對于網(wǎng)絡(luò)綜藝而言,2017年過的異常精彩卻又相當艱難。2014年,當網(wǎng)絡(luò)平臺紛紛開始嘗試自制網(wǎng)絡(luò)綜藝的時候,他們也許沒有想到,在2017年就迎來了網(wǎng)絡(luò)綜藝如此大規(guī)模的爆發(fā),網(wǎng)絡(luò)視頻平臺會迅速從一個“點播回看”的播放平臺,向“創(chuàng)造者”的身份變身。
2013年到2016年,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)付費用戶規(guī)模出現(xiàn)跨越式增長,用戶群體激增和付費意愿成倍式增長——這無疑也在刺激著越來越多的參與者進入這個市場,使得整個市場呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的繁榮景象,但“朝氣”之下也暴露了同質(zhì)化增多、原創(chuàng)力不足等問題。在12月8日的三聲“文藝復(fù)興”論壇上,企鵝影視高級副總裁馬延琨給出了行業(yè)問題的思考——文娛產(chǎn)業(yè)下一個最重要的驅(qū)動力是什么?什么是內(nèi)容創(chuàng)作者持續(xù)奮斗的精神?答案是:創(chuàng)造力!這也是騰訊視頻自制綜藝的堅持。
“創(chuàng)造力”是行業(yè)解藥IP和偶像是關(guān)鍵詞
與歐美、日韓相比,國內(nèi)市場的創(chuàng)新力還存在一定的欠缺。馬延琨認為,創(chuàng)造力其實應(yīng)該源于當下的社會環(huán)境,以及現(xiàn)階段用戶的需求,在這個基礎(chǔ)上研發(fā)和迅速生產(chǎn)的新內(nèi)容才是創(chuàng)造力的體現(xiàn)。
對于“創(chuàng)造力”的解讀,馬延琨給出了兩個關(guān)鍵詞:“IP”和“偶像”。
IP的立足之本一定是內(nèi)容價值和用戶價值。馬延琨認為,“超級IP”離不開創(chuàng)造力的加持,比如《明日之子》的原創(chuàng)模式,在研發(fā)的過程中遇到了很多困難,如果缺少創(chuàng)造力和激情,那么是無法獲得40億播放量的成績的。
另一檔即將播出的自制綜藝《王者出擊》也同樣如此,該檔節(jié)目是首個由游戲IP改編而成的綜藝節(jié)目,這個研發(fā)的過程不是要消耗IP價值,而是延展、擴充,同時滿足游戲用戶競技和非游戲用戶娛樂兩種不同的需求。這項工作難度非常大,前期調(diào)研大量數(shù)據(jù),后期的剪輯等都耗費制作人員很多心血。為了避免陷入IP的同質(zhì)化陷阱,除了創(chuàng)造IP,還要進行深度挖掘,進行跨領(lǐng)域的合作開發(fā),才能形成有效的競爭力。
馬延琨提到,在四年里,企鵝影視確定了自己的體制和構(gòu)架,不培養(yǎng)具體的細分工種,只培養(yǎng)制片人,他們的工作是基于用戶需求去研發(fā)新的模式,選擇與最優(yōu)秀、最合適的團隊合作,如此去打磨出用戶需要的內(nèi)容,這是企鵝影視最重要的任務(wù)。
而另一個重要方向則是“偶像”的創(chuàng)造。騰訊視頻過去的綜藝節(jié)目已經(jīng)打造出了毛不易、馬伯騫等一批各個領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)偶像,新星的發(fā)展也會反哺節(jié)目本身。
以騰訊視頻偶像養(yǎng)成綜藝《明日之子》為例,這個主打圈層文化,播放量超過40億的節(jié)目輸出了毛不易、馬伯騫、趙天宇、荷茲等未來偶像,而《拜托了冰箱》則捧紅了新人王嘉爾。這些被培養(yǎng)出來的偶像將發(fā)揮粉絲效應(yīng),在騰訊視頻后續(xù)的節(jié)目中發(fā)揮更大貢獻。而這些網(wǎng)綜又培養(yǎng)了一批年輕血液,如《拜托了冰箱》、《明日之子》等綜藝的“制片人”都是騰訊自己打造的生力軍。騰訊內(nèi)部重視制作團隊原創(chuàng)能力的培養(yǎng),同時出品的這些綜藝對生活閱歷也有一定要求,這些都逼著年輕的團隊不斷去成長,去領(lǐng)悟,變成專業(yè)素養(yǎng)更高的制作者。
馬延琨提到,明星的昂貴之處正在于他的稀缺,目前的行業(yè)里更多是學(xué)院派的培養(yǎng)和野蠻生長的路徑,缺乏創(chuàng)造新偶像的機制和平臺,而以綜藝實現(xiàn)創(chuàng)造偶像是一條新的道路。發(fā)現(xiàn)、打造、養(yǎng)成,騰訊視頻在嘗試用技術(shù)產(chǎn)品的力量打造好的機制。
“創(chuàng)造力”領(lǐng)銜全面布局IP創(chuàng)造新局面
在擁有絕對創(chuàng)造力打造優(yōu)質(zhì)IP的基礎(chǔ)上,騰訊視頻綜藝通過騰訊大數(shù)據(jù)與基于社交平臺的數(shù)據(jù)洞察,整合行業(yè)資源的創(chuàng)意性研發(fā),不斷以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形成與用戶、平臺、廣告主等的多面連接,實現(xiàn)聯(lián)動。這樣,才能在人口紅利減弱的情況下,實現(xiàn)視頻用戶的規(guī)模增長。視頻內(nèi)容吸引力的提高和視頻內(nèi)容分發(fā)的跨屏化發(fā)展,使得網(wǎng)絡(luò)打破了時空限制,創(chuàng)造了時空長尾效應(yīng),提升用戶的付費意愿。
在“創(chuàng)造力”的核心驅(qū)動力下,騰訊視頻2018年也將推出多檔優(yōu)秀的綜藝節(jié)目。其中《王者出擊》和《創(chuàng)造101》就是基于“創(chuàng)造力”原則,實現(xiàn)“創(chuàng)造IP”和“創(chuàng)造偶像”有效落地的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)綜?!锻跽叱鰮簟肥沁@兩年的現(xiàn)象級手游《王者榮耀》的實景真人對抗賽,對頂級游戲IP“王者榮耀”進行了創(chuàng)新性的綜藝延伸。年輕偶像IP成為2018年重點打造的綜藝品類,《創(chuàng)造101》是大型偶像生存真人秀,爆款網(wǎng)綜IP《明日之子2》將再度回歸,加之《舞者24》和《朝陽里N3》,騰訊視頻將從各個維度、各個環(huán)節(jié)全面挖掘偶像新星,進行全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
馬延琨認為,在文娛市場,沒有人、沒有作品是走不下去的,創(chuàng)造力是需要勇氣的。如果作為平臺方不做這個事情,那么未來所有人就不會享受紅利,只是在一味的消耗。只有媒體與大眾更多的支持在做創(chuàng)造力這件事情的人和平臺,整個行業(yè)才能看到陽光。
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