2013年，新氧集團(tuán)成立，以微整形為切入口，打造“社區(qū)+電商”平臺，讓更多消費者可以通過科技變美，為行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)賦能，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)信息不透明的積弊，建立一個透明、安全的交易環(huán)境。
《2017新氧醫(yī)美白皮書》報道，醫(yī)美平臺將行業(yè)內(nèi)的營銷成本拉低了90%，目前全球每2.5個整形人口中就有一個中國人。
2017年12月，根據(jù)國內(nèi)知名移動應(yīng)用數(shù)據(jù)分析平臺易觀千帆監(jiān)測，新氧APP月度總啟動次數(shù)超過1924萬次，占據(jù)醫(yī)美APP領(lǐng)域近90%的市場份額，且不同于其它APP的緩慢增長，新氧呈快速增長態(tài)勢。
同時，新氧APP月度總打開時長超過72.06萬小時，占據(jù)醫(yī)美APP領(lǐng)域近84%的市場份額。
APP啟動次數(shù)和打開時長代表著用戶的粘性。目前新氧APP的總啟動次數(shù)是同行業(yè)第2名的16.26倍，打開時長是同行業(yè)第2名的9.6倍，領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。
據(jù)公開報道，2017年12月，新氧獲D-1輪4億元融資，領(lǐng)投方Apax(安佰深股權(quán)投資集團(tuán))為歐洲最大、歷史最悠久的私募股權(quán)投資基金，在醫(yī)療領(lǐng)域已投英國最大私有醫(yī)院集團(tuán)GHG、泛歐洲醫(yī)院集團(tuán)Capio、印度最大私有醫(yī)院集團(tuán)ApolloHospitals，以及全球領(lǐng)先的醫(yī)美設(shè)備廠商Syneron Candela等。
投資機(jī)構(gòu)在進(jìn)行D輪后投資的選擇時，主要會從市占率和財務(wù)數(shù)據(jù)上綜合考量企業(yè)的競爭實力，并與其他同業(yè)企業(yè)做出對比。新氧數(shù)據(jù)表現(xiàn)上的領(lǐng)先得到了投資機(jī)構(gòu)的集體站隊，在D輪融資中共收到20余份投資意向書，成為首家獲得D輪融資的醫(yī)美平臺。
2017年11月，36氪曾報道：“在醫(yī)美O2O領(lǐng)域，絕大部分公司融不到D輪。”
“互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)是亙古不破的一個真理，每個垂直行業(yè)其實都有馬太效應(yīng)。醫(yī)美領(lǐng)域的馬太效應(yīng)這幾年正變得越來越明顯，垂直交易平臺方面我們認(rèn)為每個領(lǐng)域里會只剩一家。”
易觀數(shù)據(jù)監(jiān)測的結(jié)果顯示，醫(yī)美app的流量持續(xù)向新氧匯聚，這符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一家獨大的普遍規(guī)律。
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新氧不僅是總量上領(lǐng)先，其人均單日啟動次數(shù)是行業(yè)第2名的9倍，說明新氧不僅用戶比其它同業(yè)企業(yè)多，單一用戶的粘性也比其它同業(yè)企業(yè)好。
出現(xiàn)這一結(jié)果的主要原因是新氧一直重視用戶體驗。醫(yī)美消費重決策，為了輔助消費決策新氧打造了整形日記、新氧短評、新氧百科、整形險、新氧嚴(yán)選、新氧公號等一系列業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，并將新氧APP與國家衛(wèi)計委查驗通道貫通，方便消費者隨時查驗醫(yī)生信息和藥品來源，大大降低了消費決策的時間和風(fēng)險。
2017年新氧線上交易額超60億元，拉動醫(yī)美產(chǎn)業(yè)超150億元的交易額，業(yè)務(wù)覆蓋中國、韓國、新加坡、日本、泰國5個國家220多座城，并開始向大健康和美業(yè)延伸，增設(shè)牙科、婦科、兒科、皮膚等方面的電商產(chǎn)品，并圍繞這些消費形成信息、金融、管理方面的業(yè)務(wù)。
呵護(hù)消費者一生的美與健康是新氧的初心。
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