極客網(wǎng)·創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投10月18日，股價(jià)不景氣的趣頭條迎來(lái)一個(gè)好消息。10月17日，移動(dòng)內(nèi)容平臺(tái)趣頭條宣布旗下的文學(xué)平臺(tái)米讀小說(shuō)以及米讀極速版已經(jīng)完成了1億美元的B輪融資，與去年年底的1800萬(wàn)美元的A輪融資加起來(lái)，總計(jì)獲得1.18億美元。值得注意的是本輪融資過(guò)后趣頭條仍然占據(jù)絕對(duì)控股地位。
作為趣頭條在資訊領(lǐng)域的又一大嘗試，米讀小說(shuō)被寄予了厚望。根據(jù)趣頭條2018財(cái)年第四季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，這款主打網(wǎng)文小說(shuō)的米讀在短短半年的時(shí)間內(nèi)就獲取了將近4000萬(wàn)用戶(hù)。此前趣頭條的首席財(cái)務(wù)官朱曉路在二季度電話(huà)會(huì)議中預(yù)計(jì)，米讀第四季度每天能夠貢獻(xiàn)200到300萬(wàn)的營(yíng)收。
有數(shù)據(jù)顯示中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)過(guò)了百億，到2020年將會(huì)突破200億，但事實(shí)上這其中在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)方面付費(fèi)的占比其實(shí)不到10%，想要在網(wǎng)文方面得到變現(xiàn)還是非常不容易的，更何況米讀采取的還是“免費(fèi)閱讀”的形式，主要營(yíng)收還是要來(lái)自于廣告。
免費(fèi)的形式吸引了大量的用戶(hù)觀看，隨著用戶(hù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，平臺(tái)自身的內(nèi)容建設(shè)也應(yīng)該得到加強(qiáng)，來(lái)滿(mǎn)足不同用戶(hù)之間的需求。
三個(gè)月之前，根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定對(duì)各類(lèi)網(wǎng)文運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行約談，要求對(duì)傳播的不合理的內(nèi)容進(jìn)行整改，而米讀也在此之列，并且被責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)3個(gè)月，并且在網(wǎng)站移動(dòng)客戶(hù)端等首頁(yè)登載整改公告。
米讀方面稱(chēng)，米讀小說(shuō)相比于其他的網(wǎng)文平臺(tái)來(lái)說(shuō)，一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。有數(shù)據(jù)顯示米讀的日均用戶(hù)在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)定在2小時(shí)以上，高于行業(yè)平均水平；目前的用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)突破了1.5億，在該領(lǐng)域一直保持著領(lǐng)先的地位。
而推出米讀等產(chǎn)品的背后，卻是趣頭條對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸的探索。僅僅用了兩年多的時(shí)間就從站上了納斯達(dá)克的舞臺(tái)，但隨之迎來(lái)的并非是穩(wěn)定的高光時(shí)刻。
根據(jù)趣頭條第二季度的財(cái)報(bào)顯示日均活躍用戶(hù)為3870萬(wàn)人，月均活躍用戶(hù)為1.19億人，相比于上一季度的增幅并不明顯，這意味著趣頭條的用戶(hù)增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入了明顯的疲軟階段。
面對(duì)很多企業(yè)對(duì)下沉市場(chǎng)的探索和青睞，曾經(jīng)聚焦于下沉市場(chǎng)的趣頭條面臨著紅利減少、競(jìng)爭(zhēng)增加、用戶(hù)增長(zhǎng)陷入瓶頸的階段，這些在趣頭條的股價(jià)上都得到了非常明顯的反應(yīng)。
下沉市場(chǎng)還有沒(méi)有故事可講不知道，但趣頭條卻在經(jīng)歷一個(gè)公司快速變遷的階段，只靠一款資訊產(chǎn)品已經(jīng)不能夠在資本寒冬之下快速生長(zhǎng)了，趣頭條需要做的是不斷進(jìn)行自我優(yōu)化。
從今年5月份開(kāi)始，趣頭條內(nèi)部就正在經(jīng)歷著人事上的變動(dòng)?？偩庉嬓ず窬x職，原趣頭條CEO李磊不再擔(dān)任該崗位，改由譚思亮接任，趣頭條事業(yè)部負(fù)責(zé)人吳達(dá)也離職，包括在內(nèi)容、技術(shù)等方面的中層領(lǐng)導(dǎo)也有已經(jīng)離開(kāi)的……而在這場(chǎng)離職潮當(dāng)中，有不少人都是趣頭條當(dāng)初從今日頭條挖過(guò)來(lái)的。
在這場(chǎng)大換血當(dāng)中，趣頭條的解釋是正常的人才流動(dòng)。在此前的Open day上趣頭條也表示是“升級(jí)調(diào)整組織架構(gòu)，保證人才持續(xù)迭代升級(jí)”。
趣頭條之所以能夠在下沉市場(chǎng)如此快速的收割用戶(hù)，主要原因還在于獨(dú)特的補(bǔ)貼模式，即看新聞看視頻就可以賺錢(qián)；“花錢(qián)買(mǎi)用戶(hù)”也就導(dǎo)致了用戶(hù)的忠誠(chéng)度不高，一旦補(bǔ)貼減少或者消失，用戶(hù)也存在著極大的流動(dòng)性。
通過(guò)燒錢(qián)來(lái)看內(nèi)容拉動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng)的手段已經(jīng)不管用了，“花錢(qián)買(mǎi)用戶(hù)”的缺陷也在慢慢顯露，趣頭條也不得不改變戰(zhàn)略。不僅僅是在米讀小說(shuō)方面加大投入，包括體育、健康、娛樂(lè)游戲等板塊都在加大運(yùn)營(yíng)。
總體來(lái)看，趣頭條的營(yíng)收主要是來(lái)自于廣告，免費(fèi)的米讀也如此。而面對(duì)廣告市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境，以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)廣告類(lèi)型的嚴(yán)管之下，趣頭條及米讀持續(xù)的商業(yè)盈利能力有待驗(yàn)證，這是他們未來(lái)必須承受的挑戰(zhàn)。
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