為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面深化改革的重要講話(huà)精神,日前,寧波電信黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提出了聚焦“三個(gè)四”的工作思路,要求黨員干部和中高級(jí)管理者在公司改革發(fā)展中親力親為抓好落實(shí),充分發(fā)揮高效廉潔智慧“企業(yè)大腦”作用。
作為引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的核心力量,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),努力把自己煉造成有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的“四有”之人,展現(xiàn)“謀事布局一盤(pán)棋、工作熱情一團(tuán)火、個(gè)人形象一面旗”的職場(chǎng)魅力,擔(dān)當(dāng)好黨員干部和員工隊(duì)伍的靈魂工程師,提升整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的士氣與實(shí)力。
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要有苦干的精神、實(shí)干的毅力、巧干的智慧與同心干的氛圍,通過(guò)彰顯“四干”的品質(zhì),以及在決心、匠心、恒心與創(chuàng)新上的精準(zhǔn)著力,努力成為高效廉潔智慧的“企業(yè)大腦”,帶領(lǐng)黨員干部和員工隊(duì)伍擼起袖子加油干,推動(dòng)企業(yè)全面深化改革、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
各級(jí)黨組織、各職能部門(mén)要勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化執(zhí)行,努力強(qiáng)化“四力”工作目標(biāo):
深化改革轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)發(fā)展“動(dòng)力”。要以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革發(fā)展的精神要求為指引,持續(xù)研究、落實(shí)、優(yōu)化符合企業(yè)發(fā)展的改革舉措,推動(dòng)中國(guó)電信集團(tuán)公司“網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營(yíng)智慧化”轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略的切實(shí)落地。
科學(xué)配置資源,釋放要素“活力”。要懂經(jīng)營(yíng)、善管理,采用科學(xué)手段整合、分配公司的人力、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、渠道等資源,充分激發(fā)這些資源要素的各自活力,從而形成巨大合力推動(dòng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。
激活小微主體,彰顯創(chuàng)新“實(shí)力”。要進(jìn)一步落實(shí)倒三角支撐等企業(yè)轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,激發(fā)“專(zhuān)業(yè)線(xiàn)”、“一家人”、支局等小微單元的工作主動(dòng)性與創(chuàng)新性,通過(guò)“小價(jià)值”的壘砌、筑成堅(jiān)不可摧的企業(yè)“能量墻”。
挖掘服務(wù)潛能,發(fā)揮市場(chǎng)“引力”。要提升企業(yè)形象、服務(wù)客戶(hù)品牌需求,挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)客戶(hù)通信需求,提升員工素質(zhì)、服務(wù)客戶(hù)情感需求,多措并舉地引導(dǎo)客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣,強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)潮流。
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