2019年，在喧囂不斷、層層出新的互聯(lián)網(wǎng)圈子，民宿市場顯得略為安靜。

發(fā)揮穩(wěn)定的民宿選手們，依然沒有停下收割流量、資本的腳步。進(jìn)入成熟賽道的民宿市場，二八法則越發(fā)明顯，頭部優(yōu)勢不可比擬。

過去的2019年，民宿市場上演了一出精彩紛呈的大戲，讓我們跟隨劇情，一起回顧一下2019民宿市場。

鄉(xiāng)村民宿大放異彩

經(jīng)過了一年的沉淀蓄勢，2019年初鄉(xiāng)村民宿開始嶄露頭角。

對于鄉(xiāng)村民宿來說，2019年是大放異彩的一年。全域旅游、扶貧大業(yè)，都為鄉(xiāng)村民宿快速成長提供肥料和沃土，北京、上海等一線城市將關(guān)懷的目光投向了鄉(xiāng)村民宿，而旅游消費(fèi)人群也厭倦了人擠人的常規(guī)旅行地，反而更喜歡到鄉(xiāng)村欣賞田園風(fēng)光、呼吸新鮮空氣的休閑度假方式，消費(fèi)趨勢的變化帶火了鄉(xiāng)村旅游，體驗(yàn)有當(dāng)?shù)靥厣泥l(xiāng)村民宿，也成為諸多旅游愛好者出行中非常重要的必修課之一。

在各方的呵護(hù)、敦促下，鄉(xiāng)村民宿這棵小樹苗在民宿的樹林中已然成長為一棵參天大樹，平臺數(shù)據(jù)顯示，木鳥平臺鄉(xiāng)村民宿房源占比翻2番，途家鄉(xiāng)村民宿交易額同比增長180%，顯然，鄉(xiāng)村民宿撐起了民宿市場的半邊天。

新國標(biāo)指引民宿發(fā)展方向

2017年，國家首個民宿標(biāo)準(zhǔn)出臺，震蕩整個行業(yè);時隔兩年，2019年7月，國家再出新標(biāo)準(zhǔn)——《旅游民宿基本要求與評價》，在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。

這次新國標(biāo)，將民宿分為三星級、四星級、五星級3個等級，明確劃分條件，等級劃分更嚴(yán)格。同時健全退出機(jī)制，體現(xiàn)國家對于民宿發(fā)展精益求精、嚴(yán)進(jìn)松出的態(tài)度，對民宿品質(zhì)提出高要求。另外，新國標(biāo)明確提出民宿需“取得當(dāng)?shù)卣蟮南嚓P(guān)證照”，民宿證照首次官宣，邁出合法化的重要一步。

對整個民宿行業(yè)來說，新國標(biāo)更像是一座燈塔，明確了民宿發(fā)展的大方向，引導(dǎo)民宿在健康、平穩(wěn)中快速成長。

國家?guī)ь^，地方政策緊跟大部隊

2019年民宿相關(guān)政策，比往年來得更多更密集。

新國標(biāo)指明了方向，地方一呼百應(yīng)，于是各地民宿政策層出不窮。

整個2019年，海南、江蘇、浙江、福建、上海、安徽、四川、山東、北京、山西、湖南、廣東、江西、貴州等14省市紛紛出臺相關(guān)政策，政策涉及范圍從鄉(xiāng)村民宿到城市民宿、甚至是城區(qū)民宿的發(fā)展，內(nèi)容覆蓋消防、衛(wèi)生、安全等重大且細(xì)致的點(diǎn)面，結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜渭白∷蘧唧w情況，讓各地民宿發(fā)展均有可依托、可執(zhí)行的規(guī)范，對全國民宿發(fā)展遍地開花功不可沒。

資本乏力更見真章

2018年底開始，資本寒冬論甚囂塵上。何謂資本寒冬?不過是投資人在經(jīng)過了諸多投資狂熱泡沫之后，出手更理性更謹(jǐn)慎。投資人態(tài)度轉(zhuǎn)變才更考驗(yàn)企業(yè)的綜合能力：在資本寒冬融到錢的企業(yè)，憑借自身過硬的造血能力收獲投資人的信任;在沒有新資金涌入的資本寒冬里，仍能保持穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)實(shí)力可圈可點(diǎn)。

2019年5月8日，木鳥正式宣布獲得數(shù)千萬B2輪融資，由華冠資本領(lǐng)投,達(dá)晨創(chuàng)投、梅花創(chuàng)投跟投。

放眼整個民宿市場，只有木鳥民宿一家拿到了新融資。對于民宿預(yù)訂平臺或者民宿房東來說，資本寒冬、資本乏力都不可怕，可怕的是在沒有融資的情況下能否活下去。

會員模式創(chuàng)新警示行業(yè)

2019年末，一個以880元辦理會員即可享受全平臺全年民宿免費(fèi)入住的APP，闖入民宿行業(yè)，這是一個基于會員制發(fā)展起來的民宿預(yù)訂平臺，這種盈利模式踏準(zhǔn)當(dāng)下會員制經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，是民宿行業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新嘗試。

創(chuàng)新是任何一個行業(yè)長久發(fā)展的不竭動力，民宿行業(yè)亦是如此。雖然民宿平臺的傭金模式是經(jīng)過8年時間的檢驗(yàn)，具有無可比擬的穩(wěn)固優(yōu)勢，但是雞蛋不能放到一個籃子里的道理同樣適用于民宿行業(yè)。訂單流量趨于穩(wěn)定，收益也水漲船高。但是從當(dāng)前國內(nèi)民宿平臺發(fā)展的現(xiàn)狀來看，盈利似乎是各個平臺發(fā)展的桎梏。

木鳥民宿早在2017年7月順利走過盈虧平衡點(diǎn)，途家也在今年8月宣布實(shí)現(xiàn)盈利，盈利是好苗頭，但更應(yīng)長遠(yuǎn)打算。反觀愛彼迎在體驗(yàn)上大做文章，意欲何為，無疑是一種拓寬盈利渠道的嘗試，其盈利模式是值得國內(nèi)民宿平臺學(xué)習(xí)和借鑒的。

如程能不能走到最后暫不多論，但是它的盈利模式創(chuàng)新嘗試，是具有行業(yè)警示意義的，應(yīng)該引起民宿業(yè)內(nèi)平臺的重視。

互聯(lián)網(wǎng)時代，成功與失敗只在一線間?？v觀2019年的表現(xiàn)，民宿市場雖然出現(xiàn)過一些諸如偷拍攝像頭、用戶投訴等不足之處，但各家平臺也已經(jīng)在努力改進(jìn)，整體表現(xiàn)儼然一枚踏實(shí)奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生。

2019大幕落下，民宿市場發(fā)展情況，有喜有憂在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，民宿平臺需要探索的課題還有很多。

革命尚未成功，民宿仍需努力。

期待2020年民宿行業(yè)發(fā)展可以再上幾層樓!

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