3月8日，YBDL（青少年籃球發(fā)展聯(lián)盟）對外宣布，公司已于近期完成了5000萬元A+輪融資。本輪融資由復(fù)星銳正資本領(lǐng)投，老股東達(dá)泰資本跟投。本輪融資交割完成時(shí)間為2018年2月，距A輪僅間隔不到6個(gè)月。加上本輪，YBDL已獲得3輪融資。
YBDL定位于為4到18歲之間的青少年提供先進(jìn)、完整、專業(yè)的全外教籃球培訓(xùn)體系，從而為中國的青少年帶來頂尖的籃球體驗(yàn)，激發(fā)他們的籃球興趣，從而養(yǎng)成青少年受益終生的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。目前，YBDL全國學(xué)員超過1萬名，入駐城市超過30個(gè)，全國校區(qū)超過70個(gè)。而這組數(shù)字，仍在保持每年數(shù)倍的增長態(tài)勢。
YBDL創(chuàng)始人張晉之表示，通過全國合伙人投資計(jì)劃、線下線上教學(xué)的打通，研發(fā)更多的線上營銷工具和社區(qū)化精細(xì)運(yùn)作，YBDL打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的地域性、課程同質(zhì)化、銷售模式過于傳統(tǒng)以及客戶粘性問題的諸多瓶頸。同時(shí)張總表示，“YBDL正努力地改變校園體育教育嚴(yán)重不足的情況，從商業(yè)角度去解決中國式教育中體育資源嚴(yán)重匱乏的痛點(diǎn)，目前我們在這一點(diǎn)上還是處于比較領(lǐng)先的地位。”
“我們要做中國最大的青少年運(yùn)動(dòng)管理專家，讓天下沒有難做的運(yùn)動(dòng)俱樂部。”
復(fù)星銳正資本總裁金華龍，在談到此次融資時(shí)表示：“家長對青少年應(yīng)試教育以外的素質(zhì)教育的重視程度持續(xù)提升，也就是我們認(rèn)為的教育領(lǐng)域的消費(fèi)升級，我們會積極圍繞復(fù)星集團(tuán)的戰(zhàn)略，對圍繞家庭的消費(fèi)升級做全面布局”。
復(fù)星銳正資本執(zhí)行總經(jīng)理況奕認(rèn)為：“圍繞家庭的消費(fèi)升級是復(fù)星銳正關(guān)注的重點(diǎn)。近年來兒童教育相關(guān)的支出一直是中國家庭支出的重點(diǎn)，而隨著年輕家 長的成長和教育觀念的成熟，父母對于孩子的健康和身體素質(zhì)的重視程度逐步提高。能夠增強(qiáng)孩子體質(zhì)、鍛煉意志品質(zhì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力的體育教育越來越成為家庭的剛需。以往的兒童體育培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容、組織方式、教學(xué)質(zhì)量等各個(gè)方面，都有巨大的升級空間。YBDL美式籃球+外教的精品籃球培訓(xùn)在家長和孩子中間已經(jīng)形成了非常好的口碑，是國內(nèi)精品籃球培訓(xùn)的領(lǐng)先品牌，和復(fù)星的C2M戰(zhàn)略高度契合。復(fù)星銳正非?？春霉镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展?！?。
升級四大戰(zhàn)略部署 持續(xù)發(fā)力青少年青訓(xùn)體系
在資本競逐的K12體育產(chǎn)業(yè)，YBDL牢牢地抓住了青少年體育培訓(xùn)市場這波前所未有的紅利爆發(fā)點(diǎn)迅猛發(fā)展擴(kuò)張。2015年至今，YBDL從最初的6個(gè)學(xué)員發(fā)展到有效注冊學(xué)員超萬名，從1個(gè)教練擴(kuò)充到超過百名可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)的合作教練庫，從1個(gè)教學(xué)點(diǎn)發(fā)展到40多個(gè)，同時(shí)開發(fā)自營場館7個(gè)。此外， YBDL大刀闊斧開展“全國合伙人計(jì)劃“，預(yù)計(jì)2018年底覆蓋100個(gè)城市。
這樣的成績并不是一蹴而就的，除了K12巨大的市場紅利，更與YBDL成熟的商業(yè)模式有關(guān)--專業(yè)系統(tǒng)的教學(xué)理念、優(yōu)質(zhì)充沛的教練儲備、獨(dú)創(chuàng)的CRM智能管理體系、持續(xù)擴(kuò)張的自營場館成為了YBDL持續(xù)發(fā)力的四大戰(zhàn)略。
“我們希望孩子們加入YBDL不僅僅是每周打一次籃球，而是教會他們對運(yùn)動(dòng)的理解，使家長感受到的是孩子運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的改變，思維的改變，健康的改變。”YBDL創(chuàng)始人張晉之想帶給孩子更多運(yùn)動(dòng)的機(jī)會，同時(shí)教會他們受益終生的生活態(tài)度。
優(yōu)化教學(xué)品質(zhì)打開職業(yè)通道 線上打卡激發(fā)孩子運(yùn)動(dòng)熱情
正如創(chuàng)始人張晉之所說，超高水平的教學(xué)品質(zhì)是YBDL的根基，本次融資款項(xiàng)將主要投入于教學(xué)深度開發(fā)和優(yōu)質(zhì)教練儲備。
與國外高水平籃球國家相比，國內(nèi)青少年籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊，YBDL要為中國孩子提供的是更先進(jìn)、專業(yè)，更適合中國孩子的教學(xué)體系，以及通過YBDL教練學(xué)院從高水平籃球國家嚴(yán)選引進(jìn)，細(xì)致篩選、定期培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)外教。在YBDL，表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員吸納進(jìn)入YBDL ELITE隊(duì)伍，征戰(zhàn)各級別青少年賽事。頂尖學(xué)員則加入“YBDL ROAD TO GLORY計(jì)劃”提供全額獎(jiǎng)學(xué)金和精英訓(xùn)練體系，獲得美國各大職業(yè)球隊(duì)、大學(xué)、高中球隊(duì)試訓(xùn)機(jī)會和NCAA全美排名前100的錄取機(jī)會。
同時(shí)，為了解決中國孩子受制于學(xué)業(yè)壓力和運(yùn)動(dòng)場地的問題，YBDL推出了“HOMEWORK線上打卡制度”，由教練團(tuán)隊(duì)精心錄制HOMEWORK視頻，利用青少年課后碎片化時(shí)間進(jìn)行籃球動(dòng)作的鞏固，并將自己的打卡成績在線上分享、交流、比拼，極大地調(diào)動(dòng)孩子的積極性。
搭建“Y”賽事青訓(xùn)賽事平臺 打造漫畫IP構(gòu)建文化生態(tài)圈
中美籃球的另一重要差距在于中國孩子缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而實(shí)戰(zhàn)比賽則能迅速有效地提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)和對抗能力。為此，YBDL搭建青訓(xùn)賽事體系“Y賽事”，為學(xué)員們提供小型對抗、月賽、年賽等將近60場次大大小小的實(shí)戰(zhàn)對抗機(jī)會。“YBDL希望成為體制外最大的運(yùn)動(dòng)員輸送通道”張晉之表示。
“以技術(shù)育人，以文化養(yǎng)人”，2017年，YBDL積極布局青訓(xùn)文化生態(tài)圈，組建高水準(zhǔn)漫畫專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，孵化籃球熱血漫畫《晃過天空》這一IP。2018年初，《晃過天空》在“有妖氣“、”騰訊漫畫“、“漫畫島”等11大主流漫畫平臺上線，上線2月即獲好評如潮，瀏覽量累計(jì)突破300萬。
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