曹德旺的言行，引發(fā)了全社會對實業(yè)的關心。

確實，中國的實體經(jīng)濟到了危急的時刻！

實體經(jīng)濟一路蹣跚，走到今天步履維艱。除了稅收原因之外，還有一個很大的原因，那就是：它正在被金融產(chǎn)業(yè)榨干最后一滴血！

在中國當下，最容易成功的不是實實在在去做實業(yè)。而是編織一個最炫最酷最拉風的概念，然后再組裝一個“團隊”，最后千方百計在資本市場套現(xiàn)，這樣未來100年一次性都賺回來了。

在這種套路籠罩之下，實體經(jīng)濟的人才、資金、利潤等都被不斷的往外抽。

現(xiàn)實中累死累活賺錢，遠不如編織一個概念！

5000年來，中國人一直相信勤勞致富、崇尚勤勞改變命運，才創(chuàng)造了輝煌燦爛的物質財富。但是自從引進西方的金融體系之后，使很多企業(yè)過于迷戀以小搏大、概念炒作、低進高出的資本運作套路。至此，“勤勞致富”的光榮傳統(tǒng)被徹底碾壓！

這就是為什么那么多人熱衷于資本運作的根本原因，以互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等為代表的金融產(chǎn)業(yè)，不斷的從實體經(jīng)濟中“吸血”，而且使中國經(jīng)濟的泡沫越吹越大！

金融，已經(jīng)成為貧富差距不斷拉大的根源。它如同一張?zhí)炝_地網(wǎng)，制造出世界上最大的制造不公平，悄然無聲將整個社會的財富集聚到那一小撮人手里！

比如2016年已經(jīng)發(fā)生了這樣的事實：雖然宏觀經(jīng)濟形勢很不好，但是資本市場向工廠一樣，一批又一批的生產(chǎn)富豪。過去一年中國上榜的富豪基本都誕生在資本市場。中國已超越美國成為全球資本市場創(chuàng)造10億美元富豪最多的國家。

眼下中國經(jīng)濟只有一個出路：那就是“實業(yè)救國”！

令人欣慰的是：面對誘惑，依然有那么一批企業(yè)家在堅守，他們選擇實業(yè)報國！

1、任正非——不上市照樣可以稱霸世界！

任正非率領的華為，每年投入巨大財力去做研發(fā)之外，在產(chǎn)品上不斷取得突破，令世界刮目相看，除此之外華為還有一個最值得稱道的地方，那就是堅持不上市的策略。

所謂的上市，就意味著一家企業(yè)將由“生產(chǎn)經(jīng)營”道路走上“資本運作”道路，也就是金融化。而在任正非眼中，搞金融的人光靠虛擬概念就能賺進大筆財富，真正卷起袖子苦干的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。

華為融的不是“錢”，而是“人心”。華為有17萬名員工，任正非把98.6%的股權開放給員工，自己只擁有公司1.4%的股權。這恐怕是全球未上市企業(yè)中股權最分散、員工持股人數(shù)最多、股權結構最單一的公司，這恐怕是人類商業(yè)史上從未有過的景象。它造就了華為的向心力，難怪任正非說：不上市則有可能稱霸世界！

2、曹德旺——我是實業(yè)家，對那些為了錢的人不屑一顧！

福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺，從16歲輟學做生意，現(xiàn)在已經(jīng)把福耀玻璃做成全球第二大汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，如今70歲的曹德旺已經(jīng)在國內捐款達八九十億元。

當有人把他和李嘉誠做對比，他很反感的說了一句話：“我跟李嘉誠不能比。我不做房地產(chǎn)，我不為錢，我捐了八九十億給中國，我賺的錢也是捐掉。為什么拿我跟他比呢？我是實業(yè)家，對那些為了錢的人不屑一顧。”

曹德旺多次談到自己不做房地產(chǎn)，不做金融，看不起這些只為賺錢而活著的企業(yè)家！

3、董明珠——我永遠不會做金融！

董明珠作為一個從基層做起來的人，從賣場導購到區(qū)域銷售經(jīng)理，再到全國總經(jīng)理，一手把格力拉扯成國內領軍的空調企業(yè)，就是因為她身上的實干精神！

談到自己成為網(wǎng)紅時，董明珠說那是因為大家對制造業(yè)的關注，而不是對她本身的關注。

董明珠表示：“如果沒有實體經(jīng)濟的發(fā)展，就沒有金融存在的價值……中國強大起來，必須有實體經(jīng)濟，必須有自己的技術、自己的產(chǎn)品！”。

當“野蠻人來敲門”，董明珠抵制的態(tài)度也十分堅決。她說道：“誰投資并不重要，但請你不要成為制造業(yè)的罪人，不能用經(jīng)濟的杠桿來破壞制造業(yè)的發(fā)展！”

她又舉出了德國與美國崛起的例子：“這兩個國家的崛起靠的是金融支撐嗎？金融是工具，歸根結底靠的是科技。”

4、陶碧華——上市那是欺騙人家的錢！

陶華碧的老干媽，在國外被譯作“Lao Gan Ma”，其登上奢侈品折扣網(wǎng)站Gilt，并被譽為全球最頂級的熱醬，一瓶280克的辣醬在中國賣人民幣7.9元，在美國卻能賣3.9美元(人民幣24元)，這令中國人感到無比自豪！

老干媽最了不起的地方在于：無論是收購農(nóng)民的辣椒還是把辣椒醬賣給經(jīng)銷商，永遠是現(xiàn)款現(xiàn)貨！老干媽沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數(shù)億元的現(xiàn)金流。

陶華碧教育兒子：千萬千萬不要入股、控股、上市、貸款，這四樣要保證，保證子子孫孫做下去。上市那是欺騙人家的錢……我打下的江山，我就把它做好、做專做精，自己有多大能力就做多少事情。

全世界有華人的地方就有老干媽，這簡直就是世界商業(yè)史的奇跡！

5、宗慶后——實體經(jīng)濟是立國之本、強國之本、富民之本！

娃哈哈的宗慶后，這位已經(jīng)70多高齡的企業(yè)家，現(xiàn)在保持著清教徒式的生活：早上7點上班，晚上11點下班；每年出國考察洽談約3個月；到全國各地做市場調查約5個月。而且他竟然選擇做高鐵二等座出差，被傳位佳話。

他說：“國家實力強調社會財富增加，最終來源是實體經(jīng)濟，虛擬經(jīng)濟是依附實體經(jīng)濟，本身不產(chǎn)生任何財富。實體經(jīng)濟是倡導財富經(jīng)濟，是就業(yè)經(jīng)濟，是創(chuàng)造中華民族偉大中國夢的經(jīng)濟，是富民強國的經(jīng)濟！”

“實體經(jīng)濟是創(chuàng)造財富的經(jīng)濟，若不創(chuàng)造財富哪里有虛擬經(jīng)濟、金融行業(yè)的生存之地？不創(chuàng)造財富，國家和百姓又如何生存？”

他和曹德旺一樣，指出目前實體經(jīng)濟的賦稅過重問題：“實體經(jīng)濟現(xiàn)在的稅費負擔較高，資金成本、人工成本太高，以致于利潤率太低，從而導致實體企業(yè)生存不下，沒有人愿意干。”

而同時，宗慶后有著和任正非一樣的想法，他說：用全員持股方式來提高企業(yè)員工收入水平不失為一個好方法：“一是可以提高員工的積極性與責任性，二是能讓員工得到分紅收入，進而提高員工收入。”

這些實業(yè)家有一個共同的特點，那就是用匠心精神培育著支撐著整一個行業(yè)， 他們一直想做出更好的產(chǎn)品，而不是為了上市、收購、重組然后套現(xiàn)，他們才是中國最需要的企業(yè)家！

再看參考一段歷史：在19世紀的英法國力競爭中，最終以英國成為日不落帝國、法國敗下陣來而告終。原因很多，其中一個，就是英法兩國的經(jīng)濟結構朝著不同方向演化，前者充盈著實干的企業(yè)家，后者充斥著食利的資本家。英國勝在工業(yè)，法國強在資本，最后歷史選擇了英國，工業(yè)資本主義戰(zhàn)勝了高利貸資本主義。

中國經(jīng)濟在這個節(jié)骨眼上，一定不能讓資本家肆無忌憚的取代實業(yè)家，否則就會面臨空心化、泡沫化的危險！我們鼓勵中國多出這樣實干的企業(yè)家，用實業(yè)救國！

這五個實業(yè)家，現(xiàn)在儼然也成了“網(wǎng)紅”，他們的言行一直備受關注，甚至可以影響中國政策的導向，這才是中國最需要的“網(wǎng)紅”！

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