飛象網(wǎng)訊（馬秋月/文）4月18日消息，2008年10月15日，原中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通合并成中國聯(lián)通。八年之后，聯(lián)通又迎來了命運的十字路口：混改。

業(yè)內(nèi)人士表示混改是一個戴著鐐銬跳舞，受到的制約太多，一方面要做所有制改革探索，另一方面又面對國有資產(chǎn)流失和做大做強國有企業(yè)。兩難中還具有不確定性。

混改讓人期待

2016年中國聯(lián)通固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)是7524萬戶、中國電信的1.23億戶，而中國移動7762萬已經(jīng)趕超聯(lián)通。在固網(wǎng)寬帶根據(jù)地上，中國聯(lián)通的地位有點岌岌可危。

2016年中國聯(lián)通的年報顯示：2016年其稅前利潤5.8億元，同比減少40.4億元，相當于中國移動兩天的利潤。

中國聯(lián)通董事長王曉初在聯(lián)通年度業(yè)績發(fā)布會上說中國聯(lián)通最困難時期已經(jīng)過去。

這個時候、這個成績的混改如此讓人期待。

4月5日，中國聯(lián)通發(fā)布停牌公告，稱其控股股東中國聯(lián)通集團正在籌劃并推進開展與混合所有制改革相關(guān)事項，4月11日，中國聯(lián)通公告A股繼續(xù)停牌。關(guān)于混改的傳說越來越多，說的最多的是混改引入BAT？甚至中國電信也要入股。

混改不是靈丹妙藥

獨立電信分析師付亮認為混改很難促進聯(lián)通短期內(nèi)競爭力大幅提升，更不用說明顯改變市場格局。​​​

混改并不能解決盈利、用戶數(shù)落后，平均貢獻低、管理、決策流程長、低頻段資源少、寬帶優(yōu)勢減弱等問題。

兩難中存在不確定性

“這些年，國家的經(jīng)濟政策，最可能流產(chǎn)的就是混合所有制改革。我覺得這是一個戴著鐐銬跳舞，受到的制約太多，一方面要做所有制改革探索，另一方面又面對國有資產(chǎn)流失和做大做強國有企業(yè)。不改不行，改大了，也不行。這種情況下，效果會怎么樣，還有待觀察?！睒I(yè)內(nèi)資深專家項立剛說。

現(xiàn)在的消息，是用股份公司這個平臺，這就意味了沒有什么改變，因為股份公司就不是國有獨資，早有流通股。而如果聯(lián)通繼續(xù)控股，那希望的機制改革也不太會有了?！拔蚁嘈?，混改前和混改合的聯(lián)通難有大的改變?！?/p>

混改的后續(xù)問題也要看到

這不，混改還沒有開始，已經(jīng)有擔心開始流出，坊間傳言中國聯(lián)通將裁員7%。

“混合所有制改造是一盤大棋，有利于國有企業(yè)提高活力，從長期來講，裁員是必然的，這也符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。不過，從企業(yè)長遠發(fā)展考慮，中國聯(lián)通應該不會大幅度的裁員，更不會在近期快速的行動。”業(yè)內(nèi)專家馬繼華說。

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