新浪科技 譚宵寒
“我們轉(zhuǎn)型了。”幾天前，糾糾直播創(chuàng)始人告訴新浪科技。至于原因，她沒有多說，“很自然的轉(zhuǎn)型。”
今年4月1日，曾獲得趙寶剛導(dǎo)演數(shù)百萬天使融資的糾糾正式踏入直播行業(yè)，上線了糾糾直播，“宇宙首款雙人CP/PK的直播App”成為這家入局并不算早的直播平臺的辨識度。不過僅兩個月后的6月，他們的宣傳核心便似乎從糾糾直播轉(zhuǎn)為了糾糾出品，公司也從直播平臺轉(zhuǎn)型為包括直播內(nèi)容和網(wǎng)劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容生產(chǎn)公司，甚至自家生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容也選擇放到一直播、美拍、花椒等更大的平臺上直播。
這多少印出整個直播行業(yè)的現(xiàn)狀——在大資本入局時代，用戶與資源紛紛涌向頭部平臺，小直播站愈加支撐乏力、無以為繼。說起來，及早撤退、安然轉(zhuǎn)型的糾糾算是幸運(yùn)。曾有分析認(rèn)為，現(xiàn)今存在著的300多家直播平臺在即將到來的2017年將有超200家倒下。“直播行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入淘汰賽階段。”斗魚直播相關(guān)負(fù)責(zé)人向新浪科技表示。而在9月的一次采訪中，六間房（石榴直播）創(chuàng)始人劉巖也提到，現(xiàn)在每周都有三四家直播平臺找過來尋求收購。
并購也確然正在行業(yè)中發(fā)生。8月11日，微軟宣布，已收購低延遲互動流媒體直播服務(wù)平臺Beam； 11月15日，龍珠直播股東游久時代發(fā)布公告，蘇寧旗下的聚力傳媒（PPTV），將通過收購股權(quán)等投資方式取得游視網(wǎng)絡(luò)分拆之后的直播公司100%股權(quán)和電競公司25%股權(quán)……資金短缺、巨頭入場、政策干預(yù)，幾場并購掩映之下的行業(yè)洗牌正伺機(jī)而動。
雙證上崗與直播新政背后的并購生意
11月4日，國家網(wǎng)信辦發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》（以下簡稱“規(guī)定”），對直播行業(yè)制定了20條規(guī)范，規(guī)范中雙資質(zhì)、實(shí)名登記、設(shè)立總編輯、先審后發(fā)、設(shè)定黑名單、即時阻斷成為備受關(guān)注的內(nèi)容。按照《規(guī)定》，這些要求都將在12月1日正式落地。
這也意味著直播平臺在運(yùn)營成本上面臨更多考驗(yàn)，對于本就承受巨大帶寬成本、運(yùn)營成本、推廣成本的中小平臺而言無異于向死亡線繼續(xù)邁進(jìn)。而政策開始干預(yù)傳遞的另一個信息是，整個行業(yè)受到相關(guān)部門密切關(guān)注，瘋狂式爆發(fā)即將觸及行業(yè)底線，魚龍混雜時代將成為過去。
更早之前、9月9日廣電總局“雙證上崗”的規(guī)定被認(rèn)為是行業(yè)洗牌的開始，重申直播平臺必須獲得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》以及新增的必須獲得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證》成為擺在所有根基不深、背景不厚的年輕直播平臺面前最現(xiàn)實(shí)的問題，苦惱的甚至包括斗魚、龍珠、熊貓這樣活躍度排名靠前的直播平臺。早前它們都只涉及電競業(yè)務(wù)，在證件方面并未過多籌謀，而現(xiàn)在，這成為它們必須掛在網(wǎng)站底端的行業(yè)準(zhǔn)入證明。當(dāng)然，中間過程困難重重，難點(diǎn)有二：其一，持證企業(yè)須為國有控股企業(yè)；其二，注冊資本在1000萬元以上。
兩項(xiàng)硬性指標(biāo)也由此引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的兩種選擇：大型平臺尋找能夠并購持證的“殼資源”，小公司尋求被持證企業(yè)并購。
此前據(jù)《南方日報》報道，在廣電總局的通知下發(fā)后，有能力的直播平臺都在打并購的主意，一家公司甚至以3000萬的高價并購了一家公司，只為一張證件。除了價格的高昂，整個過程也包括估值、非直播業(yè)務(wù)的剝離等交易流程的復(fù)雜。
而許可證要求的另一面是，財力不足以支撐辦證、收證的小平臺也開始尋找被并購的機(jī)會。在行業(yè)內(nèi)，YY旗下的YY Live與虎牙直播共用一個視聽許可證，戰(zhàn)旗TV的許可證來自于老東家浙報傳媒，映客直播的視聽許可證則來自于其創(chuàng)始人曾供職許久的多米音樂，在“一證一平臺”政策還未見端倪的今天，尋得持證企業(yè)的并購也是曲線救國的方式。
不過，六間房創(chuàng)始人劉巖也對新浪科技表示，視聽許可證的缺少會是行業(yè)里的潛在問題，但現(xiàn)在并沒有看到因?yàn)橐暵犜S可證而導(dǎo)致行業(yè)并購增多的現(xiàn)象。“在現(xiàn)階段直播行業(yè)最顯性的問題不是資質(zhì)問題，還是商業(yè)問題，考驗(yàn)著平臺對商業(yè)的處理能力。”
洗牌期里的各取所需
平臺尋求收購，背后更深層次的原因是成本與收入、規(guī)模的不平衡。眾多平臺趕上了直播行業(yè)起飛的風(fēng)口，卻在日復(fù)一日的運(yùn)營中收效甚微。運(yùn)營、流量、資源的多方不足是他們陷入困境的根本原因。一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤向新浪科技分析說，市場上有很多家直播平臺的存在也說明了直播的技術(shù)門檻并不是特別高，這是主要強(qiáng)調(diào)運(yùn)營能力的行業(yè)。“現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)推廣成本特別高，如果沒有穩(wěn)定資源導(dǎo)入用戶，直播平臺很難生存。”
據(jù)方正證券預(yù)計，直播市場規(guī)模2016 年將達(dá)到150 億，2020年將達(dá)到600 億，而中金在線研報認(rèn)為，直播將在2020年達(dá)到千億規(guī)模，整個直播行業(yè)相對而言還處于擴(kuò)張期，有眾多小型玩家不斷涌入，“但市場最終會收斂到有限的玩家。”六間房創(chuàng)始人劉巖分析，“直播行業(yè)是有一個用戶量、利潤與收入的臨界值的，如果達(dá)不到這個臨界值平臺是難以存活的。此前嘗試過的小廠商會逐漸發(fā)現(xiàn)難以為繼，在一定時間它們觸不到臨界值就會尋求被并購的機(jī)會。”
龍珠直播CEO陳琦棟就曾在內(nèi)部信中說明了接受收購的原因，“目前直播行業(yè)良莠不齊，資本充斥的同時，行業(yè)面臨巨大的洗牌，我們需要更多的資金來打仗， 由于蘇寧的財務(wù)保證，我們在未來，不會出現(xiàn)競爭對手可能面臨的狀況——融不到錢就公司瞬死；我需要志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴，僅僅有錢是不夠的。”
而對于收購方而言，收購的目的在于補(bǔ)足原有業(yè)務(wù)線。斗魚直播相關(guān)負(fù)責(zé)人分析說，“一些巨頭可能會通過收購中小直播平臺以填補(bǔ)其在直播領(lǐng)域的空白。”在此之前，收購龍珠直播的PPTV及其背后的蘇寧，投資斗魚的騰訊也都是如此。
大型平臺也同樣有擴(kuò)展業(yè)務(wù)方向與市場的需求。韓坤透露說，確實(shí)已經(jīng)有一些直播平臺找上了門。“一個團(tuán)隊能夠快速做出來一個直播產(chǎn)品，說明還是具有一定的技術(shù)與產(chǎn)品基礎(chǔ)的。我們也希望有更多的直播平臺愿意和我們一起合作，一起做更大的市場。”
對于尚在擴(kuò)張、仍需燒錢的直播平臺來說，找到需要拓展直播業(yè)務(wù)爭奪入口，并擁有流量優(yōu)勢和用戶資源的買家自然幸運(yùn)。但巨頭在直播行業(yè)的布局漸漸落成，尋求收購的平臺也日漸增多，找到合適的收購方也變得艱難。劉巖告訴新浪科技，“其實(shí)行業(yè)收購對大廠商而言意義不是特別大，互相導(dǎo)流的機(jī)會不是特別多，除非是特色領(lǐng)域，不然很難出現(xiàn)加法效應(yīng)?，F(xiàn)今以及未來行業(yè)并購的發(fā)生只會是小廠商生存危機(jī)的原因，不是現(xiàn)象級的重組。”
寡頭時代與群雄割據(jù)
韓坤也向新浪科技表示， “并購可能會有，但是更多的是死亡。” 而死亡戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)已然開始。“大聲宣揚(yáng)好的，偷偷埋掉死的”不僅僅只適用于VC行業(yè)的從業(yè)者，在直播行業(yè)，許多平臺也已經(jīng)默默轉(zhuǎn)型。
至于未來的行業(yè)格局，斗魚直播相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“按照中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展來看，一直是只有第一，罕有第二，做到行業(yè)第一會有更多的資金、資源、用戶涌入，而行業(yè)第二、第三往往會被邊緣化。直播行業(yè)也是同樣的道理。”
六間房創(chuàng)始人劉巖則分析說，直播行業(yè)未來一定是很多家并存的行業(yè)，不是寡頭的行業(yè)。其一，社區(qū)類產(chǎn)品具有自洽的財務(wù)系統(tǒng)，尤其是直播產(chǎn)品具有用戶造血機(jī)制，能生存的不只是幾家小廠商；其二，在很多方向也有很多專業(yè)領(lǐng)域的直播，比如新聞?wù)?、視頻站、電商站，直播會成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)。“直播行業(yè)是容量巨大的行當(dāng)，會不斷融合上下游相關(guān)的行業(yè)，不會是老大吃老二、老二吃老三的情況，它更像傳統(tǒng)演藝，劉老根大舞臺與郭德綱的德云社，不是誰搶誰的飯就不能生存了，直播不過是它的一種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形式。”
一下科技創(chuàng)始人韓坤在采訪中也表達(dá)了直播將成為各家標(biāo)配的觀點(diǎn)，比如媒體可以推出直播訪談、企業(yè)可以宣傳自家產(chǎn)品，每一個領(lǐng)域的直播影響某一個群體、達(dá)到某一個特定目的。
但平臺級的直播會產(chǎn)生行業(yè)寡頭，“我們可以看到用戶正越來越集中于頭部。”
雖然這些觀點(diǎn)乍看略有差異，但或許已經(jīng)反映了2017年直播行業(yè)的趨勢：1。平臺并購與內(nèi)容并購會發(fā)生，但并不是現(xiàn)象級的行業(yè)重組機(jī)會，一方面是巨頭或大平臺補(bǔ)足業(yè)務(wù)線與爭奪流量入口，一方面是中小型直播平臺獲得資源與資金；2。直播會成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)與標(biāo)配，成為每一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的工具；3。在方向會更垂直與細(xì)分，而每一個垂直領(lǐng)域也許會出現(xiàn)各自的領(lǐng)先者；4。整個直播行業(yè)會誕生平臺級的巨頭，而或許巨頭就將在2017年誕生。
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