12月1日，中國電信科技創(chuàng)新大會在北京召開。此次會議是中國電信十年來首次針對科技創(chuàng)新召開的一次重要會議，旨在進一步落實全國科技創(chuàng)新大會精神和國家創(chuàng)新驅(qū)動、科技強國戰(zhàn)略，加快實施中國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略3.0。

楊杰董事長出席大會并作重要講話，楊小偉總經(jīng)理主持會議，真才基副總經(jīng)理作工作報告。

楊杰董事長在講話中重點強調(diào)六個方面：一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，切實增強企業(yè)科技創(chuàng)新的緊迫感。楊杰引述了習(xí)總書記在全國科技創(chuàng)新大會上的講話精神和關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國的系列講話要求，結(jié)合科技進步對推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的作用及目前存在的問題，提出要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感，在落實國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、推進科技創(chuàng)新方面更好地發(fā)揮央企的表率作用。

二是要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場導(dǎo)向、一體兩翼，不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新體系。要堅持以“做領(lǐng)先的綜合智能信息服務(wù)運營商”為戰(zhàn)略引領(lǐng)，讓科技創(chuàng)新為深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)；要堅持市場導(dǎo)向，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，讓科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，從而增強企業(yè)的核心競爭力；要堅持一體兩翼，“一體”就是科技創(chuàng)新體系，包括多年來建立起來的研發(fā)平臺、創(chuàng)孵平臺、運營平臺、員工創(chuàng)業(yè)平臺、社會創(chuàng)扶平臺等；“兩翼”就是改革和創(chuàng)新，通過全面深化企業(yè)改革，推進管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新注入強大動力。

三是要強化自主創(chuàng)新，努力在重點領(lǐng)域掌握一批關(guān)鍵技術(shù)。要以總書記有關(guān)“最關(guān)鍵最核心的技術(shù)要立足自主創(chuàng)新、自立自強”等要求為指引，在重點領(lǐng)域掌握一批關(guān)鍵技術(shù)，逐步提高核心自主研發(fā)能力，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域增強話語權(quán)。

四是要深化合作創(chuàng)新，提升內(nèi)外部資源整合能力。楊杰總結(jié)了產(chǎn)業(yè)鏈合作推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，強調(diào)要進一步解放思想，以更加開放的心態(tài)，增強合作的意識，對能力、資源進行有效整合。

五是要加強人才隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，形成充滿活力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。要完善人才的選用育留體系，營造良好的創(chuàng)新氛圍以及創(chuàng)新分配機制，要用理想信念留人、事業(yè)留人、感情留人，也要用適當(dāng)?shù)拇隽羧?，要求領(lǐng)導(dǎo)干部和總部部門要帶頭樹立擔(dān)當(dāng)精神，不斷強化執(zhí)行力，增強協(xié)同力。

六是要大力推進企業(yè)全面創(chuàng)新，共同推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。要在抓好科技創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新的同時，還要抓好管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等各領(lǐng)域的創(chuàng)新。

“十二五”期間中國電信圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，科技投入持續(xù)增長，有力推動了企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、運營等方面的創(chuàng)新，連續(xù)獲國資委科技創(chuàng)新考核滿分，并被評為國家創(chuàng)新型企業(yè)?！笆濉逼陂g，將以“推動中國電信成為有影響力的科技創(chuàng)新型企業(yè)”作為企業(yè)科技創(chuàng)新的新定位，以“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)在動力，行業(yè)技術(shù)進步排頭兵”作為科技創(chuàng)新的新目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，務(wù)必要做到：一、圍繞“網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營智慧化”，推進“十三五”科技創(chuàng)新的重點布局，強化自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新，建立核心能力。

二、推動研發(fā)、孵化、運營無縫銜接，構(gòu)建協(xié)同高效的創(chuàng)新體系。成立科技創(chuàng)新決策委員會，組織重大項目攻關(guān)和重點研發(fā)課題，建立集約高效的研發(fā)體系，健全創(chuàng)新孵化平臺，并通過打造行業(yè)領(lǐng)先的聯(lián)合開放實驗室、設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化示范基地、建立集團級創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化及共享平臺等方式，提升內(nèi)外部資源整合能力。三、在資源配套和機制設(shè)計方面，進一步加大科技創(chuàng)新投入，調(diào)整科技人才結(jié)構(gòu)，完善科技成果評價方法，建立健全創(chuàng)新激勵機制。

大會還表彰了中國電信 “十二五”優(yōu)秀創(chuàng)新單位、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊及優(yōu)秀創(chuàng)新工作者。集團公司相關(guān)部門做專題發(fā)言，優(yōu)秀創(chuàng)新獲獎代表進行了經(jīng)驗交流。

會議號召中國電信廣大干部員工要深刻認識科技創(chuàng)新的重要性和迫切性，深入理解領(lǐng)會大會精神，加快科技創(chuàng)新，強化技術(shù)驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將科技創(chuàng)新工作與生產(chǎn)運營工作緊密結(jié)合，大膽探索，積極進取，為建設(shè)科技強國，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻。

中國電信管理層、集團總部各部門主要負責(zé)人、各省級公司分管負責(zé)人、專業(yè)公司及分支機構(gòu)主要負責(zé)人、集團“十二五”優(yōu)秀創(chuàng)新單位、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊代表及優(yōu)秀創(chuàng)新工作者代表在主會場參加會議，各省級分公司主要負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位相關(guān)人員在分會場參會。

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