極客網(wǎng)·創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投 10月25日,創(chuàng)馬云在出席以色列創(chuàng)新中心開幕式上發(fā)表演講,再次談到了阿里創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的“因為相信而看見”。他說,“對很多人來說,眼見為實。而創(chuàng)新者則是相信就會看見?!薄澳切﹦?chuàng)新者是誰?他們可能看上去像瘋子,騙子,靠不住?!?/p>
以色列和中美一樣,被認為是創(chuàng)新的中心之一。馬云指出,沒有創(chuàng)新就沒有以色列。過去這么多年,以色列人說只要有大腦和心就能創(chuàng)造一切。大腦是知識和創(chuàng)新,是IQ,心靈是智慧,是EQ。EQ讓你更受歡迎,IQ讓你避免失敗。當大腦和心靈,知識和智慧結(jié)合,那就是創(chuàng)新。你還要有LQ,愛商,讓你受到尊敬。這三點以色列都有。
談及未來的創(chuàng)新方向馬云表示,第一次工業(yè)革命解放了人的體力,第二次工業(yè)革命解決了距離,第三次工業(yè)革命要解放大腦。過去20年來我們讓人變得像機器,未來20年要讓機器變得像人?,F(xiàn)在很多人擔心AI、機器人、就業(yè)問題。但我說不要擔心,機器永遠不能超過人類,因為機器只有chip,而人類有heart。
以下是馬云演講實錄:
總理先生,內(nèi)塔尼亞胡夫人,女士們先生們:
我剛才聽得太入神了,差點忘了我還要上臺演講。每次說到創(chuàng)新我就特別激動。過去20年當中,別人問我你在干什么,我說創(chuàng)新,他們就說你瘋了。今天我能來到這里非常榮幸。我要祝賀創(chuàng)新中心的落成。我10年之前在達沃斯論壇期間見過佩雷斯,深受他的領(lǐng)導(dǎo)力、勇氣和決心的啟發(fā)。阿里巴巴的很多事情也需要領(lǐng)導(dǎo)力、勇氣和決心。佩雷斯的精神永遠和我們在一起。我也要祝賀本中心在以色列國慶70周年之際落成。
五個月前我?guī)Я?7名高管來過以色列。我們內(nèi)部也有很多關(guān)于壓力、競爭和焦躁情緒的討論,我說我們?nèi)ヒ陨?,去了那里你就知道什么是競爭,如何生存。我們學(xué)到了很多,第一個是創(chuàng)新,第二個是希伯來語中Chutzpa這種勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的精神。在以色列,創(chuàng)新和水、空氣一樣普遍,大家都在討論創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有以色列。過去這么多年,以色列人說只要有大腦和心就能創(chuàng)造一切。大腦是知識和創(chuàng)新,是IQ,心靈是智慧,是EQ。EQ讓你更受歡迎,IQ讓你避免失敗。當大腦和心靈,知識和智慧結(jié)合,那就是創(chuàng)新。你還要有LQ,愛商,讓你受到尊敬。這三點以色列都有。以色列教育發(fā)達,我從教育部長那里學(xué)到很多。他們認識到石油天然氣不是最珍貴的,而是人才。以色列的成功得益于人才的秘訣。創(chuàng)新是要為我們帶來更好的生活。以色列不僅為自己,也為全世界展開創(chuàng)新。這正是我們需要的LQ。
我們在今天討論創(chuàng)新,別人說你的想法哪里來?他們說你很有錢。我覺得這其實是讓我有機會和世界上很多的人見面。有一個故事。二戰(zhàn)結(jié)束之后,孫子問爺爺,你是個英雄嗎?他說不是,但我有幸和很多英雄共事。這對我也一樣,我能見到那么多杰出人士讓我感到特別榮幸。我也想和大家分享:大部分創(chuàng)新不是因為想創(chuàng)新,而是不得不創(chuàng)新。以色列沒有自然資源,但以色列為生存創(chuàng)新。以色列沒有鉆石,但有世界上最大的鉆石交易中心,不生產(chǎn)汽車但汽車技術(shù)是世界上最先進的。以色列水資源很缺乏,但是向歐洲出口水果蔬菜最多的國家之一。非常了不起。
有人說馬云你不懂技術(shù),如何9年前決定創(chuàng)立阿里云?的確,我不懂技術(shù),看見技術(shù)很怕,但我是公司的第一個測試員。我說如果一個技術(shù)我會用,80%的人肯定也會。我們9年前必須設(shè)計簡單低成本的技術(shù)來支持我們的業(yè)務(wù),不然繼續(xù)依賴IBM、甲骨文等提供的技術(shù),光費用就要破產(chǎn)了。這樣的技術(shù)阿里能用,還能支持無數(shù)的小企業(yè)。大家還知道天貓雙11,去年第一分鐘8千萬人涌入平臺。我們必須要有這樣的技術(shù),是被逼出來的。去年雙11的成交額有240億美元,這得益于我們被逼出來的技術(shù)。今天有人說年輕人沒有機會。這種論調(diào)我聽了40年了。我年輕的時候討厭比爾蓋茨,覺得微軟、IBM、甲骨文把所有機會搶走了。但后來我認識到,如果有人在抱怨,這就是機會。創(chuàng)新是為了解決抱怨和焦躁,創(chuàng)造更加美好生活的。第一次工業(yè)革命解放了人的體力,第二次工業(yè)革命解決了距離,第三次工業(yè)革命要解放大腦??偫碚f我們?nèi)祟愑啦粷M足。自我改變的動力來自于創(chuàng)新。那么,那些創(chuàng)新者是誰?他們可能看上去像瘋子,騙子,靠不住。
剛創(chuàng)立阿里巴巴的時候,我去硅谷見了30個投資者,他們說你瘋了,在騙人,電子商務(wù)在中國不會成功。但我們相信中國有這方面的未來,電子商務(wù)可以成功。當時美國的電子商務(wù)服務(wù)大企業(yè),幫他們減少成本,我們則是要幫助小企業(yè),幫他們增加收入。比如,當人不想洗衣服洗碗,不想爬樓梯,我們就發(fā)明了洗衣機,洗碗機,電梯。手機也是一樣。甚至電話,貝爾剛發(fā)明的時候還有人說他是騙子。對很多人來說,眼見為實。而創(chuàng)新者則是相信就會看見。創(chuàng)新者不是一個人,他們是一群人。所以你投資的時候,要考慮他有沒有追隨的人。如果有就很好。
很多年前,我去美國做了一個演講,談互聯(lián)網(wǎng)。我說中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模會超過美國,他們覺得不可能。我說中國人口比美國多這么多。有一個人說我瘋了,我說你來中國,到我公司看看。他來了,走的時候說馬云我知道你瘋了,沒想到還能找到100個和你一樣瘋的。成功人士已經(jīng)很成功了,要改變很難。我不和他們合作,而是和還沒成功的人合作。我們找那些20-30歲的人,讓他們未來能成功?,F(xiàn)在大部分買家都是35-40歲的人,20年前他們可能一天只花2美元,但現(xiàn)在能花3千美元。
創(chuàng)新不是技術(shù),技術(shù)只是手段。所有人都會創(chuàng)新,像我一樣不懂技術(shù)的人可以依靠懂的人來做創(chuàng)新。在阿里巴巴網(wǎng)站上,有一個賣家只賣48碼的鞋子,我說他生意怎么做,結(jié)果發(fā)現(xiàn)因為這種尺碼鞋子買不到,只有去他那里買。也有人賣看電視時躺在墊子上看的眼鏡,給情侶代筆寫分手信等等。創(chuàng)新是想法。企業(yè)家讓創(chuàng)新變?yōu)楝F(xiàn)實。所以企業(yè)家要有準備去做犧牲。我們所有人都有潛力,但花的時間不夠。
還有很重要的一點就是政府。我們正在進入新時代,有很多問題。第一次和第二次工業(yè)革命帶來了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。我們不能有第三次世界大戰(zhàn),我們的第三次世界大戰(zhàn)應(yīng)該是針對疾病、環(huán)境污染和貧困的戰(zhàn)爭。政府應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo),而不是限制,應(yīng)該保護和支持創(chuàng)新。我們最重要的投資是教育。過去20年來我們讓人變得像機器,未來20年要讓機器變得像人。我們要改革教育,教育下一代如何做好機器做不了的事情。政府還要鼓勵企業(yè)家發(fā)展。是企業(yè)家把想法變成現(xiàn)實。創(chuàng)新永遠是改變昨天,肯定會有人反對,因此政府要知道什么事情不能做。19世紀的時候,英國出現(xiàn)了汽車,造成很多馬車夫失業(yè)。這些人對政府說你要取締這個東西,于是政府推出了紅旗法案,要汽車不能超過7英里每小時,保護了一部分人的利益但摧毀了一個產(chǎn)業(yè)。我去過一個籃球博物館,以前是把球扔進去,要人搬梯子把球再取出來。有人說干嘛不剪個洞讓球掉下來就行了?但有人反對說這毀掉了搬梯子的人的工作?,F(xiàn)在很多人擔心AI、機器人、就業(yè)問題。但我說不要擔心,機器永遠不能超過人類,因為機器只有chip,而人類有heart。
1995年我去參加北京一個互聯(lián)網(wǎng)論壇,很多所謂的專家擔心互聯(lián)網(wǎng)會造成這樣那樣的問題。結(jié)果那些問題沒發(fā)生,其它問題反而發(fā)生很多。所以我說不要擔心。通過小而美,小而強的發(fā)展,小企業(yè)他們可以解決問題。以色列也是如此。依靠年輕人和小企業(yè),未來肯定會更加美好。這也是我20年來的看法:今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上。謝謝。
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