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    2018年新零售新展望:阿里京東買買買,邦馬特?zé)o人零售規(guī)?;?/h1>

    春節(jié)7天長假已然結(jié)束,這意味著被阿里定義為“新零售元年”的2017年是徹徹底底的過去了。在這過去的一年里,零售界發(fā)生了許多重大變化:京騰陣營正式亮相,阿里入股高鑫零售,娃哈哈、永輝、邦馬特發(fā)力無人領(lǐng)域等。

    2018年新零售新展望:阿里京東買買買,邦馬特?zé)o人零售規(guī)模化

    而經(jīng)過這一年探索后,2018年的零售界將更加氣勢恢宏,業(yè)界也會迎來新的變化。那么,今年的新零售會有哪些趨勢?商界常言“商軍”未動(dòng),資本先行。資本無疑是最直觀的“引路人”,本文將結(jié)合2017年關(guān)于零售業(yè)的重大投資事件進(jìn)行分析預(yù)測:

    NO1、“站隊(duì)”趨勢愈發(fā)明顯

    2017年11月,阿里巴巴集團(tuán)與Auchan Retail S.A.(歐尚零售)、臺灣潤泰集團(tuán)宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作,斥資約224億港幣直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。至此,阿里的“新零售版圖”也基本拼接完畢。

    騰訊雖起步稍晚卻不甘示弱,從2017年末到今年年初短短幾月時(shí)間,以迅雷不及掩耳之勢戰(zhàn)略投資了家樂福中國、永輝超市和其超級物種、萬達(dá)商業(yè)、步步高以及男裝品牌海瀾之家。

    毫無疑問的是,雙雄爭霸的格局從線上蔓延到了線下,而從阿里騰訊這些投資或收購的事件背后,可以看到零售界未來的 “站隊(duì)”趨勢會愈發(fā)明顯。也就是說,商超之后,便利店、餐飲、服裝和商業(yè)地產(chǎn)等,未來都在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入股或合并的版圖中,新晉潛力創(chuàng)業(yè)公司一經(jīng)出現(xiàn)或立馬被吸入大網(wǎng)。

    2018年新零售新展望:阿里京東買買買,邦馬特?zé)o人零售規(guī)?;?/></p><p>當(dāng)然,這并不表示阿里騰訊能完全分食中國的零售市場。紅杉資本中國基金合伙人劉星表示:“存量市場上集中化越來越明顯,但在增量市場上則有細(xì)分化的機(jī)會。”</p><p><strong>NO2、無人零售回歸理性</strong></p><p>2017年至2018年初,業(yè)內(nèi)人士在無人零售領(lǐng)域關(guān)注最多的無疑是Amazon Go和無人貨架。據(jù)悉,亞馬遜自從首家Amazon Go無人便利店對公眾開放后,將計(jì)劃在今年增開6家。</p><p>雖然Amazon Go的“無人結(jié)賬”技術(shù),能讓消費(fèi)者在店里拿了商品就走(自動(dòng)扣費(fèi)),非常方便,但業(yè)內(nèi)對此店在國內(nèi)的大規(guī)模擴(kuò)張持謹(jǐn)慎態(tài)度,畢竟沒有那么多的市場空間,選址也不大容易。在這些因素之下,業(yè)內(nèi)人士仍對離消費(fèi)者較近且易于復(fù)制的無人貨架產(chǎn)生濃厚興趣。</p><p>而無人貨架在經(jīng)歷總計(jì)30億巨額融資和一輪燒錢大戰(zhàn)后,如今基本進(jìn)入了冷靜期。據(jù)市場反饋,不少無人貨架公司和新入局者已更改原先的開放型設(shè)備,采用封閉或半封閉設(shè)備,以解決高盜損率等問題。從這意義上來說,智能售貨機(jī)或成無人貨架的最終歸宿。</p><p align=2018年新零售新展望:阿里京東買買買,邦馬特?zé)o人零售規(guī)?;?/></p><p>而智能售貨機(jī)也越來越受到市場的認(rèn)可和零售業(yè)的關(guān)注。近期,知名零售品牌屈臣氏和華中區(qū)零售大鱷中百集團(tuán)攜手邦馬特,開啟新零售智能無人銷售終端的布局。據(jù)悉,邦馬特首次實(shí)現(xiàn)了在自動(dòng)售貨機(jī)上的大規(guī)模連鎖管理。而這兩大零售玩家之所以選擇和邦馬特合作,主要是看中了邦馬特智能售貨機(jī)在智能化硬件設(shè)備、低成本快速拓寬銷售渠道和大數(shù)據(jù)化運(yùn)營上的優(yōu)勢,而這些都是無人零售實(shí)現(xiàn)規(guī)?;幕A(chǔ)。</p><p>以大數(shù)據(jù)為例,其擁有一套專為零售場景打造的Bang OS智能操作系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)行移動(dòng)支付后,Bang云平臺對消費(fèi)者的購買數(shù)量、單價(jià)、頻次和偏好等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一整理和分析,從而對用戶消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行精準(zhǔn)把握,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的廣告投放和營銷策略的調(diào)整,以及幫助運(yùn)營商及時(shí)了解銷售較好的商品和時(shí)段,有效的調(diào)整貨品結(jié)構(gòu),提高銷售額。</p><p>除此之外,智能售貨機(jī)還具有節(jié)約人工成本等優(yōu)勢,就不多做討論了。華映資本投資總監(jiān)姜志峰認(rèn)為,隨著技術(shù)的不斷成熟和消費(fèi)者習(xí)慣的培養(yǎng),智能化、便利化、無人化是零售行業(yè)發(fā)展的必然。從這個(gè)意義上來說,無人零售今年依然持續(xù)發(fā)熱。</p><p align=2018年新零售新展望:阿里京東買買買,邦馬特?zé)o人零售規(guī)?;?/></p><p><strong>NO3、超市將靠生鮮盈利</strong></p><p>一直以來,超市的生鮮區(qū)域多位于后端,消費(fèi)者需要跨過牛奶、零食、糧食等區(qū)域才能買到蔬菜、肉類等食品。造成超市這種格局的主要原因,是由于生鮮的利潤相對較低,甚至是不賺錢的。而生鮮本身又是粘性很高的商品,超市只好把其作為引流的“利器”置于內(nèi)部區(qū)域。</p><p>隨著新零售概念的盛行,線上線下融合加劇的同時(shí)也給生鮮這行帶來了新的變化。線上電商逐漸開各種以生鮮為主的線下店,并嘗試配送到家等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。傳統(tǒng)超市也不甘示弱,紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)搞轉(zhuǎn)型,嘗試以生鮮經(jīng)營為盈利核心的商業(yè)模式,以此反攻。</p><p>而這一領(lǐng)域的投資從2017年開始就從未停歇:</p><p>2017年7月份左右,京東旗下啟承資本“獨(dú)家”參與了廣東社區(qū)生鮮連鎖超市—錢大媽的B輪融資,投后估值達(dá)6億元。據(jù)悉,錢大媽在廣東有近300家連鎖店,而這筆交易也早在2017年3月份左右達(dá)成意向。</p><p>2017年11月20日,社區(qū)生鮮品牌“康品匯”獲得龍珠資本(美團(tuán)點(diǎn)評發(fā)起設(shè)立)、競技世界的A輪融資。</p><p>2017年11月22日,安徽生鮮傳奇超市以稀釋20%股份的代價(jià),獲得由紅杉資本領(lǐng)投的A輪2億元融資。</p><p>種種跡象表明,資本依然會持續(xù)關(guān)注生鮮領(lǐng)域。而資本都是逐利的,生鮮將一改往日“恥辱”,成為超市盈利的主力軍,并被放置于超市前端區(qū)域。當(dāng)然,在這一過程中,超市生鮮也會演變出多種跨界玩法,比如阿里的盒馬鮮生、京東的7FRESH和永輝超級物種等。</p><p align=2018年新零售新展望:阿里京東買買買,邦馬特?zé)o人零售規(guī)?;?/></p><p><strong>NO4、跨境電商逐漸落地</strong></p><p>經(jīng)過近幾年的熱炒,跨境電商的商業(yè)模式已不再是秘密,這一領(lǐng)域的入局者也進(jìn)入了比拼內(nèi)功的階段。而隨著新零售的推進(jìn),線上線下融合趨勢進(jìn)入2018年后,首次滲透到跨境電商領(lǐng)域,這一領(lǐng)域的玩家也紛紛開了實(shí)體店:</p><p>京東首個(gè)旗艦項(xiàng)目秘密落地中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的外高橋板塊,項(xiàng)目代號或被稱為“京東匯”。據(jù)悉,該旗艦項(xiàng)目包含了京東全球購的跨境商品、大數(shù)據(jù)甄選區(qū)域特需商品等,并預(yù)計(jì)將在今年上半年正式對外公開。</p><p>網(wǎng)易考拉海購將于近日在杭州錢江新城CBD來福士廣場,開設(shè)首家跨境電商線下直營店,且未來還將在其他5個(gè)城市布局多家線下直營店。</p><p>天貓國際首家跨境保稅線下自提店完成第一單交易內(nèi)測,即將正式開業(yè)迎客,選址位于杭州核心商圈中的銀泰。</p><p>對此,邦馬特智能售貨機(jī)CEO黃陽(曾做過跨境電商業(yè)務(wù))表示,國外的商品引進(jìn)中國后,大部分牌子對國人而言知名度較低,而國人在電商上購買商品的邏輯又是“搜索邏輯”,這就形成了悖論。在這種情況下,跨境電商只能采用最傳統(tǒng)的方式——所見即得,對消費(fèi)者進(jìn)行面對面的“教育”,通過線下的體驗(yàn)客流帶動(dòng)在線訂單的增長。</p><p align=2018年新零售新展望:阿里京東買買買,邦馬特?zé)o人零售規(guī)?;?/></p><p>有鑒于此,2018年的跨境電商進(jìn)口企業(yè)往線下落地的會越來越多。當(dāng)然,在此過程中,玩家們也會緊跟政策紅利,以獲得最大收益。</p><p>綜上所述,2018年新零售新展望中,互聯(lián)網(wǎng)巨頭對線下零售的爭奪戰(zhàn)加劇、無人零售回歸理性等或成今年趨勢。而在這一年中,零售業(yè)的轉(zhuǎn)型核心依然是降本增效和注重消費(fèi)者體驗(yàn),并依托<a href=人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對于固有業(yè)態(tài)進(jìn)行賦能和升級。

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    2018-02-27
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    春節(jié)7天長假已然結(jié)束,這意味著被阿里定義為“新零售元年”的2017年是徹徹底底的過去了。在這過去的一年里,零售界發(fā)生了許多重大變化:京騰陣營正式亮相,阿里入股高鑫零售,娃哈哈、永輝、邦馬特發(fā)力無人領(lǐng)域等。

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