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    中國移動(dòng)投資公司組建 優(yōu)化結(jié)構(gòu)成國企改革重點(diǎn)

    國資改革的風(fēng)潮已經(jīng)愈演愈烈,各大國企在整合重組的趨勢(shì)下,紛紛組建投資運(yùn)營公司。中國移動(dòng)也不甘落后,于近日組建了“中移投資控股有限公司”跟“中移資本控股有限公司”。中國移動(dòng)此舉,深入貫徹了我國一系列改革的相關(guān)部署,大力推進(jìn)了國有資產(chǎn)的資本運(yùn)作。而投資公司的組建,更是為集團(tuán)展開投資專業(yè)化運(yùn)營,提高國有資本的運(yùn)行與配置效率、發(fā)揮資本對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)作用產(chǎn)生了重要影響。

    而且,從當(dāng)下信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,組建投資運(yùn)營公司也刻不容緩。產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了變革的節(jié)點(diǎn),而在當(dāng)下信息消費(fèi)已經(jīng)蓬勃發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的巨大影響力也這個(gè)時(shí)代充分釋放。并且在產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸走向跨界融合的驅(qū)使下,中國移動(dòng)的整體實(shí)力如何提升?組建投資運(yùn)營公司是最有效的手段。

    按照中國移動(dòng)組建投資運(yùn)營公司的思路來看,這個(gè)投資公司將成為集團(tuán)進(jìn)行資本運(yùn)作與股權(quán)投資的集中管理平臺(tái),通過彌補(bǔ)集團(tuán)短板、構(gòu)建未來發(fā)展、奠定成長基礎(chǔ)為主要方向,來發(fā)展集團(tuán)業(yè)務(wù)、提升管理能力,構(gòu)建符合集團(tuán)價(jià)值鏈地位的生態(tài)體系。

    因此,在專業(yè)化投資運(yùn)營公司的助力下,中國移動(dòng)有望迎來再一次騰飛。

    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國國有資本投資運(yùn)營公司組建分析報(bào)告》的分析,當(dāng)下對(duì)于我國大多數(shù)國有資本來說,在傳統(tǒng)國企運(yùn)營效率低下,企業(yè)業(yè)績逐漸下滑的態(tài)勢(shì)下,如何采取措施來讓企業(yè)煥發(fā)新生,已經(jīng)成為諸多國有企業(yè)經(jīng)營者最為頭痛的問題。因此縱觀當(dāng)下,國有資本價(jià)值沒有得到充分發(fā)揮的情況已經(jīng)得到了國家的重視,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也在資本市場(chǎng)的沖擊下亟待通過商業(yè)模式的創(chuàng)新來解決,生產(chǎn)、投資、創(chuàng)新的分離,已經(jīng)成為當(dāng)下盤活國有資產(chǎn)的重要途徑。

    不過,國有企業(yè)在組建投資運(yùn)營公司的時(shí)候,要注意幾個(gè)方面:首先,國有資本投資運(yùn)營公司的組建、運(yùn)作應(yīng)該以企業(yè)、社會(huì)的長遠(yuǎn)利益為導(dǎo)向。再者,也要對(duì)將要組建的投資運(yùn)營公司的功能加以定位。

    具體來說,就是要弄明白是要組建產(chǎn)業(yè)投資公司還是股權(quán)投資公司。前者需要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,通過產(chǎn)業(yè)整合來引領(lǐng)資本投向,對(duì)國有資本的布局進(jìn)行優(yōu)化;后者則需要通過市場(chǎng)化運(yùn)作的平臺(tái),建立市場(chǎng)化的資本投資流轉(zhuǎn)機(jī)制,提高資本的增值能力,進(jìn)而有效提高運(yùn)營效率。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-01-06
    中國移動(dòng)投資公司組建 優(yōu)化結(jié)構(gòu)成國企改革重點(diǎn)
    中國移動(dòng)投資公司組建 優(yōu)化結(jié)構(gòu)成國企改革重點(diǎn),國資改革的風(fēng)潮已經(jīng)愈演愈烈,各大國企在整合重組的趨勢(shì)下,紛紛組建投資運(yùn)營公司。中國移動(dòng)也不甘落后,于

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