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    中國電信張新:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,供應(yīng)鏈自身數(shù)字化應(yīng)走在前端

    3月29日消息(水易)近日,在以“數(shù)智賦能 合作共贏”為主題的“第二屆天翼供應(yīng)鏈生態(tài)發(fā)展論壇大會(huì)”上,中國電信集團(tuán)有限公司采供中心總經(jīng)理張新表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐和關(guān)鍵引擎,而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)供應(yīng)鏈提出新要求。

    “供應(yīng)鏈自身的數(shù)字化應(yīng)該是走在全社會(huì)數(shù)字化的前端,否則沒有辦法支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。”張新強(qiáng)調(diào),數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)供應(yīng)鏈的要求主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,第一是更加敏捷高效,第二是更加安全韌性,第三就是更加低成本。

    中國電信作為建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國和數(shù)字中國、維護(hù)網(wǎng)信安全的主力軍,愿攜手合作伙伴共同推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè),共同開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新時(shí)代,與合作伙伴共同促進(jìn)行業(yè)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、健康發(fā)展。

    共建數(shù)智供應(yīng)鏈

    目前,中國電信正加快推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè),以CTSC為核心,構(gòu)建供應(yīng)鏈運(yùn)營管理平臺(tái),通過優(yōu)流程、固基礎(chǔ)、強(qiáng)平臺(tái),加快供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與合作伙伴一起提升供應(yīng)鏈效能。

    張新表示,在整個(gè)數(shù)字化推進(jìn)過程中,最重要的是要優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈端到端全流程數(shù)字化;其次是鞏固基礎(chǔ),要打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ),增強(qiáng)智能基礎(chǔ),在此之上加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用;第三是要有強(qiáng)有力的互通平臺(tái),支撐整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化建設(shè)。

    具體來看,首先是端到端業(yè)務(wù)協(xié)同,拉通供應(yīng)鏈上下游生產(chǎn)作業(yè)流程,從采購實(shí)施到合同簽約到生產(chǎn)交付到付款結(jié)算,全過程與供應(yīng)商無縫銜接。張新介紹,對(duì)于大型供應(yīng)商,采取直接對(duì)接的方式,提供標(biāo)準(zhǔn)化接口,增強(qiáng)安全性;對(duì)于中小供應(yīng)商,采取陽光采購網(wǎng)在線協(xié)同方式,具備靈活便捷低成本等特點(diǎn)。

    其次是供應(yīng)鏈全過程可視,通過對(duì)采購實(shí)施、物流配送、倉儲(chǔ)管理、付款結(jié)算等環(huán)節(jié)的相關(guān)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)進(jìn)行拉通,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)采購實(shí)施全流程、物流交付全流程的100%可視化。“全程可視對(duì)于供應(yīng)鏈的安全、精準(zhǔn)、高效是一個(gè)重要基礎(chǔ)。”

    還有就是實(shí)行實(shí)物管理一碼到底。明確供應(yīng)商實(shí)物碼和電信物料碼對(duì)應(yīng)關(guān)系,貫穿實(shí)物流轉(zhuǎn)全過程,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化信息采集,精確掌握物資從哪來、到哪去。

    共創(chuàng)韌性供應(yīng)鏈

    供應(yīng)鏈中斷的代價(jià)十分高昂,根據(jù)McKinsey Global Institute研究顯示,平均每3.7年就會(huì)發(fā)生一次持續(xù)一個(gè)月或以上的供應(yīng)鏈中斷,企業(yè)平均每10年大約會(huì)因?yàn)?ldquo;斷鏈”而損失超過40%的年利潤。

    面對(duì)近年來,各類事件頻繁發(fā)生,供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行受到?jīng)_擊的局面,張新表示需要開展供應(yīng)鏈韌性合作,加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同,防范化解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的生命線。

    首先是要開展風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警,加強(qiáng)供應(yīng)信息動(dòng)態(tài)互通,共享風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù),分析與共享各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的影響。張新表示,“形象地說,如果一個(gè)設(shè)備有2000個(gè)元件,如果其中有2個(gè)有風(fēng)險(xiǎn),提前告知,才有機(jī)會(huì)防范。如果信息不對(duì)稱,會(huì)對(duì)每一級(jí)帶來損失。”

    其次,有了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,就要考慮如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),要有相對(duì)應(yīng)的響應(yīng)措施。可以通過合作研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,采用AVAP采購模式,適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略物資的儲(chǔ)備采購,或是鎖定產(chǎn)能采購等等,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。

    當(dāng)然,最重要的一個(gè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的方式是加強(qiáng)上下游生態(tài)合作。需要將合作協(xié)同范圍向上下游延伸。“也就是說我的供應(yīng)商和我的供應(yīng)商,我的客戶和我的客戶,客戶的客戶應(yīng)該都在這條鏈上加強(qiáng)更緊密的合作。”

    另外,就是要加強(qiáng)供應(yīng)商合作,繁榮供應(yīng)鏈生態(tài)。張新介紹,自天翼供應(yīng)鏈生態(tài)發(fā)展論壇成立以來,中國電信與合作伙伴攜手共進(jìn),結(jié)成緊密合作關(guān)系。從合作規(guī)模、生態(tài)關(guān)系、供應(yīng)安全、核心能力、綠色低碳等各方面評(píng)估,目前已有戰(zhàn)略合作伙伴超過20家,優(yōu)秀供應(yīng)合作伙伴超過60家。

    共享產(chǎn)數(shù)供應(yīng)鏈

    當(dāng)前,中國的數(shù)字化進(jìn)程已加速開啟,但是在產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈方面仍有明顯的短板。

    張新介紹,一是產(chǎn)數(shù)解決方案場景標(biāo)準(zhǔn)化不足:產(chǎn)數(shù)采購品類繁雜、個(gè)性化定制多;同類需求的重復(fù)解決方案多,沒有建立標(biāo)準(zhǔn)化場景。二是產(chǎn)數(shù)供應(yīng)成本相對(duì)較高:設(shè)備及服務(wù)提供商數(shù)量眾多,以本地代理商為主;供應(yīng)渠道中間環(huán)節(jié)多。三是產(chǎn)數(shù)供需連接通道不暢:產(chǎn)數(shù)需求分散,供需連接通道長,效率低;一線獲取供應(yīng)資源信息和解決方案信息相對(duì)困難。

    為了解決上述挑戰(zhàn),首先是要擴(kuò)大供給規(guī)模,希望上下游軟硬件企業(yè)、集成服務(wù)商、解決方案商廣泛合作,逐步建立產(chǎn)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化場景,共同開發(fā)出更多優(yōu)秀的解決方案,豐富產(chǎn)數(shù)解決方案庫。

    其次,梳理產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)供給模式,以市場為牽引,最終客戶需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮需求和供應(yīng)集約優(yōu)勢,共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)數(shù)供給效能提升。中國電信將匯聚全網(wǎng)產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)需求,形成集約規(guī)模,同時(shí)發(fā)揮客情優(yōu)勢,擴(kuò)大融云、融安全、融AI和融平臺(tái)產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)。希望與廣大合作伙伴建立直接連接,減少中間流通環(huán)節(jié),提供更有競爭力的供應(yīng)價(jià)格與支撐服務(wù)。

    第三要?jiǎng)?chuàng)新合作模式,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢,遵循行業(yè)規(guī)律,建立更加直接的合作關(guān)系。從以往只有標(biāo)準(zhǔn)采購模式,增加全網(wǎng)代理分銷模式、通用集采模式、快采模式。“希望通過這幾種模式,解決以往采購路線長,時(shí)間長等問題,更好支撐產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展。”

    本次論壇,中國電信與多家企業(yè)簽訂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采購合作協(xié)議。張新介紹,先期選取包括路由器、交換機(jī)、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、攝像頭、防火墻、Web應(yīng)用防火墻、入侵阻止設(shè)備8個(gè)重點(diǎn)品類,未來將擴(kuò)展更多合作伙伴和更多品類。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2023-03-29
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