極客網(wǎng)12月27日（北京）2014年7月，中國(guó)鐵塔正式掛牌成立。2015年10月與三家電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)完成全部存量鐵塔相關(guān)資產(chǎn)的注入和收購(gòu)，同時(shí)引入新股東中國(guó)國(guó)新。
據(jù)《極客網(wǎng)》了解，中國(guó)鐵塔是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)資委、工信部協(xié)調(diào)推動(dòng)，由中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通共同出資設(shè)立的大型通信基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè)，主要從事通信鐵塔等基站配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。
作為國(guó)有企業(yè)深化改革、電信行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下孕育而生的企業(yè)，中國(guó)鐵塔設(shè)立后確定了“三步走”戰(zhàn)略：
第一步，快速形成對(duì)增量鐵塔、站址資源及附屬設(shè)施的新建能力。
第二步，完成對(duì)三家電信運(yùn)營(yíng)商相關(guān)存量資產(chǎn)的注入和交割。
第三步，擇機(jī)上市并實(shí)現(xiàn)混合所有制發(fā)展。
中國(guó)鐵塔為壟斷而生？
至今，中國(guó)鐵塔成立已經(jīng)兩年多了，對(duì)其壟斷質(zhì)疑之聲一直不絕于耳。早從去年起，三家電信運(yùn)營(yíng)商就已經(jīng)不再新建鐵塔，由中國(guó)鐵塔全權(quán)承接，并且三家電信運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)鐵塔資源也已經(jīng)轉(zhuǎn)移交割到了鐵塔名下。
雖然中國(guó)鐵塔不直接面對(duì)大眾，老百姓也不會(huì)與其發(fā)生直接的業(yè)務(wù)往來(lái)，但其在大眾眼中的形象仍然是赤裸裸的壟斷企業(yè)。
然而，真實(shí)的情況真是如此嗎？中國(guó)鐵塔的成立背景是什么？中國(guó)鐵塔有股份構(gòu)成又是怎么設(shè)置的？據(jù)國(guó)資委改革局局長(zhǎng)白英姿介紹，中國(guó)鐵塔的成立是為了幫助三大運(yùn)營(yíng)商降低成本、提高鐵塔的使用效率、盡可能大地避免重復(fù)建設(shè)。中國(guó)鐵塔的股東，也正是中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商。也就是說(shuō)，中國(guó)鐵塔是給三大運(yùn)營(yíng)商打工，壟斷一說(shuō)純屬誤讀。
另外，三大運(yùn)營(yíng)商在鐵塔公司中的股權(quán)比例，也是經(jīng)過(guò)深入思考和探討的。
在鐵塔公司成立的時(shí)候，三家運(yùn)營(yíng)商的存量鐵塔資源是不均衡的，中國(guó)移動(dòng)在存量鐵塔上已經(jīng)占到了60%左右。如果按照入資越多占股越大的方式，中國(guó)移動(dòng)就會(huì)便成為絕對(duì)的大股東。中國(guó)移動(dòng)本來(lái)的鐵塔就多，如果又當(dāng)絕對(duì)的大股東，那中國(guó)鐵塔就變成中國(guó)移動(dòng)控股的子公司，聯(lián)通和電信不會(huì)同意。
因此，最終中國(guó)鐵塔股權(quán)上，移動(dòng)占40%，聯(lián)通和電信各占30%，不管鐵塔多和少，其他都用現(xiàn)金來(lái)補(bǔ)齊。在管理體制上，由股東派出董事，按照市場(chǎng)化的機(jī)制來(lái)管理。這一定程度上犧牲了移動(dòng)的利益，避免了移動(dòng)一家獨(dú)大。
同時(shí)，工信部考慮中國(guó)鐵塔的特殊性是在于它的出資人和它的客戶相同，這讓中國(guó)鐵塔能夠盡心盡力服務(wù)好自己客戶。
而成立鐵塔公司最大的益處在于避免重復(fù)建設(shè)，通過(guò)鐵塔共用，以前一個(gè)區(qū)域要有三座鐵塔，現(xiàn)在有一座就可以了。
理論上這樣可以降低運(yùn)營(yíng)商的成本，“三合一”，不需要再重復(fù)建設(shè)了，在和地鐵、物業(yè)等部門(mén)談判的時(shí)候，也可以提高通信行業(yè)的議價(jià)權(quán)。
因?yàn)殍F塔的控股權(quán)是三家運(yùn)營(yíng)商，所以制度設(shè)計(jì)者認(rèn)為自己服務(wù)自己不會(huì)出大問(wèn)題，也從根本上避免了一家獨(dú)大。
中國(guó)鐵塔曾多次對(duì)外表示：中國(guó)鐵塔的存在將有效提高設(shè)施共享率，降低單塔運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本，滿足三家電信運(yùn)營(yíng)商的通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。這意味著，三家電信運(yùn)營(yíng)商今后可以共享鐵塔資源，節(jié)省大量的投資和運(yùn)維成本，聚焦核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，加快電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從中國(guó)鐵塔公司方面的統(tǒng)計(jì)看，中國(guó)鐵塔成立兩年多，電信全行業(yè)基站共享率從過(guò)去的20%提升到40%，新建基站共享率更是提升至70%。2015年，通過(guò)深化共享，相當(dāng)于少建鐵塔及基站26.5萬(wàn)座，節(jié)約投資約500億元，節(jié)約土地1.3萬(wàn)多畝。
除此之外，還有一個(gè)明顯的好處是基站建設(shè)速度加快。以中國(guó)聯(lián)通為例，近二十個(gè)月建成70萬(wàn)4G基站，這個(gè)建設(shè)速度非?？植?。之前3G時(shí)期，沒(méi)有鐵塔公司的情況下，中國(guó)聯(lián)通一年頂多建10萬(wàn)個(gè)基站。在4G競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的大背景下，不能快速布網(wǎng)，或許意味著大量用戶，甚至是自己網(wǎng)上的老用戶，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉走，這是任何運(yùn)營(yíng)商不能承受的。
不過(guò)，在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，含著金湯勺出生的中國(guó)鐵塔，其核心價(jià)值和目標(biāo)，并不是解決三家電信運(yùn)營(yíng)商的鐵塔基站資源的共享共建，避免行業(yè)成本，降低行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，而是通過(guò)壟斷重塑中國(guó)電信業(yè)格局！
但實(shí)際情況是，從決策機(jī)制上來(lái)看，鐵塔公司的重大決策是由董事會(huì)作出的。鐵塔公司不納入央企序列，國(guó)資委不直管鐵塔公司。鐵塔公司董事會(huì)是三家運(yùn)營(yíng)商管理層派人組成，監(jiān)事會(huì)也是三家派人組成。鐵塔公司的建設(shè)成本、定價(jià)的決策過(guò)程，所有的事情都是全部透明，也就是說(shuō)信息是完全對(duì)稱的，說(shuō)通俗些就是賣(mài)的人什么樣的事情買(mǎi)方都知道。鐵塔的定價(jià)機(jī)制絕不是鐵塔公司單方面說(shuō)了算的，是在董事會(huì)決策平臺(tái)上作出的。
盡管如此，市場(chǎng)上仍有一些誤讀，最典型的莫過(guò)于對(duì)鐵塔三步走戰(zhàn)略的不理解。部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：
“從中國(guó)鐵塔過(guò)去兩年的運(yùn)營(yíng)軌跡中不難看出，其首要任務(wù)不是新建基站，而是將中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有鐵塔（基站）收入囊中。重點(diǎn)是：這幾百萬(wàn)在網(wǎng)基站是中國(guó)通信行業(yè)近十年沉積下來(lái)的核心資產(chǎn)，也是最大、最具價(jià)值的稀缺資源。說(shuō)得更直白些就是：
中國(guó)鐵塔的首要任務(wù)是盡快完成對(duì)三家電信運(yùn)營(yíng)商存量鐵塔的注入。這直接關(guān)系到中國(guó)鐵塔未來(lái)步子能邁多大、能走多遠(yuǎn)。這個(gè)問(wèn)題不解決，上市也好，混合所有制改革也好，都將是空談。
一家公司通過(guò)壟斷，將三家成熟的大型電信運(yùn)營(yíng)商的核心資產(chǎn)注入到自己名下，在通過(guò)返租和新建來(lái)盈利并上市，這樣的經(jīng)營(yíng)理念，也真是只有含著金湯勺的中國(guó)鐵塔才能干得出來(lái)?！?/p>
對(duì)于這樣的誤讀，中國(guó)鐵塔的某位高管曾公開(kāi)表示：增量鐵塔資源建設(shè)和存量鐵塔資產(chǎn)的注入，應(yīng)該會(huì)在兩年內(nèi)搞定，同時(shí)希望越快越好。之所以這樣做，是要在最短時(shí)間內(nèi)把存量鐵塔資源利用起來(lái)，通過(guò)資源共享幫助三大運(yùn)營(yíng)商全面實(shí)現(xiàn)4G覆蓋。中國(guó)鐵塔要通過(guò)盈利上市的說(shuō)法更是部分人單方面的臆想。因?yàn)?，中?guó)鐵塔是為三大運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的，盈利全部歸三大運(yùn)營(yíng)商所有，是否要上市、何時(shí)上市也不是中國(guó)鐵塔說(shuō)了算，而是由三大運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成的董事會(huì)說(shuō)了算。
三大運(yùn)營(yíng)商租鐵塔比自己建鐵塔更花錢(qián)？
一直以來(lái)，中國(guó)鐵塔并沒(méi)有公開(kāi)其定價(jià)策略，同時(shí)面對(duì)社會(huì)輿論的呼吁，中國(guó)鐵塔也沒(méi)有做出任何的回應(yīng)。
據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)某個(gè)鐵塔資源只有一家運(yùn)營(yíng)商使用的時(shí)候，鐵塔公司就按照初始定價(jià)的100%來(lái)收取租賃費(fèi)；如果有兩家運(yùn)營(yíng)商使用該鐵塔，則每家按照定價(jià)的80%支付租賃費(fèi)；如果三家使用的話，每家按照定價(jià)的70%支付租賃費(fèi)。
同時(shí)，特別對(duì)于鐵塔最初的建設(shè)者，還可以額外享受5%的額外折扣（假設(shè)某座鐵塔是移動(dòng)建設(shè)的，移動(dòng)在租用這個(gè)鐵塔時(shí)可以額外享受5%的折扣）。不難看出，擁有鐵塔數(shù)量最多的中國(guó)移動(dòng)可以享受到較多的折扣。而對(duì)鐵塔數(shù)量相對(duì)有限的中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通來(lái)說(shuō)，付出的租賃費(fèi)用自然相對(duì)較高。
鐵塔倒底省不省錢(qián)的問(wèn)題，媒體報(bào)道自然可供參考，但最真實(shí)的情況還是要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。近日，國(guó)資委改革局局長(zhǎng)白英姿在《對(duì)話》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)為大家算了一筆帳，把這個(gè)問(wèn)題一下子說(shuō)透了，白英姿說(shuō)：聯(lián)通和電信可能覺(jué)得沒(méi)有省多少錢(qián)，如果每年按照過(guò)去的速度來(lái)建設(shè)，可能沒(méi)省這么多。因?yàn)橐獩](méi)有共享的話，如果你開(kāi)始一個(gè)塔一個(gè)塔建，你負(fù)債那么高，或者建的速度也有限。不可能會(huì)建這么多的，所以投資沒(méi)有那么大。
所以鐵塔董事長(zhǎng)說(shuō)，相當(dāng)于節(jié)約了幾百億?？赡苈?lián)通和電信老總會(huì)說(shuō)，我沒(méi)有節(jié)約那么多錢(qián)，我壓根兒沒(méi)有花這么多錢(qián)。但是給大家什么感受呢？因?yàn)橛辛髓F塔公司，有了資源共享，而且這兩年建的速度相當(dāng)于三家運(yùn)營(yíng)商前十幾年總和的的70%、80%。
依靠這樣的速度，推動(dòng)了中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋迅速形成，如果他們自己要重新建這么多，一定是省這么多錢(qián)。但是如果不建鐵塔公司，它自己不會(huì)建那么多的，建得速度慢。但是對(duì)于用戶來(lái)講，4G使用的效果、覆蓋、速度要慢一些。
盡管，中國(guó)鐵塔做了大量工作，但仍然有部分業(yè)內(nèi)人士表示不理解 。有些聲音認(rèn)為：
“中國(guó)鐵塔的成立，雖然解決了電信聯(lián)通兩家運(yùn)營(yíng)商的基站尋址問(wèn)題，卻也給兩家運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了沉重的成本壓力。因?yàn)橹袊?guó)鐵塔是全壟斷企業(yè)，又追求財(cái)務(wù)指標(biāo)，所以中國(guó)鐵塔服務(wù)的價(jià)格就上來(lái)了，相比以前運(yùn)營(yíng)商自建或者共享，在鐵塔數(shù)量可以減少的情況下，運(yùn)營(yíng)商的成本不降反升。
對(duì)此，中國(guó)電信總裁楊杰曾公開(kāi)表示：中國(guó)電信支付給中國(guó)鐵塔的租賃費(fèi)用比自己運(yùn)營(yíng)和維護(hù)鐵塔高出了20%。
同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通在持續(xù)多個(gè)季度中盈利預(yù)警中反復(fù)提及“鐵塔使用費(fèi)用增加”和“鐵塔租賃費(fèi)用居高不下?！?/strong>
真實(shí)的情況又是怎么樣的呢？據(jù)《極客網(wǎng)》多方了解，鐵塔公司的商務(wù)定價(jià)，是按照新建鐵塔和存量鐵塔分別定價(jià)的。新建鐵塔租金價(jià)格是按成本定價(jià)，先由三家運(yùn)營(yíng)商自己的設(shè)計(jì)院根據(jù)最新技術(shù)、最優(yōu)材料和最低成本測(cè)算確定標(biāo)準(zhǔn)建造成本，在標(biāo)準(zhǔn)建造成本基礎(chǔ)上，根據(jù)各地不同區(qū)域不同情況按成本定價(jià)；存量鐵塔租金價(jià)格按收購(gòu)的資產(chǎn)價(jià)值確定，而且上面兩種定價(jià)均進(jìn)一步享受共享折扣優(yōu)惠：兩家共享時(shí)給予20%-25%的折扣，三家共享給予30%-35%折扣。
目前，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信平均年租金分別為2.83萬(wàn)元、2.38萬(wàn)元、2.26萬(wàn)元，租金里面除鐵塔機(jī)房租金外，還包括提供引電、發(fā)電、維護(hù)費(fèi)等其他費(fèi)用。租金水平明顯低于三家電信企業(yè)的第三方租賃價(jià)格，更低于美國(guó)鐵塔公司等國(guó)外同類(lèi)公司的價(jià)格。
客觀分析，三家運(yùn)營(yíng)商租金成本上升主要是由于站址規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)租費(fèi)總額的上升，這種租費(fèi)上升與其收入增幅不匹配。例如，中國(guó)電信站址鐵塔公司成立前的25萬(wàn)增加到60萬(wàn)，增幅達(dá)到140%;中國(guó)聯(lián)通站址由39萬(wàn)增加到70萬(wàn)，增幅達(dá)到76%，而同期兩家企業(yè)的收入增幅則遠(yuǎn)低于其使用的鐵塔站址的增幅。
在電信運(yùn)營(yíng)商聚焦4G進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)中，三家運(yùn)營(yíng)商借助鐵塔公司平臺(tái)在相互賽跑，爭(zhēng)相擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)，加大基站建設(shè)量和使用量，而這種網(wǎng)絡(luò)投入，到終端換機(jī)，到客戶入網(wǎng)、客戶保有，再到產(chǎn)生收入，是有一定周期的，有一定的滯后性。
值得一提的是，在今年7月，三家運(yùn)營(yíng)商與鐵塔公司簽署了定價(jià)協(xié)議，當(dāng)時(shí)聯(lián)通在資本市場(chǎng)發(fā)布公告：聯(lián)通運(yùn)營(yíng)公司與中國(guó)鐵塔簽訂租約，向中國(guó)鐵塔租用通信鐵塔及相關(guān)資產(chǎn)，本次交易的理由及對(duì)公司的好處如下：有助于公司更快速和高效建設(shè) 4G 網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)公司移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并節(jié)省公司資本開(kāi)支。同時(shí)通過(guò)共同使用通信鐵塔資產(chǎn)，本公司預(yù)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)將可得益于高效化運(yùn)營(yíng)和共享資源的優(yōu)勢(shì)。加上聯(lián)通運(yùn)營(yíng)公司作為中國(guó)鐵塔的主要股東之一，本公司預(yù)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)將會(huì)得益于中國(guó)鐵塔的利潤(rùn)和升值潛力。
作為擔(dān)負(fù)著通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享與國(guó)企改革試點(diǎn)重任的中國(guó)鐵塔，面對(duì)這樣的質(zhì)疑與問(wèn)題，中國(guó)鐵塔董事長(zhǎng)劉愛(ài)力依然一直強(qiáng)調(diào)鐵塔公司的成立降低了三大運(yùn)營(yíng)商的建網(wǎng)成本。這樣的回答，讓人不禁聯(lián)想到了國(guó)有資產(chǎn)流失等嚴(yán)重問(wèn)題，也讓社會(huì)公眾對(duì)中國(guó)鐵塔產(chǎn)生了質(zhì)疑：中國(guó)鐵塔到底要干什么？如果說(shuō)，此前大眾對(duì)中國(guó)鐵塔還不理解，那么看過(guò)本文上面的分析，一定會(huì)對(duì)中國(guó)鐵塔有了新的理解。任何改革都不是一件容易的事，對(duì)于改革的先鋒，我們應(yīng)該：少一些抱怨、多一些理解。
中國(guó)鐵塔未來(lái)將何去何從？
中國(guó)鐵塔曾多次公開(kāi)表示，其2017年工作的重點(diǎn)就是上市。然而，一家新成立三年的公司要想上市，自然需要滿足各式各樣的前提條件，而其中最關(guān)鍵的就是連續(xù)三年保持一定規(guī)模的盈利。
自2014年成立以來(lái)，中國(guó)鐵塔除了租賃站址和第三方入股的收入，并沒(méi)有其他利潤(rùn)來(lái)源。而所謂的充電樁項(xiàng)目，也僅僅停留在標(biāo)準(zhǔn)制定上，短時(shí)間內(nèi)并不能變現(xiàn)。部分業(yè)內(nèi)人士分析稱：
“在2017年要上市的壓力下，中國(guó)鐵塔必須對(duì)于三家電信運(yùn)營(yíng)商維持相對(duì)高昂的租金標(biāo)準(zhǔn)。利用三家電信運(yùn)營(yíng)商的租金收入，盡可能提高其盈利能力，為2017年上市留下漂亮的財(cái)報(bào)。
從當(dāng)前中國(guó)鐵塔的營(yíng)收結(jié)構(gòu)看，要想拿出漂亮的成績(jī)單，壓力必然要轉(zhuǎn)嫁到三大運(yùn)營(yíng)商身上。作為一家壟斷企業(yè)， 中國(guó)鐵塔擁有定價(jià)權(quán)，配套服務(wù)也在自己手里，提高營(yíng)收并非難事。但值得一提的是，中國(guó)鐵塔的員工大部分是從半壟斷國(guó)企出來(lái)的老員工，不僅效率低，服務(wù)也不盡如人意，這已經(jīng)成為影響其發(fā)展的明顯短板。而面對(duì)效率低、服務(wù)差等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，三家電信運(yùn)營(yíng)商更多的是是敢怒不敢言。要知道，這對(duì)于中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，并非好消息。
目前，越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始對(duì)中國(guó)鐵塔的未來(lái)表示擔(dān)憂。因?yàn)橹袊?guó)鐵塔坐擁壟斷地位，但是業(yè)務(wù)發(fā)展卻嚴(yán)重滯后，最后還得三大電信運(yùn)營(yíng)商自己解決，甚至請(qǐng)私人公司建塔再租給運(yùn)營(yíng)商。不僅沒(méi)有增加效率，反而增加了成本。更重要的是：
運(yùn)營(yíng)商目前需要建塔的地方，通常都是一些難度較大的地區(qū)，中國(guó)鐵塔因?yàn)槟芰τ邢?，根本建不起?lái)。而需要維護(hù)的地方，中國(guó)鐵塔也因人手有限維護(hù)不了，反而再讓運(yùn)營(yíng)商自己去維護(hù)。也就是說(shuō)，三大運(yùn)營(yíng)商交了昂貴的租金，自己的人力成本不僅沒(méi)有省下，建站成本照舊要付，綜合成本一定是不降反升。這與中國(guó)鐵塔創(chuàng)立的初衷已有很大偏差，如果不能及時(shí)糾錯(cuò)，很可能給中國(guó)通信業(yè)造成更加嚴(yán)重的后果。中國(guó)鐵塔的未來(lái)值得深思！“
對(duì)于上市，這些解讀也存在誤讀，真實(shí)情況是這樣的：目前鐵塔公司總體的債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)大過(guò)重。這里有兩筆數(shù)字：一筆是因收購(gòu)三家運(yùn)營(yíng)商存量鐵塔資產(chǎn)背負(fù)現(xiàn)金債務(wù)919億，這筆錢(qián)要連本帶利在2017年底前全部?jī)斶€給運(yùn)營(yíng)商（這還沒(méi)算資產(chǎn)收購(gòu)是加價(jià)收購(gòu)，給三家運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的增厚當(dāng)年利潤(rùn)的好處，整體增厚300億利潤(rùn)）；另一筆是鐵塔公司兩年來(lái)在鐵塔建設(shè)上，累計(jì)投資額高達(dá)900億。
而在組建鐵塔公司時(shí)，三家運(yùn)營(yíng)商投入的初始資本金是100億，無(wú)法支撐這么大的開(kāi)支。目前鐵塔公司總負(fù)債一千七八百億，帶息負(fù)債近1500億，每年利息費(fèi)用就要近50億。
鐵塔公司一直處于舉債建設(shè)、負(fù)債經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，而在2016年7月與三家電信企業(yè)正式簽署商務(wù)定價(jià)協(xié)議之前，長(zhǎng)達(dá)一年半時(shí)間里鐵塔公司幾乎沒(méi)有任何收入。
因債務(wù)規(guī)模過(guò)大，且每年有高額的利息支出，鐵塔公司希望通過(guò)上市融資，降低整體負(fù)債規(guī)模，改善資本結(jié)構(gòu)。
鐵塔公司上市，也是公司籌建時(shí)，國(guó)資委、工信部和三家運(yùn)營(yíng)商共同確定的戰(zhàn)略規(guī)劃。在2016年中三家運(yùn)營(yíng)商在香港發(fā)布業(yè)績(jī)時(shí)，明確表示支持鐵塔公司上市，作為股東，借助鐵塔公司上市能帶來(lái)明顯的資產(chǎn)增值和股權(quán)收益。
更重要的是，中國(guó)鐵塔是為三大運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的，人員、高管及董事會(huì)成員均來(lái)自三大運(yùn)營(yíng)商，盈利全部歸三大運(yùn)營(yíng)商所有，是否要上市、何時(shí)上市也不是中國(guó)鐵塔說(shuō)了算，而是由三大運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成的董事會(huì)說(shuō)了算。所以，對(duì)于中國(guó)鐵塔來(lái)說(shuō)，既不存在為了上市而上市的問(wèn)題，也不存在成本增加轉(zhuǎn)嫁三大運(yùn)營(yíng)商的問(wèn)題。
為中國(guó)鐵塔壟斷買(mǎi)單的人依然是最終消費(fèi)者？
有人說(shuō)，中國(guó)鐵塔的成立，并沒(méi)有讓三大電信運(yùn)營(yíng)商省錢(qián)，反而花了更多的成本。那么，三大運(yùn)營(yíng)商必然要想辦法止損。因?yàn)槿筮\(yùn)營(yíng)商也不是做慈善的，也害怕背上國(guó)有資產(chǎn)流失這口“黑鍋”，所以，三大運(yùn)營(yíng)商自然（也是不得不）會(huì)再次通過(guò)變相提高電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等手段，把增加的成本轉(zhuǎn)嫁給最終的消費(fèi)者。
讓消費(fèi)者多花錢(qián)？從上面的分析不難看出，實(shí)際情況恰恰相反。在前期央視《對(duì)話》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，有運(yùn)營(yíng)商高管說(shuō)了這樣一番話，代表了三家運(yùn)營(yíng)商的想法：近幾年運(yùn)營(yíng)商從2G到3G到4G，從提供傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，實(shí)質(zhì)上資費(fèi)是在下降的。下降來(lái)源于多方面，一方面是包括鐵塔公司的改革，還有運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部加強(qiáng)管理，以及通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)降低網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)成本，從3G到4G，就是一種技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的就是用同樣的投入，能夠服務(wù)更多的用戶，提供更多業(yè)務(wù)，隨著業(yè)務(wù)增多，把運(yùn)營(yíng)商的固定成本和剛性成本來(lái)攤薄，使利潤(rùn)有空間，利潤(rùn)有空間情況下把資費(fèi)降下來(lái)。
鐵塔公司這個(gè)平臺(tái)出現(xiàn)之后，運(yùn)營(yíng)商也有一個(gè)預(yù)期。電信改革紅利已經(jīng)得到了一定的釋放，使得運(yùn)營(yíng)商有能力讓利，除了剛才講的管理成本的降低和技術(shù)的進(jìn)步之外，那么也要?dú)w功于鐵塔公司的改革，確實(shí)是使運(yùn)營(yíng)商的讓利空間更大。而且是隨著時(shí)間的推移，因?yàn)殡娦胚\(yùn)營(yíng)是有周期的，與鐵塔公司之間的合作也是有周期的，而且這個(gè)周期會(huì)很長(zhǎng)。由原來(lái)的固定資產(chǎn)投資，變成現(xiàn)在的租費(fèi)，這樣資金形態(tài)變化之后，幾年以后會(huì)使運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)空間回彈，資費(fèi)還會(huì)下降。
在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，社會(huì)對(duì)于壟斷行業(yè)的存在是有一定容忍度的，但是作為一家有國(guó)資背景的企業(yè)更應(yīng)擔(dān)負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任。隨意定價(jià)、為了重組而重組，為了上市而上市等不遵循市場(chǎng)規(guī)律的行為，都有悖于國(guó)企成立的初衷，必須及時(shí)遏制。如若不然，中國(guó)電信行業(yè)的內(nèi)部成本必然持續(xù)升高，服務(wù)也會(huì)越來(lái)越差，而直接為此買(mǎi)單的，只能是廣大消費(fèi)者。
更重要的是，中國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式比其它任何國(guó)家都要復(fù)雜，對(duì)于沖在改革大潮最前方的先鋒，我們更應(yīng)多一些理解、少一些猜疑。讓那些在摸索中前行的中國(guó)改革家們，卸下包袱，大膽創(chuàng)新，最終讓改革成果最大成度地惠及大眾。中國(guó)鐵塔作為中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)改革的先鋒，在前行的道路上一定存在這樣或那樣的問(wèn)題，但在全球化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，他們必須頂住一切壓力，將改革進(jìn)行到底，幫助中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商屹立于世界之林。
總之，《極客網(wǎng)》認(rèn)為，一切改革都應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律，一切商業(yè)決策都應(yīng)以普惠大眾為前提。為人民服務(wù)，不能變成“為人民幣服務(wù)！”（完）
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