是全球一流橡塑機(jī)械制造商，擁有完善的銷售、生產(chǎn)、采購和財務(wù)系統(tǒng)。福建三明化機(jī)在生產(chǎn)、庫存、成本管控與業(yè)務(wù)集成等方面的信息化發(fā)展程度與國際水平存在一定差距，業(yè)務(wù)對接面臨困難，影響了企業(yè)整體業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

迎難而上整合提升數(shù)字化業(yè)務(wù)管理平臺

遵循中國化工集團(tuán)公司信息化建設(shè)“統(tǒng)一、集成、集中、共享”的原則，福建三明化機(jī)提出以管控和組織變革方向?yàn)橹笇?dǎo)，以業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，逐步提升企業(yè)的信息化管理水平。就暫時出現(xiàn)的業(yè)務(wù)接軌難題，福建三明化機(jī)果斷決定，要以KMG最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐為模板，制定著眼于未來發(fā)展的規(guī)劃建設(shè)方案，并強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，保障信息化有效實(shí)施。

IBM成為福建三明化機(jī)的最佳轉(zhuǎn)型伙伴。IBM具有強(qiáng)大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)力，深厚的裝備制造業(yè)全球行業(yè)知識，和豐富的SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。針對福建三明化機(jī)的實(shí)際情況，IBM提出了“促進(jìn)KM與三明化機(jī)新業(yè)務(wù)管理整合工作落地”與“促進(jìn)三明化機(jī)企業(yè)管理水平和信息化能力提升”這兩大主題，分階段助力福建三明化機(jī)提升信息化水平。

IBM專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)參考KMG業(yè)務(wù)模板和IBM“V9企業(yè)流程框架模型”及最佳實(shí)踐設(shè)計出“速贏項(xiàng)目”流程框架，與福建三明化機(jī)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行多次專題研討，設(shè)計出四級業(yè)務(wù)流程共89個業(yè)務(wù)場景，并整理和開發(fā)SAP機(jī)其他系統(tǒng)的主要對接功能，設(shè)計出系統(tǒng)功能藍(lán)圖。設(shè)計方案順利通過福建三明化機(jī)與KMG的嚴(yán)格評審，僅僅兩個多月就上線實(shí)施。

福建三明化機(jī)SAP ERP一期項(xiàng)目成果

一期項(xiàng)目以SAP ERP系統(tǒng)為骨干的信息化運(yùn)營平臺，實(shí)現(xiàn)了ERP與PDM/PLM、CAPP等既有系統(tǒng)的集成。以ATO和MTO為核心，采用網(wǎng)絡(luò)訂單與生產(chǎn)訂單相結(jié)合的管理模式驅(qū)動生產(chǎn)和采購，實(shí)現(xiàn)電控柜和機(jī)架的全生命周期的精細(xì)化管理。通過對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的精確挖掘、分析和呈現(xiàn)，為企業(yè)管理層和決策者提供科學(xué)、及時的決策依據(jù)。同時，推進(jìn)三明化機(jī)與KMG的業(yè)務(wù)和管理上的融合，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略整合的目標(biāo)。

福建三明化機(jī)黨委副書記/紀(jì)委書記梁立新說：“攜手IBM完成的信息化一期項(xiàng)目的實(shí)施，為公司建立起了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程體系，促進(jìn)了三明化機(jī)基礎(chǔ)管理和精細(xì)化管理水平的提高;并實(shí)現(xiàn)了銷售財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。未來項(xiàng)目中，我們將繼續(xù)推進(jìn)信息化系統(tǒng)在所有業(yè)務(wù)部門的全面實(shí)施，發(fā)掘數(shù)據(jù)的更大價值。”

IBM合伙人，企業(yè)咨詢服務(wù)部石油石化行業(yè)負(fù)責(zé)人李冬林說：“IBM非常榮幸成為福建三明化機(jī)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴。我們注意到，在越來越多銳意創(chuàng)新的傳統(tǒng)企業(yè)正在發(fā)揮企業(yè)擁有全球80%數(shù)據(jù)的核心優(yōu)勢，擁抱平臺經(jīng)濟(jì)，通過數(shù)字化重塑迎接新的黃金期到來。通過信息化能力的提升和數(shù)字化企業(yè)的搭建，福建三明化機(jī)將能更快完成國際接軌，贏得市場先機(jī)。”

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