10月10日消息(水易)2024年中國國際信息通信展(PT Expo2024)近日在北京舉行。在同期舉辦的“2024年(第九屆)應急通信產業(yè)發(fā)展高層論壇”上,中國電信云網運營部應急服務處副處長康晨介紹了中國電信的應急體系建設和保障工作。
據介紹,中國電信目標到2025年底建成創(chuàng)新領先、能力一流、社會認可的空天地一體的保障體系。為了實現(xiàn)這一目標,中國電信規(guī)劃了三年路線圖。
“制定這一規(guī)劃,增加多少人,買多少設備,投入多少能力相對簡單,困難的是如何將這些能力量化?!笨党刻寡裕白鳛閼蓖ㄐ诺膶I(yè)隊伍,我們要向社會、向大眾提供一個什么樣的應急通信能力?”
為此,中國電信圍繞時間、空間、能力三個維度,提出“410”目標,即4小時之內到達災害和突發(fā)事故現(xiàn)場,10小時之內為受災人員通信需求提供有效保障。包括管理方面,指揮方面,隊伍方面,裝備方面,以及大網的韌性,還有對外協(xié)同和合作等方面,都要實現(xiàn)“410”。
例如,管理方面,中國電信在集團和各省公司全部設立了應急通信管理部,統(tǒng)籌能力建設;隊伍方面,中國電信保持600多人的專職隊伍,在此基礎上向下拓展,強化基層能力,在每個地市,重災區(qū)縣都設立專職隊伍。
值得一提的是在裝備方面,高通量衛(wèi)星基站,天通衛(wèi)星電話,手機直連衛(wèi)星,無人機,應急后勤背包等等都圍繞“410”設計??党繌娬{,裝備建設不只是找一個廠商買一個設備,所有裝備都要按照中國電信的標準實現(xiàn)網聯(lián)化。一方面是實時掌握裝備位置;另一方面能夠知曉裝備的開通情況,也能助力裝備的快速開通。
另外,在應急指揮方面,中國電信改變了原有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的模式,變?yōu)閺念A防到預警到應急響應再到復盤的四步走模式??党勘硎荆@其中也應用了諸多智能化解決方案,例如洪水徑流模型預測淹沒風險,提前預警;斷站風險預測等等。
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