三大運(yùn)營(yíng)商是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬運(yùn)營(yíng)商是虛擬經(jīng)濟(jì)，這么說(shuō)沒(méi)有什么不妥。鐵塔公司顯然也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，只不過(guò)這家公司的形成過(guò)程與一般實(shí)打?qū)嵉闹鸩椒e累起來(lái)的公司有所不同，有點(diǎn)像是虛擬出來(lái)的實(shí)體，但其實(shí)不然。

三家實(shí)體運(yùn)營(yíng)商與十幾家甚至幾十家虛擬運(yùn)營(yíng)商有什么區(qū)別，與鐵塔公司成立不成立并沒(méi)有什么關(guān)系。虛擬運(yùn)營(yíng)商本質(zhì)上是依托甚至可以說(shuō)是寄生在實(shí)體運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的，也因此免不了直接或間接寄托于鐵塔公司的資源。而鐵塔公司設(shè)立的本意是避免資源浪費(fèi)與惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以目前鐵塔公司沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即便有也是過(guò)渡性地與其托生出來(lái)的原來(lái)三家宿主運(yùn)營(yíng)商之間的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)。一旦實(shí)體運(yùn)營(yíng)商完全放棄了鐵塔資源經(jīng)營(yíng)，鐵塔公司便完成了當(dāng)初設(shè)立的初衷。至于后續(xù)是否還要為其引入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行組合拆分，那就要視鐵塔公司發(fā)展的狀況如何而定，目前尚難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。

至于虛擬運(yùn)營(yíng)商相對(duì)于實(shí)體運(yùn)營(yíng)商而言，目前確實(shí)面臨兩難的抉擇。一方面實(shí)體運(yùn)營(yíng)商也面臨著轉(zhuǎn)向內(nèi)容服務(wù)的脫實(shí)入虛轉(zhuǎn)型，趨向于互聯(lián)網(wǎng)公司的泛虛擬化趨勢(shì)，原有的傳統(tǒng)實(shí)業(yè)型業(yè)務(wù)紛紛被現(xiàn)代的數(shù)字化虛擬型業(yè)務(wù)所取代。而虛擬運(yùn)營(yíng)商依托的脫實(shí)向虛的實(shí)體顯然虛化了，所以只能在二度虛化上再做文章，直接搶奪或蠶食寬帶接入或碼號(hào)份額已經(jīng)價(jià)值式微漸趨雞肋。另一方面，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體上的脫虛入實(shí)政策導(dǎo)向上看，尤其在金融投資扶持重點(diǎn)的趨勢(shì)上更加注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)，規(guī)避虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫成分。雖然說(shuō)虛擬運(yùn)營(yíng)商嚴(yán)格意義上屬于虛實(shí)結(jié)合實(shí)虛相間的新型運(yùn)營(yíng)模式，但就其本質(zhì)而言還是屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)縫隙中的氣泡孔微量經(jīng)濟(jì)元素，很難做大做強(qiáng)獨(dú)成氣候。再加上大的經(jīng)濟(jì)周期導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)整體低迷的大環(huán)境下，對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)講更是雪上加霜釜底抽薪，只能靠開拓創(chuàng)新另辟蹊徑來(lái)走出困境。

所以對(duì)于目前這種復(fù)雜多變的運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)氛圍，電信運(yùn)營(yíng)商、虛擬運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商、物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，凡此種種相互交織重疊，很難區(qū)分辨別，你中有我我中有你，實(shí)中有虛虛中有實(shí)。這不是聯(lián)通馬上就要混改了嗎，而混改的主要引入成分還是BAT為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)巨頭，混改后所面對(duì)的一定是前述的信息、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)及電信綜合業(yè)務(wù)的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。所以目前看來(lái)最該率先轉(zhuǎn)型的反倒就是那些個(gè)大大小小的虛擬電信運(yùn)營(yíng)商們了！

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