作為重資產(chǎn)型企業(yè)，加強(qiáng)精細(xì)化管理是開(kāi)源節(jié)流的必備手段，也是提高企業(yè)利潤(rùn)水平的重要抓手。青島鐵塔高度重視，積極圍繞“三個(gè)集中行動(dòng)”工作思路，持續(xù)強(qiáng)化建設(shè)維護(hù)能力，全面提升精細(xì)化管理水平，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，有效降低基站建設(shè)和維護(hù)成本，為公司持續(xù)健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是清零行動(dòng)。為保證電費(fèi)支付客觀真實(shí)，墊付電費(fèi)及時(shí)回收，做到“0未回收”，青島鐵塔一方面成立了電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)工作小組，并就代墊電費(fèi)相關(guān)事宜與運(yùn)營(yíng)商明確雙方工作目標(biāo)，進(jìn)一步制定推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任人按時(shí)限扎實(shí)推進(jìn)；另一方面，青島鐵塔著重分析共享分?jǐn)偙壤?，同時(shí)抓住關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)商，并積極走訪各運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行代墊電費(fèi)回款專(zhuān)項(xiàng)溝通，確保流程順暢，有效推進(jìn)工作開(kāi)展，全力為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)100%”——“前期遺留未結(jié)算電費(fèi)和爭(zhēng)議電費(fèi)100%解決、次月完成上月墊付電費(fèi)100%確認(rèn)回收、共享站電費(fèi)分割100%準(zhǔn)確”夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是喚醒行動(dòng)。為響應(yīng)省公司號(hào)召，盤(pán)活沉默資產(chǎn)，提升公司效益，青島鐵塔啟動(dòng)了“喚醒行動(dòng)”。“磨刀不誤砍柴工”，針對(duì)青島待調(diào)整次產(chǎn)數(shù)量多，地域面積廣的特點(diǎn)，鐵塔合理安排提前規(guī)劃，采取了由各區(qū)域內(nèi)自行調(diào)配，再進(jìn)項(xiàng)全市范圍調(diào)整的策略。區(qū)域根據(jù)省公司下發(fā)數(shù)據(jù)，結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際情況，提前制定調(diào)整路線路圖，待資源系統(tǒng)刷新完成后再進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥，避免無(wú)序調(diào)整造成資產(chǎn)實(shí)物與系統(tǒng)不符。目前已完成空調(diào)調(diào)整3站，蓄電池調(diào)整15組。另外，為便于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，青島鐵塔利用釘釘軟件建立了“青島鐵塔喚醒行動(dòng)信息群”，在群中建立模塊、空調(diào)和蓄電池的日?qǐng)?bào)模板，完成一個(gè)站點(diǎn)后需現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)報(bào)表，并將水印照片上傳到釘盤(pán)中備查，每周從后臺(tái)導(dǎo)出報(bào)表與釘盤(pán)中的照片對(duì)照，避免弄虛作假。

三是效益提升行動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)總部工作會(huì)議精神，強(qiáng)化效益導(dǎo)向，提高建設(shè)投入產(chǎn)出比，青島鐵塔開(kāi)展效益提升行動(dòng)，召集各區(qū)域經(jīng)理及運(yùn)營(yíng)發(fā)展部、維護(hù)中心等相關(guān)人員共同召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求各區(qū)域于每周例會(huì)以“分類(lèi)找典型”的方式逐站分析具有代表性的建設(shè)項(xiàng)目效益，并結(jié)合客戶(hù)需求分析整合、塔型選擇、土建造價(jià)、商務(wù)定價(jià)等內(nèi)容開(kāi)展研討，牢固樹(shù)立以效益為導(dǎo)向的思維，有效解決部分區(qū)域和人員效益觀念不強(qiáng)，投資效益各區(qū)域不均衡的問(wèn)題。此外，準(zhǔn)確的場(chǎng)租信息是實(shí)現(xiàn)公司效益的有力杠桿，也是獲得運(yùn)營(yíng)商認(rèn)同的重要途徑。青島鐵塔一是注重科學(xué)分類(lèi)場(chǎng)租臺(tái)賬，按照運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)合同進(jìn)行編碼索引建檔，以便與運(yùn)營(yíng)商后期工作的對(duì)接與合同查找；二是以全量編碼庫(kù)與合同臺(tái)賬進(jìn)行逐條匹配，在提升場(chǎng)租真實(shí)性的同時(shí)促進(jìn)站址編碼庫(kù)的完善，確保匹配站址信息；三是規(guī)范場(chǎng)租支付流程。主動(dòng)對(duì)接業(yè)主，溝通支付信息或轉(zhuǎn)續(xù)簽相關(guān)事宜并協(xié)商開(kāi)具發(fā)票，并謹(jǐn)慎核實(shí)發(fā)票開(kāi)具情況，提高發(fā)票合規(guī)性，規(guī)范場(chǎng)租支付流程。四是推行合同漲租辦公會(huì)逐一確認(rèn)制度，當(dāng)場(chǎng)租合同續(xù)簽過(guò)程中出現(xiàn)漲租或超出場(chǎng)租上限標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)，均需上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行集體決策，并由法務(wù)人員在合同審查階段進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，為場(chǎng)租結(jié)算營(yíng)收提供有利保障。

下一步，青島鐵塔將持續(xù)圍繞開(kāi)源、節(jié)流、合規(guī)等方面開(kāi)展精細(xì)化管理，在需求承接、項(xiàng)目管理、交付起租、財(cái)務(wù)管控等環(huán)節(jié)，對(duì)效益提升關(guān)鍵因素進(jìn)行深入研究，挖掘盈利空間，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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