在最近舉辦的客如云第二屆開放平臺大會上,51社保CEO余清泉提出了一個值得餐飲零售業(yè)商戶思考的問題——“互聯(lián)網(wǎng)模式下應(yīng)該如何用工?”
提到余清泉,他曾以全縣文科狀元的身份考入中國青年政治學(xué)院勞動和社會保障專業(yè);2007年他利用業(yè)余時間開設(shè)了我要社保網(wǎng)論壇,累積用戶達20萬;2011年他開啟全國巡回培訓(xùn)演講;2014年,余清泉的51社保順勢而出。據(jù)拓撲社2016年調(diào)查顯示,近1/3的中小企業(yè)在使用51社保。
51社保CEO余清泉
余清泉的演講環(huán)節(jié)在客如云第二屆開放平臺大會“人”的版塊。大會上,客如云創(chuàng)始人兼CEO彭雷、奧馬電器&錢包金服董事長趙國棟、分眾傳媒CEO江南春、咖啡之翼創(chuàng)始人兼CEO尹峰等餐飲零售業(yè)行業(yè)精英就互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的“財”、“客”、“物”領(lǐng)域進行了探索和討論。
隨著餐飲零售行業(yè)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化,51社保目前也在考慮改變傳統(tǒng)的服務(wù)模式。余清泉談到了最近的一項新政策——“全國社保未來將交予稅務(wù)部門征收”。這項政策對企業(yè)用工數(shù)據(jù)提出了迫切的需求,企業(yè)再也不能簡單粗放的處理用人問題,從前端用工源頭到后端支付工資需要一個整體的解決方案。
在客如云第二屆開放平臺大會上,余清泉首先闡述的是互聯(lián)網(wǎng)用工時代企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時代,新型的用工方式不斷涌現(xiàn),比如勞動關(guān)系和非勞動關(guān)系等,這幾年很火的共享用工形式等。在節(jié)約成本的同時,企業(yè)要注意到這些用工關(guān)系的管控點不一樣。
目前的用工模式下,人員流動規(guī)模大,企業(yè)人力事務(wù)性工作規(guī)模也將隨之變大。企業(yè)人力工作的難度和時間都在增加。
互聯(lián)網(wǎng)模式下,不少企業(yè)采用彈性工作時間,這就將工傷或意外事故的時間擴展到24小時。監(jiān)控整個用工過程尤為重要。
51社保CEO余清泉剖析互聯(lián)網(wǎng)時代下的用工挑戰(zhàn)
這些用工難題都催生著專業(yè)的用工服務(wù)商誕生。余清泉特別強調(diào)了“專業(yè)”這個詞,因為不專業(yè)的服務(wù)商不僅難以給企業(yè)用工模式帶來實質(zhì)性的改善,還會給企業(yè)帶來新的用工風(fēng)險。比如營改增以后,企業(yè)通過服務(wù)商獲取服務(wù)時,發(fā)票和企業(yè)業(yè)務(wù)的合理性需要格外關(guān)注、企業(yè)發(fā)票、資金、合同必須一致。此外,不規(guī)范的人力資源服務(wù)商可能在前臺和后臺上都存在不規(guī)范現(xiàn)象,導(dǎo)致服務(wù)不透明不可控。社保領(lǐng)域的不規(guī)范會直接帶來資金鏈方面的風(fēng)險。
談到51社保為企業(yè)用工提供的解決方案,余清泉強調(diào)了51社保的專業(yè)性——所有服務(wù)的節(jié)點都是透明化的,像京東和淘寶一樣,提供所有可查可證的服務(wù)。
51社保CEO余清泉來到客如云第二屆開放平臺大會
“從互聯(lián)網(wǎng)角度看,傳統(tǒng)社保外包服務(wù)是不及格的。” 耕耘人資行業(yè)社保服務(wù)17年,余清泉一語擊中。如何將社保這條冗長、環(huán)節(jié)復(fù)雜的深度服務(wù)鏈“一竿子捅到底”,讓薪酬、個稅、社保服務(wù)一站式解決,提高人力資源辦事效率、財務(wù)透明度,推進整個行業(yè)升級轉(zhuǎn)型?51社保的選擇是做直營??蛻粼谀闹睜I服務(wù)團隊就在哪,如今,51社保直營服務(wù)分支機構(gòu)已覆蓋全國大部分一、二線城市,成為全國中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)的管家與保障。51社保采取獨特創(chuàng)新的4S模式(“方案Solution + 系統(tǒng)System + 共享服務(wù)Shared Service”),真正幫助廣大企業(yè)控制用工風(fēng)險、降低人工成本、提升員工福利。
談到與客如云合作的原因,余清泉表示看好客如云開放平臺的數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力。服務(wù)更多客戶,51社保將與客如云攜手, 共同推進互聯(lián)網(wǎng)時代下的用工模式改革。
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