近期,各城市租賃政策利好頻出,伴隨著存量房時(shí)代,租房市場主力軍——90后的崛起和消費(fèi)升級,萬億級租房市場風(fēng)口已經(jīng)來臨。
多地落實(shí)“租購并舉” 長租公寓行業(yè)風(fēng)口乍現(xiàn)
近日,住建部等九部委發(fā)文,大中城市要加快發(fā)展住房租賃市場,并選取了南京、杭州等12個(gè)城市作為首批住房租賃試點(diǎn)城市。8月,南京、杭州先后出臺(tái)《住房租賃試點(diǎn)工作方案》,提出要加大租賃住房供地力度、積極盤活存量住房用于租賃、鼓勵(lì)住房租賃消費(fèi)等措施。目前,北上廣深等一線城市以及多個(gè)二線城市也紛紛出臺(tái)相關(guān)制度,從土地、戶口、市場扶持等多方面落實(shí)租購并舉。
房地產(chǎn)進(jìn)入下半場后,龐大的存量房規(guī)模不可小覷。而伴隨著90后、95后崛起,租賃市場也迎來大量消費(fèi)升級需求。與此同時(shí),傳統(tǒng)租賃市場的痛點(diǎn)亟待攻破,信息的不對稱造成租客的弱勢地位。這樣的租賃市場現(xiàn)狀下,標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、便捷、重視服務(wù)的長租公寓行業(yè)風(fēng)口乍現(xiàn)。2017年,鏈家研究院數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前中國的房屋租賃市場規(guī)模已達(dá)1.1萬億元,預(yù)計(jì)到2025年,中國租賃市場規(guī)模將增長到2.9萬億元,到2030年將會(huì)超過4.6萬億元。面對租賃市場的萬億級規(guī)模,想要成功搶灘這塊高地,動(dòng)作迅速的先行企業(yè)無疑將在未來占據(jù)優(yōu)勢地位。
長租公寓品牌競技賽:精細(xì)化經(jīng)營,腳步更穩(wěn)
放眼全國長租公寓市場,已不乏知名房企、大型地產(chǎn)中介及投資方的身影。根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示,TOP30房企中,已有1/3切入了長租公寓領(lǐng)域,這一數(shù)字還在不斷增加。如何盡快搶占市場份額,顯然是長租公寓行業(yè)共同關(guān)注的問題。而作為回報(bào)周期較長的行業(yè),在品牌們擴(kuò)張壯大的同時(shí),還考驗(yàn)著自身的運(yùn)營能力。知名長租公寓品牌V領(lǐng)地青年社區(qū)負(fù)責(zé)人周君強(qiáng)表示,對長租公寓企業(yè)來說,“攻城掠地”的能力固然重要,但穩(wěn)扎穩(wěn)打、精細(xì)化經(jīng)營的能力也必不可少。
作為深耕上海多年的長租公寓品牌,V領(lǐng)地青年社區(qū)在社區(qū)運(yùn)營方面經(jīng)驗(yàn)頗豐。秉持著“讓年輕人生活得更好”的理念,V領(lǐng)地圍繞都市青年的居住與生活需求,建造高品質(zhì)生活空間的同時(shí),還提供生活配套、共享空間等系列增值服務(wù),將社區(qū)打造成青年生活一站式服務(wù)平臺(tái)。目前V領(lǐng)地已簽約近50個(gè)物業(yè),總房量達(dá)到2萬套,成為體量上海第一、全國前三的長租公寓品牌,并已與全國50家產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國企、商業(yè)、酒店、公寓等業(yè)主達(dá)成合作。
V領(lǐng)地青年社區(qū):強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,搶灘五萬億公寓市場
對V領(lǐng)地這樣的長租公寓品牌來說,取得如此成功的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)無疑是一個(gè)好的開始。而將好的運(yùn)營模式成功復(fù)制,形成規(guī)?;\(yùn)作和集群效應(yīng),則是下一步的關(guān)鍵戰(zhàn)略布局。近日,V領(lǐng)地青年社區(qū)發(fā)布“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,搶灘五萬億公寓市場”招募計(jì)劃,旨在尋求合作伙伴,以物業(yè)租賃、資產(chǎn)購買、委托管理、保底聯(lián)營、股權(quán)合作等方式共同開拓上海、杭州等地市場。
事實(shí)上,V領(lǐng)地青年社區(qū)深耕上海,目前已服務(wù)了約2萬租客,社區(qū)房間平均入住率達(dá)95%以上。在其運(yùn)營的青年社區(qū)中,近半數(shù)社區(qū)均達(dá)到千人以上大社區(qū)的規(guī)模。目前在立足上海的同時(shí),逐步向江浙滬、京津冀、珠三角三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈延伸。相信V領(lǐng)地積累多年的社區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)后的厚積薄發(fā),會(huì)使得此次的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”更具價(jià)值。
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