堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記把加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提高到前所未有的高度，明確了企業(yè)黨建工作的方向、路徑和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。作為電信企業(yè)基層黨組織，必須“融入經(jīng)營抓黨建，促進(jìn)發(fā)展顯價(jià)值”，持續(xù)探索黨建與經(jīng)營深度融合的機(jī)制路徑，深化基層黨建項(xiàng)目化管理，將基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一體兩面，雙融入、雙促進(jìn)，把企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力錘煉成企業(yè)的核心競爭力。

雙輪互驅(qū) 虛功實(shí)做

近兩年來，中國電信湖北荊州分公司黨委堅(jiān)持“融入經(jīng)營抓黨建、促進(jìn)發(fā)展顯價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)建設(shè)同步發(fā)展”的工作思路，始終按照“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力”的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步前行，雙輪互驅(qū)，虛功實(shí)做，用實(shí)踐彰顯了企業(yè)黨建魅力。

把支部建在一線。

公司黨委將所有黨員“橫向到邊、縱向到底”全部編入黨支部進(jìn)行管理，支部書記既是經(jīng)營管理者，又是黨組織負(fù)責(zé)人。在企業(yè)黨建工作中，貫徹落實(shí)基層黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書制度，制定了《2016年度中國電信荊州分公司基層黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書》，分公司黨委負(fù)責(zé)人與各縣市分公司黨委書記和本部所有支部書記簽訂了《黨建工作責(zé)任書》，明確了基層抓黨建工作的職責(zé)和重點(diǎn)內(nèi)容，給各縣級分公司黨委、本部各黨支部黨抓黨建提供了“施工圖”。同時(shí)，制定了《荊州分公司黨建工作考核實(shí)施細(xì)則》，把基層黨組織的職責(zé)分解為領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)等若干內(nèi)容，與生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)目標(biāo)——經(jīng)營、管理、服務(wù)、效益等內(nèi)容設(shè)置為量化考核指標(biāo)，使之成為公司落實(shí)和評價(jià)基層黨組織工作的基本形式。在全公司黨員中推行先進(jìn)性量化考評工作，結(jié)合不同單位、不同崗位的實(shí)際，分別確定量化指標(biāo)，考評黨員參加黨內(nèi)生活、完成本職任務(wù)和其他突出貢獻(xiàn)的情況，使之成為激發(fā)和衡量黨員先進(jìn)性發(fā)揮的有效載體。

干部在一線骨干中產(chǎn)生。

今年9月至10月，荊州分公司黨委通過個(gè)人報(bào)名、基層黨組織推薦、相關(guān)職能部室組織考試的方式，從一線80名黨員骨干中選拔出30名后備干部；通過面試，讓23名青年黨員走上了中層管理崗位，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備了人才。分公司黨委為黨員學(xué)習(xí)提高和成長進(jìn)步搭建平臺、拓寬通道。深入開展“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”活動，對生產(chǎn)經(jīng)營骨干，努力做好思想教育、榜樣示范、結(jié)對幫教、組織培養(yǎng)等工作，為他們政治和業(yè)務(wù)的共同進(jìn)步提供服務(wù)。通過持之以恒地抓好“雙培”工程，不斷壯大黨員隊(duì)伍，提升黨員素質(zhì)，黨員真正成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的頂梁柱、主心骨和生力軍。

建立一線黨員責(zé)任區(qū)。

分公司黨委將黨建主題實(shí)踐活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合。摒棄“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)工作思路，主動貼近中心抓黨建。今年10月，按照省公司黨組的部署，荊州分公司開展了“我是黨員，裝維服務(wù)我先行”主題實(shí)踐活動，讓黨員的身份亮出來，建立黨員“責(zé)任區(qū)”，以黨員“先鋒效應(yīng)”帶領(lǐng)攻堅(jiān)；黨員骨干站出來，結(jié)合營業(yè)部裝維突出問題，劃分10個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，黨員骨干主動認(rèn)領(lǐng)、主動承擔(dān)承包區(qū)內(nèi)各類服務(wù)指標(biāo)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作干出來，各營業(yè)部、網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通過黨員的“帶頭、帶領(lǐng)、帶動”作用，進(jìn)一步提升了服務(wù)意識和裝維能力。分公司黨委還針對生產(chǎn)經(jīng)營中難點(diǎn)、重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，發(fā)揮黨員的主體作用，創(chuàng)造出諸如“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員技術(shù)攻關(guān)”“黨員服務(wù)質(zhì)量競賽”“黨員技術(shù)比武”“黨員佩戴身份標(biāo)志”等鮮活生動的活動載體，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

“黨員+項(xiàng)目”，立足崗位創(chuàng)新驅(qū)動。

荊州分公司黨委在創(chuàng)新黨建工作方面做到堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)+課題”，注重發(fā)揮班子成員在創(chuàng)新驅(qū)動中的主導(dǎo)作用；堅(jiān)持“黨員+項(xiàng)目”，注重發(fā)揮黨員骨干在創(chuàng)新驅(qū)動中的示范作用；堅(jiān)持“黨員+人才”，注重發(fā)揮黨員在創(chuàng)新驅(qū)動中的幫帶作用。今年6月，省公司下達(dá)《關(guān)于開展2016年湖北公司“兩學(xué)一做”立足崗位建功立業(yè)活動的通知》后，分公司黨委積極接應(yīng)，共有9個(gè)黨支部認(rèn)領(lǐng)了11個(gè)攻關(guān)難題。如實(shí)體開放渠道銷售中心黨支部認(rèn)領(lǐng)了“光寬及天翼高清”攻關(guān)難題；綜合服務(wù)支撐中心黨支部認(rèn)領(lǐng)了“看數(shù)服務(wù)”攻關(guān)項(xiàng)目；移動業(yè)務(wù)銷售部黨支部認(rèn)領(lǐng)了店面銷量提升攻關(guān)項(xiàng)目；政企客戶黨支部認(rèn)領(lǐng)了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展攻關(guān)項(xiàng)目等。公司黨委把生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)作為黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)作為黨建工作的突破點(diǎn)，讓黨建工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最前沿有為有位，真正發(fā)揮作用。

五抓五融 促進(jìn)發(fā)展

在從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下，企業(yè)基層黨組織如何進(jìn)一步發(fā)揮政治核心作用，如何把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢？這是每一名黨員干部和黨務(wù)工作者思考的課題。筆者認(rèn)為，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神，就是要結(jié)合中國電信的實(shí)際，堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，以有聲有色的黨建工作激發(fā)企業(yè)的發(fā)展后勁與活力，成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的紅色動能。具體要做到“五抓五融”。

抓思想，融入重大決策，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。

重大決策是企業(yè)發(fā)展的引擎和關(guān)鍵，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的核心所在。電信企業(yè)基層黨組織在重大決策保障和參與上，要遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，圍繞中央有關(guān)“三重一大”的規(guī)定精神，不斷探索實(shí)踐民主集中制，減少經(jīng)營決策失誤，保證和促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

抓干部，融入發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮組織保障作用。

企業(yè)的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的路徑和保障，決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的組織方式方法。基層黨組織必須把抓好干部隊(duì)伍建設(shè)作為戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)的重要支撐，在干部管理上出硬招，在干部考核上動真格。要堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向，把大局意識強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。對所屬各級班子成員實(shí)行考察預(yù)告、任前考察、公示，試用期等方式直接任免，中層干部實(shí)行分類管理，全面優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項(xiàng)主要工作的開展和重大決策的貫徹落實(shí)。

抓基層，融入生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮先鋒表率作用。

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作，也是企業(yè)“雙提升”的根本所在。企業(yè)黨組織在融入企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作上，要把充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用作為抓手，強(qiáng)化組織覆蓋，發(fā)揮組織功能，堅(jiān)持做到生產(chǎn)經(jīng)營工作延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，以黨的組織建設(shè)推動和保障企業(yè)發(fā)展。

抓文化，融入整合實(shí)踐，充分發(fā)揮價(jià)值導(dǎo)向作用。

企業(yè)文化是通過干部員工日常工作積累出來的企業(yè)標(biāo)簽，是企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)營造出來的濃郁氛圍?！吨袊娦牌髽I(yè)文化綱要》已頒布實(shí)施了10年，其核心理念和行為準(zhǔn)則已逐漸被廣大員工熟悉和接受。但由于各分公司處于不同地區(qū)，且發(fā)展不平衡，各自的地域文化和歷史文化差異較大，整合與實(shí)踐依然存在一定的難度。企業(yè)黨組織要立足發(fā)展大局，在中國電信企業(yè)文化的大背景下，把創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，作為推進(jìn)公司長足發(fā)展的重要支持和著力點(diǎn)。以文化理念的創(chuàng)新，引導(dǎo)和帶動管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

抓和諧，融入企業(yè)成長，充分發(fā)揮凝心聚力作用。

企業(yè)的和諧穩(wěn)定，直接關(guān)系到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的環(huán)境和秩序。企業(yè)黨組織要以“黨建帶工建”“黨建帶團(tuán)建”為抓手，以“推動企業(yè)成長、共享發(fā)展成果”為主題，實(shí)施“凝聚工程”，提高員工的幸福指數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

（作者系中國電信荊州分公司黨委副書記）

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