圍繞氣候變化和地球狀況的公眾輿論和知識在全球范圍內(nèi)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。總的來說，全球大部分人口已經(jīng)認識到眼前的現(xiàn)實，我們作為一個物種的生存處于危險之中。氣候變化是人類生活的一個癥狀，這意味著我們也有能力改變我們目前所處的可怕軌跡。

了解到我們的行動可能產(chǎn)生的影響，全球三分之一以上的最大上市企業(yè)的凈目標為零。但根據(jù)最新的凈零庫存，65%的企業(yè)目標尚未達到最低程序報告標準。此外，在電力、建筑、交通等領域限制全球變暖所需的40項全系統(tǒng)轉(zhuǎn)型指標中，沒有一項指標能夠?qū)崿F(xiàn)2030年目標。

隨著快速發(fā)展的環(huán)境、社會、治理法規(guī)將使合規(guī)變得更具挑戰(zhàn)性，設定和實現(xiàn)碳減排目標只會變得更加困難。

復雜的ESG監(jiān)管環(huán)境

隨著不斷更新的法規(guī)，ESG監(jiān)管環(huán)境變得越來越難以駕馭。

美國證券交易委員會(SEC)提出了“發(fā)行人規(guī)則”，要求上市公司在所有公開披露文件中披露某些與氣候相關的風險信息和可能影響業(yè)務和溫室氣體排放的財務數(shù)據(jù)。

SEC隨后再次提出“發(fā)行規(guī)則”，以加強某些投資顧問和基金對其所從事的ESG投資實踐的披露，包括基金招股說明書、年度報告、顧問手冊和人口普查類型的數(shù)據(jù)表格。例如，關注環(huán)境因素的基金通常需要披露與其投資相關的溫室氣體排放量。

即將出臺的《德國供應鏈法案》對企業(yè)在供應鏈中的人權(quán)問題施加了廣泛的義務。從2023年1月1日開始，企業(yè)必須對其供應鏈內(nèi)的活動和業(yè)務關系進行風險分析，以遵守人權(quán)和環(huán)境盡職調(diào)查義務。

如果企業(yè)不遵守SEC的裁決，它們將面臨法律風險，投資者和消費者也會對這些企業(yè)將如何應對氣候風險和業(yè)績感到更困惑。此外，在《德國供應鏈法》的案例中，如果企業(yè)不采取相應的行動來遵守規(guī)定，他們將因違規(guī)行為受到罰款和處罰。

由于企業(yè)和社會都面臨如此大的風險，企業(yè)需要采用持續(xù)、主動和敏捷的流程，以實現(xiàn)持續(xù)的供應鏈脫碳。

供應鏈的脫碳之旅

一家企業(yè)的供應鏈中有高達90%的碳足跡，但大多數(shù)都難以評估其頂級供應商的活動。為了全面了解一家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展績效和脫碳歷程，評估和衡量供應商在其自身供應基礎上所做的工作至關重要。

實現(xiàn)這一目標的方法之一是加快對供應鏈可持續(xù)性監(jiān)測的投資，包括碳減排工作，以此作為建立長期生存能力的基礎。許多企業(yè)也在考慮使用碳補償，但這些應該謹慎使用，并符合SBTi凈零標準，該標準強調(diào)只有5-10%的總排放量應該通過高質(zhì)量的清除來補償。

如果使用得當，碳補償是確保企業(yè)在購買碳補償之前采取充分行動減少排放，從而解決不可避免的剩余排放，從而實現(xiàn)凈零排放的必要手段。

為了真正實現(xiàn)脫碳，企業(yè)需要與供應商合作。企業(yè)可以創(chuàng)建框架，并將供應商納入自己的第三范圍減排目標，重點關注重要供應鏈和排放熱點、制定指導方針，使內(nèi)部碳定價方法標準化，并確定實現(xiàn)所需減排的最低定價水平、用低排放的替代品替代購買的產(chǎn)品或材料。

事實證明，將供應商納入脫碳過程是有效的。在最近100多家大型采購企業(yè)的動員中，他們對20000多家供應商的碳管理實踐進行了評估，包括承諾、行動和報告。

這些評級將告知買家如何調(diào)整戰(zhàn)略和行動計劃，以便在整個供應鏈中參與。憑借正確的工具和見解，這些公司正在加速參與，并為合作氣候計劃奠定基礎，以滿足其供應商的需求，幫助建立知識和動力，實現(xiàn)持續(xù)績效改進。

這對企業(yè)和地球都有好處

除了滿足新的或預期的氣候披露報告要求外，與供應商密切合作的企業(yè)在脫碳之旅中的好處是不可否認的：

●確保和優(yōu)化資金渠道：鑒于金融界對氣候風險的關注，所有企業(yè)都感到了報告兌現(xiàn)承諾進展情況的壓力。此外，可持續(xù)的供應鏈融資、綠色債券或貸款以及類似的趨勢，正在給全球供應鏈中的企業(yè)帶來新的資本來源，以及改善環(huán)境績效的激勵措施。

●消費者忠誠度和吸引力：研究發(fā)現(xiàn)，38%的美國在線成年人報告稱，在過去12個月里，從支持可持續(xù)產(chǎn)品和實踐的公司和品牌那里購買產(chǎn)品變得更加重要。

●人才招聘和留住人才：多項研究表明，00后在選擇工作時非?？粗啬繕撕涂沙掷m(xù)性。成功的供應商合作以提高可持續(xù)性是“言出必行”的有力標志，有助于贏得新員工，吸引和留住現(xiàn)有員工。

●更有彈性的價值鏈：最重要的是，通過與供應商合作，并將其帶入持續(xù)的改進和減排之旅，我們正在構(gòu)建一個更具彈性的價值鏈。該戰(zhàn)略將有助于減輕上游價值鏈中的不利社會和環(huán)境影響，并幫助企業(yè)遵守全球ESG法規(guī)。

盡管在日益復雜的全球供應鏈中推動脫碳努力是一項明顯的挑戰(zhàn)，但有必要避免氣候變化帶來的最嚴重后果。但是，有了正確的工具和參與策略，企業(yè)和供應商可以共同努力，實施可持續(xù)的實踐，既符合不斷變化的法規(guī)，又能對氣候變化產(chǎn)生真正的影響。

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歡迎建筑智能化行業(yè)同仁報名參會，分享交流！

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廣州站（延期待定）：https://www.huodongxing.com/event/2638587914600

成都站（12月20日）：https://www.huodongxing.com/event/5657854318600

西安站（12月22日）：https://www.huodongxing.com/event/4638585444400

上海站（12月27日）：https://www.huodongxing.com/event/3638582473900

北京站（12月29日）：https://www.huodongxing.com/event/4638577546900

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