熟悉《水滸傳》的讀者應(yīng)該對杜遷和宋萬這兩個名字并不陌生，他們是梁山名副其實的開山元老，不過隨著群雄聚首，他們在梁山的地位不斷下降，最后的結(jié)局也頗為慘淡。這不免讓筆者聯(lián)想到日前餓了么被阿里收購的事情，餓了么的創(chuàng)始人張旭豪會不會也淪為阿里大旗下杜遷和宋萬一般的角色?此外，餓了么收購百度外賣不久就委身阿里，一連串的大魚吃小魚戲份之后，餓了么員工的命運將何去何從

?事實上，筆者在一些社交平臺上，已經(jīng)留意到有餓了么員工正為自己淪為棄子、期權(quán)被回收、前途未卜而抱頭痛哭。

蜂鳥配送是餓了么歸附的投名狀

2月26日，阿里將全資收購餓了么的消息傳出，很多人想當然的聯(lián)想起了昔日的高德、優(yōu)酷和UC。雖然所屬行業(yè)不同，但他們卻有著類似的命運，即被阿里收入麾下之后，泯然眾人矣。

按照業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，餓了么被“招安”之后，很有可能與口碑平臺合并，共同承擔以餐飲為主的本地生活服務(wù)領(lǐng)域新零售落地任務(wù)。屆時，餓了么主攻以外賣為主的到家消費，口碑專注于到店消費服務(wù)，兩廂聯(lián)手，或許可以為本地生活服務(wù)帶來新的推動力。

圖1：阿里收購餓了么，重鑄國內(nèi)新零售版圖

但無論如何，由于成為阿里的全資子公司，曾經(jīng)一度口風(fēng)強硬的餓了么創(chuàng)始人張旭豪恐怕要絕了“聽調(diào)不聽宣”的念想，今后要按照新零售的思路來和口碑協(xié)同作戰(zhàn)。他是否甘心情愿接受這從梟雄到走卒的命運，恐怕只有時間可以來證明了。

此次餓了么歸附，餓了么除了貢獻出覆蓋全國2000個城市，用戶量2.6億，日均訂單1000萬單龐大的業(yè)務(wù)量之外，還有一個重要的殺手锏級的武器，就是餓了么的全國性即時配送體系蜂鳥配送。數(shù)據(jù)顯示，蜂鳥日均配送訂單已達450萬單，服務(wù)覆蓋1200多個大中小城市，已合作商戶數(shù)100 萬家，騎手人數(shù)300萬人。這將為阿里新零售“1號工程”盒馬鮮生以及其投資的一眾商超提供即時配送服務(wù)，大大提升阿里整個新零售的運作效率。

張旭豪或成下一個古永鏗

如上所述，收購餓了么于阿里而言有百利而無一害，不過坊間對于餓了么的前途卻眾說紛紜。在所有“大魚吃小魚”的并購游戲中，被并購一方創(chuàng)始人的命運、資產(chǎn)的去向以及員工的命運是最為人所津津樂道的話題。

圖2：張旭豪對阿里的態(tài)度頗耐人尋味

在很多人眼中，生猛是餓了么創(chuàng)始人張旭豪的代名詞，蠻橫好斗是張旭豪留給外人的普遍印象。畢竟，這個并不太像上海人的上海人曾經(jīng)一度叫板阿里，堅稱不會被對方來主導(dǎo)。不過情隨事遷，不久之后張旭豪的口風(fēng)就軟化下來，改口稱阿里的實質(zhì)是好的，能被收購既可為自己提供一個退出渠道，又可對股東有個交代。究竟是何樣的緣由，讓張旭豪的態(tài)度發(fā)生了微妙的轉(zhuǎn)變，這恐怕只有他本人“得失寸心知”了。

按照目前輿論場的揣測，阿里收購餓了么全部股份的價格是95億美元。對于這個數(shù)字，各方意見不一，有人認為偏高，也有人認為偏低，但是接近餓了么高層的人士透露，并購之后，餓了么創(chuàng)始人張旭豪的個人股份“可能已經(jīng)只有2個點左右”，而阿里系對餓了么的持股比例為32.94%。這是不是意味著張旭豪會成為下一個古永鏗，在并購整合之后功成身退呢?

合并后原餓了么直銷團隊或?qū)⒈唤馍?/p>

最后一個問題就是原餓了么員工的歸宿。

其實，從百度將束縛自己手腳的百度外賣甩給餓了么的那一刻起，雙方就開啟了艱難融合的過程。兩家畫風(fēng)不同、風(fēng)格迥異的企業(yè)想要合二為一，必然要涉及眾多一線員工的利益糾葛，其復(fù)雜程度和艱難程度可想而知。

就在餓了么機關(guān)用盡消化百度外賣的時候，雙方卻在2017年的11月陷入了代理商維權(quán)風(fēng)波。當時，百度外賣內(nèi)部就代理商安置問題遲遲未能達成統(tǒng)一，但相關(guān)業(yè)務(wù)部門卻在此情況下于部分城市強制推行百度外賣與餓了么代理商融合，這直接導(dǎo)致超過50位來自全國的百度外賣代理商前往百度總部討要代理商安置方案。

就在這些爭議仍懸而未決的時候，短短不到三個月，餓了么又被阿里收購。是否可以這樣理解：包括原來百度外賣員工、代理商的補貼、設(shè)備等相關(guān)費用、包括原餓了么員工的期權(quán)、酬勞等相關(guān)問題，將是一個不忍直視卻又無法回避的爛攤子呢?

圖3：原餓了么員工期權(quán)或被回收

就在筆者截稿時，社交平臺上已經(jīng)流傳出關(guān)于餓了么員工期權(quán)被回收的消息。另外，對于一貫不喜歡直銷團隊的阿里而言，將餓了么直銷團隊成員踢出也是情理之中的事。據(jù)消息人士透露， 餓了么和口碑整合之后，可能全部啟用代理商，解散原餓了么直銷團隊。如果真是這樣被掃地出門，另擇水草而居，對于剛剛經(jīng)歷代理商風(fēng)波的原餓了么直銷團隊而言，這般凄涼收場確實值得辦公室的同事們一起抱頭痛哭了。

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