聯(lián)合辦公空間市場爭奪戰(zhàn)日趨白熱化,戰(zhàn)國時代已經(jīng)到來。日前,BEE+宣布正在進行2億元A+輪融資;夢想加宣布北京、成都兩處新空間即將迎客;此前,氪空間、無界空間等不是獲得融資就是線下拓點搶占市場份額。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”(以下簡稱“雙創(chuàng)”)與非首都功能疏解以及共享經(jīng)濟疊加在一起發(fā)生的“化學反應”正推動聯(lián)合辦公蓬勃發(fā)展。在傳統(tǒng)雙創(chuàng)空間、樓宇空間運營乏力之下,聯(lián)合辦公也稱共享辦公,這一新“玩法”人氣高漲,這也導致了業(yè)內良莠不齊,行業(yè)洗牌期提前到來。聯(lián)合辦公是否曇花一現(xiàn)?未來該何去何從?
市場爭奪升級
發(fā)軔于雙創(chuàng)的聯(lián)合辦公領域動作頻頻,熱鬧非凡。
日前,成立于2015年的夢想加宣布在北京、成都又有新空間落成。來自夢想加披露的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,夢想加在北京雍和宮、中關村、望京、國貿、朝陽門、建國門、常營,以及成都IFS等多個核心商業(yè)區(qū)運營有16個聯(lián)合辦公空間,總面積達4萬平方米、6000個工位。入駐包括中糧、學而思、Airbnb、VIPKID、LeanCloud等逾300個團隊。9月,夢想加還將有包括位于北京萬豪、望京明苑、望京科創(chuàng)以及成都IFS共4個空間相繼亮相。那時,夢想加將完成近20個辦公空間的改造。
就在夢想加高調動作的數(shù)日前,聯(lián)合辦公空間品牌Bee+也宣布正式進軍深圳,Bee+蛇口G&G空間正式開業(yè)。至此Bee+也已完成了在珠海、廣州、深圳三地的布局。
事實上,不僅是夢想加與Bee+,近期氪空間和無界空間在空間布局上也有新的進展。
依托背后36氪的創(chuàng)新生態(tài),截至目前,氪空間已完成了在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、武漢、成都、天津10個城市的布局,擁有30座社區(qū)、2萬余工位,面積達到14.8萬平方米,已為超過1000家企業(yè)提供相配套的辦公空間服務,能夠為企業(yè)提供“全生命周期”辦公空間解決方案。
今年7月,位于北京國貿CBD核心區(qū)的無界空間·國貿店正式開業(yè)。國貿的無界空間位于北京中海廣場商場內,總共三層。至此,無界空間已有20個空間,提供7000余個工位,總面積接近6萬平方米,入駐300余家企業(yè)。
聯(lián)合辦公品牌之所以能夠快馬加鞭搶占市場份額,推手是對這個新生領域看好的資本。北京商報記者注意到,每個活躍的聯(lián)合辦公品牌都拿到了融資。
在Bee+蛇口G&G空間開幕儀式上,蜜蜂科技創(chuàng)始人&CEO賈凡公布了Bee+已于近期完成數(shù)千萬元的A輪融資,領投方為澳門知名地產(chǎn)企業(yè),本輪融資后蜜蜂科技估值為1.5億元。同時,賈凡也透露蜜蜂科技正在進行一輪融資金額為2億元規(guī)模的A+輪融資。
今年3月,無界空間宣布獲得近億元A+輪融資,由信中利領投、經(jīng)緯中國跟投,并全資收購Fourwork(富空間),同時聯(lián)合中國科學院成立“國科無界”。
今年5月,夢想加完成了B輪2000萬美元融資。
氪空間在2016年1月就獲得柯羅尼新洋子基金、馮侖、九合創(chuàng)投和戈壁創(chuàng)投等投資的A輪融資,同年底完成來自王思聰普思投資和IDG的2億元A+輪融資,目前融資規(guī)模超過4億元。
革新還是顛覆
在京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略下,非首都功能加速疏解。無論對產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是傳統(tǒng)寫字樓來說都是一次巨大的變革——淘汰低端產(chǎn)業(yè),引入符合首都功能定位的高端產(chǎn)業(yè)。
在業(yè)內看來,這樣的變革與雙創(chuàng)疊加在一起發(fā)生了“化學反應”,推動了聯(lián)合辦公的蓬勃發(fā)展。
在近日由新聞大廈、北京商報社主辦,北商研究院承辦的“重構商務樓宇生態(tài)——新聞大廈成功轉型兩周年高峰論壇”上,優(yōu)客工廠創(chuàng)始人毛大慶表示:“交互方式的改變未來也將刺激樓宇經(jīng)營模式的改變。例如,市場上涌現(xiàn)的聯(lián)合辦公就是交互方式改變帶來的創(chuàng)新?!?/p>
“聯(lián)合辦公并非是對傳統(tǒng)寫字樓的顛覆,而是辦公模式的一種革新,它代表了未來人們的全新工作方式。”氪空間總裁鐘澍也持相應的觀點,他認為聯(lián)合辦公為辦公群體提供的是一種更好的辦公體驗,進而衍生出更多價值,“聯(lián)合辦公一定是一個長久的行業(yè)”。
無界空間創(chuàng)始人兼CEO萬柳朔也十分看好聯(lián)合辦公未來的發(fā)展:“聯(lián)合辦公可以長久發(fā)展這個答案是肯定的,在雙創(chuàng)等眾多政策利好之下,國內自由職業(yè)者數(shù)量在持續(xù)走高,創(chuàng)業(yè)浪潮從目前來看還沒有到達頂峰,有很大的發(fā)展空間?!?/p>
對于林林總總的聯(lián)合辦公品牌,企業(yè)該如何選擇呢?
“對于青睞聯(lián)合辦公空間這種辦公方式的創(chuàng)業(yè)團隊來說,我認為它們未來可能會面臨更多的選擇。”萬柳朔認為,在聯(lián)合辦公空間特色鮮明、多足鼎立的狀態(tài)下,創(chuàng)業(yè)團隊在選擇辦公地點時應該重點考慮辦公空間與自己團隊的適配性。
聯(lián)合辦公空間運營者的建議是一致的,鐘澍表示,對于企業(yè)而言,選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的聯(lián)合辦公空間最重要?!笆紫让鞔_自身訴求;其次,要綜合考量一個聯(lián)合辦公品牌空間、服務、社群以及聯(lián)合辦公租賃方式的靈活性。”
萬柳朔進一步舉例進行了說明。“一些空間和政府有合作,能為入駐團隊帶來飛地孵化等政策支持;一些空間科技氣質比較足,吸引了許多自帶技術大牛的團隊入駐,企業(yè)入駐在這種空間內能與業(yè)行領袖更好地交流;一些空間有足夠的功能區(qū)供入駐團隊進行交流和思想碰撞;一些空間的運營服務十分突出,創(chuàng)業(yè)團隊入駐在此會給自己節(jié)省不少人力資源等。這些都是企業(yè)在選擇聯(lián)合辦公空間時要考慮的因素。”
如何笑到最后
作為新生事物的聯(lián)合辦公領域,在風生水起的同時,現(xiàn)階段大部分聯(lián)合辦公的生態(tài)打造仍未十分到位,仍未找到合適的商業(yè)運作模式,目前收入構成大多是以租金收入為主,服務收入、品牌與服務輸出收入為輔,以及投資創(chuàng)新項目收益、政府資金支持的形式。
“雖然聯(lián)合辦公很時髦、很光鮮也有政府資金支持,但實際上許多條件還并不能滿足入駐企業(yè)、工作室的需求,很難擺脫‘二房東’的模式,存在著需求與供給不匹配的尷尬局面?!倍辔粯I(yè)內人士在接受北京商報記者采訪時如此表示。
“聯(lián)合辦公看似化整為零,但運營起來還是有難度的?!睗h威國際租賃總監(jiān)梁婷判斷,聯(lián)合辦公已結束了野蠻生長的階段正回歸理性。
“隨著行業(yè)發(fā)展,我們會發(fā)現(xiàn)一些核心優(yōu)勢不夠突出,運營管理能力差的空間已經(jīng)被洗牌,所以深耕客戶需求并且做出變革是保持行業(yè)健康發(fā)展的必要條件。”萬柳朔分析說,目前聯(lián)合辦公還處于起步階段,中國的自由職業(yè)者發(fā)展也在起步階段,把創(chuàng)業(yè)、工作、社交融合,讓人與人真正聯(lián)結起來,讓創(chuàng)業(yè)者在工作中體驗到真正的愉悅,收獲更好的發(fā)展機會和資源是未來聯(lián)合辦公空間需要努力的方向。
鐘澍也坦言,雖然機遇擺在眼前,同時有資本青睞加持,但也要“巧借東風,歷練內功”。他告訴北京商報記者,拿氪空間舉例,“目前的發(fā)展要以追求價值為第一要務,更不能盲目擴張,要清楚自己做的是什么,未來要做的是什么,做好每一個空間”。
“與此同時,聯(lián)合辦公品牌還要有強大的‘自循環(huán)能力’。”鐘澍說的“自循環(huán)能力”其實就是在規(guī)?;幕A上,破局聯(lián)合辦公盈利模式。北京商報記者注意到,其實這也是每個品牌面臨的終極課題。
“氪空間已進行了一些有益的探索與嘗試,今年上半年就實現(xiàn)了接近1.1億元的收入規(guī)模。其中,最具想象力部分的非工位收入約20%,涉及增值服務、泛辦公服務、撮合交易服務、活動等收入模式。”鐘澍透露說。
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