為積極營造“鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、全員創(chuàng)新”的氛圍,激發(fā)公司上下創(chuàng)新活力,逐步培養(yǎng)全員創(chuàng)新思維習慣,實現(xiàn)“人人參與創(chuàng)新、事事有所創(chuàng)新”的目標,促進各項工作創(chuàng)新高效開展,泰安鐵塔公司圍繞“效益提升”,組織開展“創(chuàng)新齊參與,案例共分享”活動。自3月初開展以來,全員已分享創(chuàng)新案例18個。
一是明確內(nèi)容要求。創(chuàng)新案例為實際工作創(chuàng)新案例,或生活中感受、觀察、學習到的微創(chuàng)新,確保與工作、生活息息相關,包括管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、工作方法的改進、創(chuàng)新思想應用,分享內(nèi)容包括背景、改進方法(創(chuàng)新點)、創(chuàng)新成果簡介、創(chuàng)新成果的應用成效。
二是明確分享秩序。規(guī)范創(chuàng)新案例分享材料模板,制定分享輪次表,全員參與,貫穿全年,每周五每部門一名員工分享一個創(chuàng)新案例,每月匯總評選最佳創(chuàng)新案例,進行表彰激勵。
三是營造創(chuàng)新氛圍。通過創(chuàng)新案例分享,積極培養(yǎng)全員創(chuàng)新思維、意識和氛圍,逐步推進形成“人人參與創(chuàng)新、事事有所創(chuàng)新”的良好工作環(huán)境,對具有創(chuàng)新性、價值性、推廣性的案例,進行推廣應用,創(chuàng)新驅(qū)動,提升效率。
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