數(shù)據(jù)中心遷移的最佳實踐

雖然云計算在企業(yè)IT中仍是一個相對較小的領(lǐng)域，但其增長速度驚人。這種增長大部分來自于誕生并生活在云中的新應(yīng)用。然而，企業(yè)也在以快速增長的速度將現(xiàn)有的遺留工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到云端，以提高靈活性并節(jié)省資金。

隨著云遷移需求的增長，隨之而來的是對如何將本地數(shù)據(jù)中心應(yīng)用遷移到云中的服務(wù)和建議的需求。AWS、Microsoft Azure和Google Cloud是一些認(rèn)識到這種需求并宣傳其專家協(xié)助的大型云玩家。

從本地遷移到云端可能會帶來各種挑戰(zhàn)，包括預(yù)算超支和容量規(guī)劃不當(dāng)。如果企業(yè)在現(xiàn)代化項目中走得不夠遠(yuǎn)，只是將應(yīng)用遷移到云端，而沒有充分受益于云所能提供的一切，那么企業(yè)也可能會遭受損失。

本文將介紹一些簡單的步驟，大家可以遵循這些步驟最大限度地提高數(shù)據(jù)中心遷移項目的成功機率。

何時計劃數(shù)據(jù)中心遷移

選擇數(shù)據(jù)中心遷移時間的一個經(jīng)驗法則是，一旦硬件至少使用了三年，企業(yè)就會考慮更換。然而，這一指示過于簡單，沒有考慮到一個更重要的因素:遷移意愿。這種激勵需要自上而下，即使其最終將自下而上地部署。

因此，回答企業(yè)何時應(yīng)該計劃將其數(shù)據(jù)中心遷移到云端的最簡單方法是，在有足夠的管理層支持的情況下。

遷移數(shù)據(jù)中心的常見挑戰(zhàn)

企業(yè)在數(shù)據(jù)中心遷移過程中面臨的最大挑戰(zhàn)，就像IT領(lǐng)域的許多事情一樣，這與技術(shù)無關(guān)，而是與人有關(guān)。

正如Jassy曾經(jīng)指出的那樣，企業(yè)需要考慮客戶隨著時間的推移所要求的不斷變化的體驗。其總結(jié)到，這些經(jīng)歷“通常需要相當(dāng)大的改變或轉(zhuǎn)變?！边@樣的轉(zhuǎn)型需要付出相當(dāng)多的痛苦和努力，而管理層的支持對于經(jīng)受住任何短期挫折至關(guān)重要。

對于許多企業(yè)來說，考慮轉(zhuǎn)型變化是如此令人生畏，以至于一些企業(yè)簡單地默認(rèn)在云中重新托管應(yīng)用——通常稱為“提升和轉(zhuǎn)移”——而不是為云重新設(shè)計。提升和轉(zhuǎn)移方法的優(yōu)點是其相對簡單；缺點是，可能只是將舊的運營方式遷移到新的基礎(chǔ)設(shè)施上。

然而，盡管組織可能希望遷移，但可能缺乏這樣做的人才和專業(yè)知識。即使計劃是轉(zhuǎn)型，從一個更漸進的方法開始也是值得的。例如，遷移非任務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用程序是一種使用正確的流程和知識構(gòu)建云遷移能力的方法。

所有這些都指向了僅次于意愿/動機的東西，那就是計劃。例如，企業(yè)可能忽略了遷移計劃中看似微小的步驟。畢竟，它們太明顯了，不需要寫下來，對吧?不幸的是，這是一個糟糕的假設(shè)，當(dāng)企業(yè)試圖將實現(xiàn)遷移所需的移動部分拼湊在一起時，可能會導(dǎo)致各種各樣的問題。

一個糟糕的計劃通常始于一個混亂的策略，而最成功的遷移始于一個清晰的、得到廣泛支持的策略。提出以下問題很重要：為什么要這么做?希望達(dá)到什么目標(biāo)?怎么去，什么時候去?

通過這些問題來構(gòu)建想法后，應(yīng)該直接跟上詳細(xì)的項目計劃。

成功遷移數(shù)據(jù)中心的步驟

為遷移創(chuàng)建分階段的計劃和業(yè)務(wù)案例

在確保為交付數(shù)據(jù)中心到云的遷移提供足夠的執(zhí)行支持之后，第一步是計劃。雖然最終目標(biāo)是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，但需要建立一個分階段的方法來實現(xiàn)該目標(biāo)。這可能涉及針對不同類型應(yīng)用的各種遷移策略:重新托管、重新平臺化或重構(gòu)和重新架構(gòu)，具體取決于它們對客戶體驗的重要性。

在構(gòu)建遷移的業(yè)務(wù)案例時，最適合給定應(yīng)用的方法通常會變得顯而易見。問問自己:從上市時間和收益角度來看，這次搬遷的商業(yè)理由是什么?確定哪種方法最能提供預(yù)期的結(jié)果。

盤點當(dāng)前資產(chǎn)并映射到提供商基礎(chǔ)設(shè)施

計劃的一部分還應(yīng)該包括盤點應(yīng)用及其需求，還要對首選云提供商提供的服務(wù)進行編目。

需要為每個遷移路徑繪制地圖，包括將服務(wù)器映射到云的機器類型或不同的數(shù)據(jù)庫服務(wù)。例如，可以選擇從自管理的MySQL實例轉(zhuǎn)移到完全管理的數(shù)據(jù)庫服務(wù)來支持應(yīng)用。

此外，還需要規(guī)劃云基礎(chǔ)設(shè)施。例如，如果正在使用Azure，Microsoft提供會提供登錄區(qū)作為托管已遷移工作負(fù)載的環(huán)境。

建立檢查點以衡量進度并支持持續(xù)的測試

從一開始就建立檢查點，并根據(jù)目標(biāo)不斷評估進度。這個評估階段應(yīng)該包括持續(xù)不斷的測試，以優(yōu)化性能并解決任何障礙。

無論遷移計劃多么可靠，幾乎100%的可能性計劃的某些元素不會像預(yù)期的那樣工作。因此，定期檢查進度是值得的，這樣就可以在必要時重新調(diào)整方法。

評估遷移成功和遷移后的優(yōu)化

最后，即使在遷移完成之后，智能策略也需要繼續(xù)優(yōu)化。這可能包括增加自動化以降低運營負(fù)擔(dān)，改進可觀察性工具等等。換句話說，遷移到云并不是旅程的結(jié)束，而是優(yōu)化數(shù)據(jù)中心和云基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)以及其他業(yè)務(wù)運營的開始。----------------------------------峰會預(yù)告

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