在過去的2017,未來法律接待了上千次與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律咨詢,統(tǒng)計顯示創(chuàng)始人最容易陷入以下十種法律相關(guān)的認知誤區(qū):
誤區(qū)一:合伙人入股后反悔,錢可以退回來
首先,錢可不可以退回來?不可以,入股后沒有退錢的說法。股東對公司有繳納注冊資本義務(wù)。注冊資本繳納了,錢就是公司的了,跟股東沒有關(guān)系。
其次,股權(quán)能不能退回來?可以,所謂退股,有兩種方式公司回購和其他股東購買。公司回購是公司減資的程序。
最后,有別的辦法退錢嗎?常見的做法是分紅,但是分紅的前提是公司首先要盈利,其次彌補虧損,再就次是提取法定公積金和任意公積金,之后還有剩余,才可以分紅。如果沒有特殊約定,是按照實繳出資比例分。
誤區(qū)二:融資不用考慮員工期權(quán)問題
部分創(chuàng)業(yè)者認為融資前不需要調(diào)整員工期權(quán)池,實際上在每一輪的融資過程中,投資人基本都會要求公司對員工期權(quán)池進行調(diào)整,而且基本都是要求在融資額到賬前提高員工期權(quán)池占公司注冊資本的比例。假設(shè)一個公司當前的股權(quán)比例為:創(chuàng)始人團隊、原投資人及員工期權(quán)分別為70%、20%和10%,共100%。本輪需要融資獲得$5M(五百萬美金),融資后新投資人獲得20%的股權(quán)。同時本輪投資人覺得現(xiàn)有員工期權(quán)池不夠,需要增發(fā)到融資后的15%。那么這個時候未來法律建議您:
1、創(chuàng)始股東前幾輪融資時股權(quán)最好不要低于51%,否則就變得被動;
2、按照慣例投資人不會拿出自己手里的股權(quán)來做員工激勵;
3、投資人要求增加期權(quán)池比例時,一定要問為什么,創(chuàng)始團隊問明緣由,具體情況具體討論 。此外要注意在公司并購前夕或者準備IPO時,未發(fā)放完畢的期權(quán)按照投資協(xié)議的規(guī)定應(yīng)當如何處置等問題。
誤區(qū)三:原創(chuàng)業(yè)項目失敗不用再管原項目的投資人
原則上,如無另行約定,原項目原投資人是投資失敗了。但未來法律平臺也曾見到過一些投資文件中的特別約定:如果項目失敗,創(chuàng)始人創(chuàng)立新項目,原投資人股權(quán)免費平移或同等條件下有優(yōu)先投資權(quán)?;蚣词篃o約定,創(chuàng)始人為感恩原投資人,愿意在新項目新公司中免費給原投資人部分股權(quán)。
這里未來法律建議您:“新項目中原投資人股權(quán)免費平移”的條款相對嚴苛應(yīng)盡量避免,不能避免的話可以盡量爭取給股比打折;新項目中免費給原投資人的股權(quán),盡量不給優(yōu)先權(quán),只給不受限制的普通股就好,還有的創(chuàng)始人希望這部分股權(quán)由創(chuàng)始人代持而不做工商登記,在后續(xù)融資中合適的時候讓原投資人退出。同等條件下的優(yōu)先投資權(quán)說明了投資人看好創(chuàng)始人個人,如果與投資人關(guān)系融洽,且投資人能給公司良好的背書或資源,可以考慮給投資人這一權(quán)利。
誤區(qū)四:聯(lián)創(chuàng)(cofounder)十分信任主創(chuàng)(founder),就不用關(guān)注股權(quán)分配問題
創(chuàng)始團隊分配股權(quán),主創(chuàng)擁有2/3以上股權(quán),未來很可能出現(xiàn)單方?jīng)Q定低價向其親友增資而惡意稀釋聯(lián)創(chuàng)股權(quán)的風險。創(chuàng)始團隊分配股權(quán),聯(lián)創(chuàng)如何保護自己的權(quán)利和利益?
未來法律建議:創(chuàng)始團隊分配股權(quán)時,不僅主創(chuàng)要考慮如何鎖定、限制和激勵聯(lián)創(chuàng),如何使團隊穩(wěn)定、保證自己的控制權(quán)等,聯(lián)創(chuàng)也會考慮主創(chuàng)的分配、對自己的限制是否合理,主創(chuàng)是否會濫用控制權(quán)等。這需要在雙方簽署的股東協(xié)議(合伙人協(xié)議)中達成一致并明確約定。同時,股東協(xié)議中可以約定一些對公司決策時防止一言堂的內(nèi)容,例如需要團隊成員過半數(shù)或2/3以上同意才能形成決策等。
誤區(qū)五:聯(lián)創(chuàng)離開公司,變更登記可以等有時間再辦
聯(lián)創(chuàng)離開公司時未來法律建議,首先需要第一時間處理和辦理工商變更登記的事宜。另外還需考慮以下兩點:
1、和聯(lián)創(chuàng)商議股權(quán)是否可以回購,;如果不能回購,也建議暫時用代持的方式進行處理,即以主創(chuàng)作為代持人,將股權(quán)登記至其他創(chuàng)始人名下。
2、支付的價格,一般根據(jù)公司的財務(wù)狀況確定,而不要去套融資時的估值。因為一般融資時的估值相較于公司的財務(wù)狀態(tài)都偏高。會造成提早退出,股權(quán)套現(xiàn)金額較高的情況。
誤區(qū)六:試用期可以隨意開除員工
未來法律接待過許多勞動人事方面的咨詢,發(fā)現(xiàn)公司老板容易陷入一個誤區(qū),即試用期的員工不滿足錄用條件可隨意開除。其實不然,只有滿足以下公司才可以開除員工:
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;
2、嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的;
3、嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
4、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;
5、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
6、被依法追究刑事責任的。
其他情況,公司需要支付經(jīng)濟補償金,不滿6個月的為半月工資,滿6個月的為一月工資。如果違反上述情況解除勞動關(guān)系,則會導(dǎo)致公司支付雙倍的經(jīng)濟補償金。所以公司在發(fā)工作offer時,應(yīng)該明確公司的錄用條件及考核標準,同時后續(xù)試用過程中,需要員工確認考核的情況并簽字確認。
誤區(qū)七:早期創(chuàng)始團隊股權(quán)太少,對公司發(fā)展沒有影響
團隊在早期,有時候會出現(xiàn)由于沒有經(jīng)驗導(dǎo)致股權(quán)比例過分給到資源方或者最早的外部投資人(即不在公司全職上班)。創(chuàng)始團隊的股權(quán)比例較低的話,后期投資人會比較在意,而且也不利于公司發(fā)展。這種情況下,后期投資人可能要求在投資前對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。
對于一般的資源方,創(chuàng)始團隊一般采用增發(fā)高比例的期權(quán)的方式,重新調(diào)整一下公司的股權(quán)比例。對于早期財務(wù)投資人,一般是給予一定的溢價后,由創(chuàng)始團隊出資購買一部分(根據(jù)持股時間長短不同,價格在1.5倍到3倍不等)。
誤區(qū)八:建個離岸公司找香港代理比大陸的代理好。
在公司海外結(jié)構(gòu)的搭建過程中,需要設(shè)一個BVI(英屬維爾京群島)公司的費用大概在5、6千元人民幣;設(shè)立一個開曼公司,費用大概在2萬到2萬5人民幣;設(shè)立香港公司,費用在9千人民幣左右。這三個地區(qū),應(yīng)當已經(jīng)是國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者最主流的三個離案公司注冊地。
重要的事情說三遍:代理的好壞很重要!代理的好壞很重要!代理的好壞很重要!
能找辦公室在大陸的代理別找香港代理!能找辦公室在大陸的代理別找香港代理!能找辦公室在大陸的代理別找香港代理!
誤區(qū)九:清算優(yōu)先權(quán)只在破產(chǎn)清算時才會觸發(fā)。
清算優(yōu)先權(quán)是投資人保證退出的一種方式。清算事項的范圍也包括公司的出售或合并,包括對、重大資產(chǎn)或重要知識產(chǎn)權(quán)的出售、轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)的公司的出售或合并。
未來法律提醒您:清算優(yōu)先權(quán)不只是在破產(chǎn)清算時才會觸發(fā)。建議公司在談判時處于主動地位的時,可以和投資人談一下清算優(yōu)先權(quán)的約束條件。
誤區(qū)十:正式投資協(xié)議已經(jīng)簽了,但投資人卻不打款,這構(gòu)成違約。
正式投資協(xié)議指的是投資協(xié)議中的股權(quán)購買協(xié)議。未來法律提醒您仔細查看約定里面的交割前提條件。通常來說,交割前提條件中會有一些條款是完全由投資人決定的。典型的如:投資人對盡職調(diào)查結(jié)果滿意、投資人內(nèi)部批準投資交易。如果簽署的協(xié)議中有類似的條款,即使投資人不履行打款義務(wù),創(chuàng)始人并沒有很強的理由去走司法程序,因為投資人完全可以主張這些條款中的條件沒有滿足。
以上是未來法律統(tǒng)計總結(jié)的創(chuàng)業(yè)者常見法律認知誤區(qū)。創(chuàng)業(yè)中及早咨詢法律相關(guān)事宜,有助于提早規(guī)避一些常見風險。想要了解和咨詢公司相關(guān)的法律事務(wù),可通過未來法律公眾號咨詢。創(chuàng)業(yè)不易,只有明確權(quán)限和規(guī)則,才能健康長遠的發(fā)展。
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