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    從地主到富農(nóng):運(yùn)營商“下地干活”在所難免

    6月8日早間消息(岳明)窮則變,變則通,通則久。

    對(duì)于電信行業(yè)而言,無論是運(yùn)營商還是設(shè)備商,這幾年的日子過得并不好,根本原因就在于業(yè)務(wù)增量不增收,運(yùn)營商并沒有從全球ICT產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展中得到多少收益。

    我國去年通信業(yè)務(wù)量同比增長54%,但業(yè)務(wù)收入增長僅為5.6%,而這還是過去幾年中的最好的光景,業(yè)務(wù)收入剪刀差之大可見一斑;但反觀以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),騰訊阿里的業(yè)務(wù)收入增速接近50%,利潤率更是遙遙領(lǐng)先于運(yùn)營商。

    在中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院首席專家唐雄燕看來,整個(gè)通信行業(yè)面臨很大困惑,業(yè)務(wù)方向是該變了,“我把未來的方向總結(jié)為CBD:Cloud,服務(wù)模式云端化;Broadband,數(shù)字內(nèi)容寬帶化;Diversity,應(yīng)用類型多樣化。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展必須要考慮這些新動(dòng)向,尤其是5G時(shí)代。”

    唐雄燕認(rèn)為,運(yùn)營商要做好三個(gè)維度的轉(zhuǎn)型工作:首先是大連接,從過去的人和人話音通信連接,走向人和物的連接以及超寬帶連接;其次是大服務(wù),傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)到ICT融合服務(wù),企業(yè)ICT服務(wù)、視頻服務(wù)、安全服務(wù)等等,這些都是需要新拓展的領(lǐng);第三是大開放,從封閉運(yùn)營到開放合作,不止是生態(tài)開放,網(wǎng)絡(luò)體系與網(wǎng)絡(luò)能力也要開放。

    在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中,對(duì)于運(yùn)營商而言,最拿手最基礎(chǔ)的工作還是要夯實(shí)管道,以視頻(IPTV和手機(jī)視頻)為代表的業(yè)務(wù)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)提出了更高的要求,“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,尤其服務(wù)于ICT行業(yè),對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求不光是帶寬,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的靈活性、敏捷性,應(yīng)用多元化,運(yùn)維自動(dòng)化、組件開放性和網(wǎng)絡(luò)簡單化,這些都是我們需要考慮的”。唐雄燕說。

    他以行業(yè)標(biāo)桿運(yùn)營商AT&T為例說,AT&T最早提出了全面轉(zhuǎn)型的構(gòu)想,希望成為一家軟件公司,目標(biāo)到2020年整個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬化網(wǎng)絡(luò)化占75%。“當(dāng)時(shí)很多人表示懷疑,甚至AT&T自己人也不太相信這樣的目標(biāo)。但在AT&T管理層推進(jìn)下,進(jìn)展很快,2015年虛擬化軟件化占比只有5.7%,2016年達(dá)到了34%,超額完成任務(wù)(去年的目標(biāo)是30%),今年定的目標(biāo)是55%,到2020年75%的目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的。”

    在國內(nèi),三大運(yùn)營商也都提出了網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃。之前,中國聯(lián)通發(fā)布了CUBENet2.0白皮書,希望打造一個(gè)面向云端雙中心的解耦與集約型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),能夠增加網(wǎng)絡(luò)能力,降低網(wǎng)絡(luò)成本,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的持續(xù)健康發(fā)展。

    唐雄燕重點(diǎn)闡述了其中的幾個(gè)環(huán)節(jié)。比如CO重構(gòu),運(yùn)營商有很多超級(jí)數(shù)據(jù)中心,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,聯(lián)通希望把很多過去的電話端局重構(gòu)數(shù)據(jù)中心,成為邊緣云的承載體。而分布式部署的邊緣云則是運(yùn)營商在未來網(wǎng)絡(luò)里區(qū)別于諸如BAT等OTT服務(wù)提供商非常有優(yōu)勢(shì)地方。

    重構(gòu)的另外一個(gè)要點(diǎn)則是光通信,特別是光傳送網(wǎng)。“我們今天的傳送網(wǎng)主要服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng),中國聯(lián)通傳送網(wǎng)80%的容量是服務(wù)于169公眾互聯(lián)網(wǎng),但消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始逐步發(fā)展到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),政企和OTT客戶越來越重要,來自個(gè)人用戶的業(yè)務(wù)增長非常低,但來自于政企客戶的業(yè)務(wù)還在快速增長。所以,我們提出要引入SDN,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的承載體系,不但滿足企業(yè)間通信,還要滿足企業(yè)和云之間的通信,以及云和云之間的通信。”

    比如,中國聯(lián)通專門為金融行業(yè)構(gòu)建的精品網(wǎng)絡(luò),采用SDN進(jìn)行集中化控制,用戶可以自選路由,“時(shí)延對(duì)客戶來講非常關(guān)鍵,時(shí)間就是金錢。如果你愿意多付錢,可以選擇時(shí)延低的鏈路,如果不愿意多付錢,對(duì)時(shí)延要求不高,可以選擇時(shí)延長一點(diǎn)的鏈路。”

    唐雄燕還指出,解耦和開放已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向,白盒也是一個(gè)方向,尤其數(shù)據(jù)中心和接入側(cè),UTN就在做白盒設(shè)備,將來運(yùn)營商也會(huì)介入產(chǎn)品開發(fā)。“最近大家都談到運(yùn)營商做設(shè)備商,運(yùn)營商不會(huì)純粹成為設(shè)備商,但它會(huì)承擔(dān)設(shè)備商一部分功能,運(yùn)營商就相當(dāng)于地主一樣,過去有了地以后全交給設(shè)備商做,現(xiàn)在地主變成富農(nóng)了,也沒什么錢了,除了讓設(shè)備商干點(diǎn)活自己也要干點(diǎn)活,要有一部分事情做。”

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-06-08
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    從地主到富農(nóng):運(yùn)營商“下地干活”在所難免,C114訊 6月8日早間消息(岳明)窮則變,變則通,通則久。對(duì)于電信行業(yè)而言,無論是運(yùn)營商還是設(shè)備商

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