新年伊始，方興未艾之際中普車房網(wǎng)2017年終述職大會于1月6日在北京總部如期舉行。中普車房網(wǎng)總裁劉強、總部核管層、各大區(qū)負責人、各職能部門主要負責人以及總部后線支持部門員工出席了本次述職大會。

中普臧延斌：中普車房網(wǎng)從啟航到領(lǐng)航，精益求精·臻于服務

本次會議旨從業(yè)務、管理、培訓等各方面對2017年全年工作進行總結(jié)和討論，分享經(jīng)驗總結(jié)教訓研討新思路新打法，解決已有問題及潛在隱患，并對2018年工作規(guī)劃、戰(zhàn)略布局以及落地實施措施進行全面布置。

回顧2017年，中普車房網(wǎng)不論是業(yè)務發(fā)展，還是市場拓展都創(chuàng)造了金融行業(yè)的奇跡。在短短的一年時間里確立了一個全國性品牌。憑借在新金融領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)與領(lǐng)先的品牌理念，接連斬獲多項行業(yè)大獎：“金融消費者權(quán)益保護優(yōu)秀企業(yè)”、“年度金融科技最具成長價值獎”、“年度金融科技最具競爭力企業(yè)品牌獎”，全國業(yè)務總監(jiān)李昂被授予“優(yōu)秀金融人大獎”，同時中普車房網(wǎng)市場部榮獲2017CMO價值營銷峰會“金匠獎”——“B2B行業(yè)最佳內(nèi)容營銷獎”此獎項不但是B2B行業(yè)唯一金獎，也是互金行業(yè)唯一金獎。同時參獎的企業(yè)包括冠群、同盾等知名金融企業(yè)。

中普車房網(wǎng)年終述職大會：履必相同 戮力前行

中普車房網(wǎng)總裁劉強在總結(jié)中提到，2017年是中普車房網(wǎng)的發(fā)展元年，也是金融行業(yè)擁抱監(jiān)管的拐點之年。合規(guī)與監(jiān)管貫穿全年，可謂上演了一場“冰火之戰(zhàn)”。首先，國家政策的加速洗牌，使得眾多金融平臺斷臂求生，而合規(guī)平臺得以良性發(fā)展;其次，中普車房網(wǎng)依托中普集團的強大資金實力、科學嚴謹?shù)娘L控體系、強大的品牌實力以及全面的人才優(yōu)勢，支持了一年來公司戰(zhàn)略發(fā)展的實行以及全國布局的落地執(zhí)行;再次，中普車房網(wǎng)首年的發(fā)展戰(zhàn)略方向以及盟商扶持策略，滿足了金融市場剛需，真正解決了金融從業(yè)機構(gòu)經(jīng)營中存在的痛點，實現(xiàn)了區(qū)域性差異化服務模式;最后，車房網(wǎng)獨有的戰(zhàn)斗打法、人才戰(zhàn)略、品牌策略等核心競爭力締造了行業(yè)口碑，建立了品牌美譽度。同時，通過全司各領(lǐng)導層、員工以及盟商伙伴上下齊心的努力，達成了業(yè)務、招商雙突破的完美佳績。

劉強總指出，勇于批評與自我批評，戒驕戒躁才能更好的“備戰(zhàn)”2018年全新的機遇與挑戰(zhàn)。善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、解決問題才是企業(yè)與自我提升的基礎(chǔ)。2017車房網(wǎng)取得了一定的成績，但同時所有上下員工仍需總結(jié)過去展望未來，提升綜合管理能力，提高工作效能，才能無往不利、戰(zhàn)無不勝。

總結(jié)完善問題 提升服務效能

回首全年，中普車房網(wǎng)業(yè)績喜人，全國業(yè)務版圖不斷擴張，盟商幫扶政策趨于完善，市場品牌聲勢不斷擴大，全國業(yè)務總監(jiān)李昂對2017年全年業(yè)務推進進行了總結(jié)，并對2018年業(yè)務進行規(guī)劃。

業(yè)務端2017年超額完成全年目標的123%;

同時提出了一個目標、兩個計劃、三個階段、四個條線、五個宗旨、六個中心

一個目標：制定2018年放款目標

兩個計劃：培訓計劃、加盟商風控檢查計劃;

三個階段：

第一階段：實現(xiàn)資金多元化平臺

第二階段：實現(xiàn)產(chǎn)品多元化平臺

第三階段：推動多元化合作平臺

四個條線：

五個業(yè)務服務宗旨：做好服務、城市深耕、穩(wěn)步創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展、風險控制

穩(wěn)固區(qū)域六大運營中心：東北、華北、華中、華南、華東、西南

最后，李昂總提出了兩大措施，措施一：從優(yōu)秀業(yè)務人員向職業(yè)經(jīng)理人角色的蛻變;措施二：業(yè)務與管理并舉，做將軍型人才的孵化器，建立人才梯隊。

招商部針對2017年進行了工作總結(jié)與經(jīng)驗分享，2018年華南、西南、云貴川、?？趯⒆鰹橹攸c開拓區(qū)域;狠抓“金九銀十”同時也要突破淡季不淡，業(yè)績是尊嚴，干就完了!

市場中心品牌總監(jiān)譚昕從2017獲客及傳播數(shù)據(jù)出發(fā)，總結(jié)和分析說明工作成果，并詳細闡述了中普車房網(wǎng)“故事工廠“的核心工作邏輯;根據(jù)2018新的市場環(huán)境，對市場中心的定位，目標以及團隊管理分別進行了詳細闡述。

合規(guī)部總監(jiān)“耿一刀”在總結(jié)了合規(guī)部全年工作的同時表示，標準合規(guī)的管理制度，保障企業(yè)以及盟商伙伴的資金資產(chǎn)安全，安全合規(guī)將是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。

行政中心總監(jiān)胡立超提出“服務全線，為企業(yè)發(fā)展行便利”。人事行政財務部作為中普車房網(wǎng)的“大管家”，管理著后勤和人才招聘以及財政大權(quán)。胡立超從對外招聘、內(nèi)務梳理、行政流、財務統(tǒng)計等多個方面進行了總結(jié)和進度分享，并做出更多的規(guī)劃和改進。2018年將加快招聘步伐，為各區(qū)域補充人才;把握職場包裝進程，為員工營造更為舒適高效的辦公空間和氛圍;報銷機制、審批流等將進一步宣導、完善，配合各部門做好支援工作……有了人事行政財務部這樣優(yōu)秀的“內(nèi)務大總管”提供的全方位保障，才能讓各部門在自己的領(lǐng)域一往無前，越戰(zhàn)越勇。

業(yè)績突飛猛進 落地全國戰(zhàn)略布局

業(yè)務全線各核心管理層也針對各自區(qū)域進行了年終匯報。經(jīng)過一年的探索與實踐，中普車房網(wǎng)已穩(wěn)健布局全國100座城市，這樣的成就離不開一線員工的辛勤付出，他們身兼數(shù)職，不計較得失，只為成就更好的自己以及更好的團隊。

同心協(xié)力 厚積薄發(fā)

最后，劉強總對本次述職大會做了總結(jié)性發(fā)言：23小時回顧了365天的成長得與失，圍繞新情況新問題，總結(jié)新套路新打法。保持人盡其用發(fā)揚釘子精神，常請示，勤匯報。這一年，我們改變了很多人，下一年我們將改變很多城市。

適逢吐故納新時刻，國家普惠金融的步伐將快速推進，合規(guī)的金融平臺將進一步邁入健康規(guī)范的良序發(fā)展階段。中普車房網(wǎng)先進的管理模式及快速布局能力也得到了眾多資本青睞，即將迎來新的質(zhì)變與量變。車房網(wǎng)人將持續(xù)承襲匠心精神，全心全意服務盟商伙伴。

2018年是中普車房網(wǎng)從啟航到領(lǐng)航之年，在集團整體戰(zhàn)略目標的指引下，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)“百城千店計劃”，打造金融服務行業(yè)體驗經(jīng)濟的標桿企業(yè)。

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