無論處在哪個時代,對于企業(yè),用戶決定著一切。

誰擁有的用戶越多,誰就越能創(chuàng)造無與倫比的財富。

我們對FACEBOOK、騰訊、阿里、百度等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)進行市場價值分析就會發(fā)現(xiàn),這些公司之所以能夠在所屬行業(yè)形成壟斷地位,公司市值得到用戶和投資人的大力追捧,其根本原因就是他們基于各自的行業(yè)應(yīng)有,抓住客戶需求和通電,快速擁有幾億甚至十幾億龐大的用戶和流量。

然而,在過去,每一個用戶在平臺上的注冊、瀏覽、分享、消費,給平臺創(chuàng)造了極大的價值,但這些價值與用戶毫無關(guān)系。

作為普通用戶,其實每個人都是大數(shù)據(jù)時代的參與者與貢獻者,可是卻不是大數(shù)據(jù)價值的享有者。怎樣才能打破這種狀態(tài)?讓數(shù)據(jù)價值回歸大眾?

由區(qū)塊鏈底層技術(shù)開發(fā)的數(shù)金鏈,用戶在應(yīng)用上的有效行為如注冊、消費、瀏覽廣告、活躍度等都會由系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成行為價值標(biāo)記,并記錄在區(qū)塊鏈上,通過行為價值標(biāo)記(如BT) 的有效工作證明積累,獲得數(shù)據(jù)權(quán)益通證OLO,而OLO可以用于全生態(tài)的支付和升值。

由于區(qū)塊鏈的通性,無論是BT也好、OLO也好,都有不可篡改的特點,用戶在使用時會非常的安全。

這打破了用戶無法享有大數(shù)據(jù)價值的瓶頸,讓數(shù)據(jù)價值回歸大眾。通證OLO實現(xiàn)了現(xiàn)實空間人類行為向賽博空間的精準(zhǔn)價值映射。

也就是說,在整個生態(tài)系統(tǒng)中,用戶所有的線上行為都能給用戶自己獲得相應(yīng)的利潤。平臺聯(lián)合線下企業(yè)和商戶通過OLO獲取用戶數(shù)據(jù),最終達到數(shù)據(jù)共享,讓用戶的數(shù)據(jù)價值得以釋放和升值。

由此可見,它呈現(xiàn)出這樣一種商業(yè)生態(tài):以區(qū)塊鏈底層技術(shù)為基礎(chǔ),通過數(shù)金鏈平臺,匯聚不同商業(yè)場景的海量用戶,將用戶行為轉(zhuǎn)化為大數(shù)據(jù),再轉(zhuǎn)化為寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)BT。通過BT的流通打通行業(yè)之間的壁壘,讓生態(tài)內(nèi)所有商家或機構(gòu)獲得大數(shù)據(jù)、大用戶、大流量。也讓普通用戶得到數(shù)字資產(chǎn)的福利,讓用戶真正擁有數(shù)據(jù)價值。

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