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    校長學(xué)習(xí)成長與社交平臺『校長邦』獲近千萬元pre-A輪融資

    鴕鳥創(chuàng)投媒體獨家消息,近期專注提供給民營教育培訓(xùn)機構(gòu)的校長學(xué)習(xí)成長與社交平臺校長邦,獲得好未來近千萬人民幣的pre-A 融資,致力于打造中國民營教育培訓(xùn)機構(gòu)校長的黃埔軍校。

    這是一個很有意思的邏輯,為什么?你想想,那么多的校長,每天要開學(xué)校開課請老師來培訓(xùn)學(xué)生,但是這些校長從哪里來學(xué)習(xí)呢?校長邦干的就是這么個事情。

    目前在國內(nèi)的民營教育培訓(xùn)領(lǐng)域,K12為主的教育培訓(xùn)領(lǐng)域校長數(shù)量大概在150萬,另外相關(guān)的職能培訓(xùn)的校長數(shù)量大概為160萬左右,也就是直接受眾群體是300萬。

    汪義庭介紹,單純在這么一個小的賽道上,都有機會做出一家10億人民幣市值的公司。

    校長邦到底做點什么?

    2016年,在國內(nèi)的教育培訓(xùn)行業(yè)里面,校長邦的兩場主題大會,非常具有影響力,而且,客單是2000元一個人的付費,兩場千人大會都是爆滿的。直接通過會務(wù)相關(guān)的收入,就占到校長邦去年收入的一定比例。

    另外,開大會的同時,校長邦在會場附近會同時開設(shè)教育行業(yè)展覽,通過以會帶展,以展帶會的方式,促成了行業(yè)最大范圍和規(guī)格的深度交流。據(jù)創(chuàng)始人汪義庭說,絕大多數(shù)教育培訓(xùn)領(lǐng)域機構(gòu)和學(xué)校的校長,是根本沒有系統(tǒng)性的管理,以及對行業(yè)的梳理能力,經(jīng)驗的。

    校長邦,就通過這個平臺,從線下開始切入,直接從最高的決策者的頭部入手,逐漸從線下到線上。

    而且,隨著國內(nèi)k12教育(課外輔導(dǎo)培訓(xùn),興趣培訓(xùn)),職業(yè)教育(IT培訓(xùn),認(rèn)證類培訓(xùn),就業(yè)培訓(xùn))在近些年的投資案例中,成為一個香餑餑,自然,行業(yè)中需要更多有能力,有視野,有創(chuàng)新能力的人來逐漸引導(dǎo)和改造教育培訓(xùn)這個特別大的市場。

    這輪融資主要干什么?

    汪義庭說,這輪好未來的投資,投資方是看中了校長邦在行業(yè)中的號召力,通過切入企業(yè)培訓(xùn)的細(xì)分領(lǐng)域,平臺可以通過上下游來進行有效對接。并且,創(chuàng)始人汪義庭也說到,這輪融資的其中一個邏輯是,團隊已經(jīng)在籌備一個校長學(xué)習(xí)成長領(lǐng)域的喜馬拉雅。怎么理解這個事情?

    這個商業(yè)邏輯,某種意義上來算是一個2B的業(yè)務(wù),雖然做的培訓(xùn)是2C的,但是,通過切中特殊群體,某種意義上,大會和展覽是作為最直接有效的媒介通道。通過影響這批直接擁有決策權(quán)的人,直接來提供有價值的服務(wù)。這里可以想象的空間就有很多了。

    畢竟,民營教育培訓(xùn)這個領(lǐng)域是一個巨大的市場。

    在被問及,校長邦后面打算怎么走的時候,汪義庭分享到,其實,后面可以做的事情,有很多。但是,當(dāng)下還是專注于做線上線下的學(xué)習(xí)平臺。

    2016年的小成績,2017年有大目標(biāo)

    據(jù)鴕鳥創(chuàng)投媒體了解,2016年校長邦平臺完成營收近千萬,目前團隊人數(shù)20人,現(xiàn)階段的校長邦,希望把中國民營教育培訓(xùn)領(lǐng)域的最核心資源進行了有效的整合,先從最底層的學(xué)習(xí)成長與社交切入,后面可以想象的空間很大。

    我們注意到兩個創(chuàng)始人,一位汪義庭從2004年開始做教育培訓(xùn),后來做過教育O2O,另外一個施儀偉,之前是微軟mos認(rèn)證的大中華區(qū)的運營總監(jiān)。 另外,同樣很多人會奇怪問的一個問題,為什么你們要干這個事情?汪的回答很簡單,就是被校長的朋友們推起來。后來覺得這事情越做越有勁,所以,就作為獨立項目,現(xiàn)在看來,可以作為一生的事業(yè)了。

    鴕鳥創(chuàng)投媒體,注意到,通過以類媒體形態(tài)的組織行為,媒體或說媒介聚攏特定細(xì)分領(lǐng)域人群,繼而通過線上線下的方式,盤活這類人群,通過B2B,會議展覽,融資顧問,行業(yè)并購等方式,甚至直接投資的方式,給這個特定細(xì)分領(lǐng)域的群體帶來直接的增值服務(wù),繼而平臺自身的價值得到很明顯的認(rèn)可。

    如,之前有個自媒體賬號叫做餐飲老板內(nèi)參,還獲得了1000人民幣的融資,某種意義上,這個邏輯差不多。只是我們要區(qū)別的是,這個特定細(xì)分領(lǐng)域的從業(yè)者,本身有哪些直接去改造的行業(yè)痛點。所以,這樣的方式,會有一些機會。你們看看,還有哪些行業(yè)有這樣的機會?

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    2017-02-23
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