5月24日，2018騰訊云+未來峰會在廣州召開。在互聯(lián)網(wǎng)專場上，騰訊云副總裁答治茜就泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云化的主題發(fā)表演講。在演講中答治茜表示，過去移動互聯(lián)網(wǎng)的高速增長到現(xiàn)在已經(jīng)遇到了一個天花板，需要借助馬化騰提到的“人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)”的思路來解決。未來騰訊云將和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共生共長，共同攜手去探索、進(jìn)入一些新的未知場景。

　　騰訊云副總裁答治茜發(fā)表演講

過去移動互聯(lián)網(wǎng)的高速增長來自于人口的紅利，到現(xiàn)在整個泛互聯(lián)網(wǎng)增速的兩個核心驅(qū)動要素都在逐漸弱化，當(dāng)紅利和在線時長的天花板越來越低的時候，我們?nèi)绾稳ラ_辟新的戰(zhàn)場。答治茜表示，馬化騰提出的“三張網(wǎng)”將會幫助整個泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓寬自己的應(yīng)用場景和邊界，讓整個泛互聯(lián)網(wǎng)獲得高速的增長。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入下半場，云計算的角色開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。云計算和泛互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)開始從服務(wù)變成一種共生共長的關(guān)系。答治茜認(rèn)為，在這個過程中云計算在輸出自己的一些技術(shù)能力，泛互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在輸出自己的技術(shù)、產(chǎn)品、場景，甚至資源優(yōu)勢，雙方將共同攜手探索新的未來。

演講全文：

大家早上好!非常感謝在座的各位能夠遠(yuǎn)道而來，心情非常激動，希望今天騰訊云+峰會互聯(lián)網(wǎng)專場能夠給大家碰出很多新的、不一樣的火花，我看到臺下有很多老朋友、老面孔，也有很多新的朋友，所以借這個機(jī)會，簡單自我介紹一下，我是騰訊云的答治茜，主要負(fù)責(zé)泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云化的路徑和在云化過程中遇到的問題。

在去年的云+未來峰會上，我給大家分享了我自己的一些觀點(diǎn)，今天也趁這個機(jī)會給大家分享一些從2017年到2018年經(jīng)過一整年整個泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云化過程中我自己的一些感想和感悟，主要有兩點(diǎn)，首先是增速或者容量的問題，我一直在思考怎么樣讓泛互聯(lián)網(wǎng)的云保持較高的增速去發(fā)展，我們要去保持一個較高的增速也就意味著所有的泛互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須要保持一個較高的增速，但整個泛互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在遇到的問題是我們過去的高速增長來自于人口的紅利，三四年前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在搶占人，哪里有人，哪里就有自己的高速蓬勃發(fā)展，逐步到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，開始發(fā)現(xiàn)人口紅利用盡了，這個時候所有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在搶占在線時長，誰掌握更多的在線用戶時長這個企業(yè)必然得到更高速的發(fā)展。在今天這個時間節(jié)點(diǎn)來看，整個泛互聯(lián)網(wǎng)增速的兩個核心驅(qū)動要素都在逐漸弱化，一個是人口紅利的弱化，我相信大家也已經(jīng)形成共識，流量的獲取變得越來越困難，同時我們對于用戶在線時長的爭奪也越來越白熱化，用戶這么多，在線時間也只有這么多。比如我一天在互聯(lián)網(wǎng)的時間最多是10個小時，再就沒有了，那么泛互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)如何保持高速的增長，我們未來的紅利向哪里去要，當(dāng)要紅利和在線時長的天花板越來越低、越來越近，約束越來越大的時候，我們?nèi)绾稳ラ_辟新的戰(zhàn)場，這是第一個我想跟大家分享的問題。

昨天pony提了三個概念，包括人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和智聯(lián)網(wǎng)，這三個方向正好是移動互聯(lián)網(wǎng)走向下一個階段，如何讓眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠繼續(xù)保持高速增長的答案。比如每個網(wǎng)民數(shù)量有限，在數(shù)量上突破的可能性比較小，但是在用戶時長上，要么在你這兒，要么在他那兒，一個人每天的24小時是固定的，你在互聯(lián)網(wǎng)線上的增長無論怎么去推動，總會遇到一個瓶頸，這個瓶頸如果我們一旦能夠打破它，我們就會去到另外一個更廣闊的空間，這是跟線下生活的結(jié)合。過去我們一直在解決線上信息不對稱問題，未來如果我們能解決線下人和物體，人和其他的事情的關(guān)聯(lián)關(guān)系，比如，你每天總要吃飯、購物、坐車等等，這些事情如果都能變成泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的場景，我們的空間就會變的越來越大。這是我第一個想跟大家分享的觀點(diǎn)，就是整個泛互聯(lián)網(wǎng)未來我認(rèn)為pony給到的三個答案，會幫助整個泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓寬自己的應(yīng)用場景和邊界，讓整個泛互聯(lián)網(wǎng)獲得高速的增長。

第二個觀點(diǎn)，也是我深切的體會，兩年前或者說一年半以前，云和在座的各位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)系，云和泛互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，其實(shí)也在發(fā)生一個深刻的變化。在以前，坦白說更多的像是服務(wù)的角色，云的廠商服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，在這個過程中，更多的是怎么樣去幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降低成本，怎么樣幫助互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)有更高的彈性能夠應(yīng)對更大的突發(fā)，能夠應(yīng)對更大的容量，甚至怎么樣幫助互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)去應(yīng)對安全問題。在這個過程中更多的還是單純的服務(wù)角色，沒有改變。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、隨著約束和瓶頸的到來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入下半場，我覺得關(guān)系在發(fā)生一些變化，怎么講呢?這種服務(wù)的角色開始變成一種伙伴和戰(zhàn)友的角色。因?yàn)槲覀冊诨ヂ?lián)網(wǎng)兩個最重要的增長驅(qū)動因素在消失或者變的越來越困難，這個時間節(jié)點(diǎn)逼迫著所有的泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始進(jìn)入自己從來沒有進(jìn)入過的一些領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域進(jìn)入的過程中，云和互聯(lián)網(wǎng)的廠商將是一種攜手、一種同步去探索、一種共同去探知一個未來場景的角色。

比如我們跟每日優(yōu)鮮在做無人零售，我們展廳里面也有一個智能貨柜，這個智能貨柜柜子不會像以前那樣你需要關(guān)注你拿了什么，不會像傳統(tǒng)的貨柜每一種類飲料下面有一個按鈕，現(xiàn)在智能貨柜不需要點(diǎn)擊任何按鈕，柜門打開就可以直接拿走。這就是云和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同去探索我們從來沒有碰到過的場景、從來沒有解決過的需求。我們跟G7正在做物流監(jiān)控的問題、卡車的問題，云的角色在這個過程中不再是局限在我去解決一個基礎(chǔ)設(shè)施，我去解決一個彈性的問題，我去解決一個安全問題，而是跟互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)去解決一個新場景的問題、一個新商業(yè)模式的問題。我們跟驢媽媽也在做線下景區(qū)的探索，我們過去幾十年的互聯(lián)網(wǎng)只是解決了線上信息不對稱，我可以買票、訂票怎么樣。比如說我去迪士尼要排一天隊(duì)，我最痛苦的是帶我孩子去迪士尼，我相信每個爸爸媽媽都有這樣的經(jīng)歷，這種線下的信息我們是可以通過技術(shù)讓它連接到線上的。如果我們能夠感知到這種狀態(tài)，我們就可以改變現(xiàn)在這種窘?jīng)r，這是我們跟驢媽媽探索的智慧景區(qū)方面的事情。

通過這幾個例子我想談的一個重要的感受是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，隨著智聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)的到來，云的角色開始發(fā)生改變，云和泛互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)開始變成一種共生共長的關(guān)系，這個過程中大家同步地去推進(jìn)一些新的、從來沒有接觸過的場景和需求。在這個過程中云在輸出自己的一些技術(shù)能力，泛互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在輸出自己的技術(shù)、產(chǎn)品、場景，甚至資源優(yōu)勢，大家攜手探索新的未來。

借這個機(jī)會，簡單跟大家分享兩個我自己的看法，再次歡迎各位的到來!謝謝大家!

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