國內(nèi)許多行業(yè)領(lǐng)域，當(dāng)然也包括智能建筑、智能家居行業(yè)有一個普遍現(xiàn)象，許多企業(yè)認(rèn)為自己通過多年經(jīng)營已經(jīng)有了品牌，但我們?nèi)绻驹谄放乒芾韺I(yè)角度分析，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都沒有好好做品牌，也就是說有了品牌和做好品牌其實是兩回事。做品牌也可表述為品牌打造，在百度百科中，對品牌打造是這樣解釋的：品牌打造指通過一整套科學(xué)的方法，從品牌的基礎(chǔ)入手，對品牌的成長飛躍、管理、擴張、保護程序等進行流程化、系統(tǒng)化科學(xué)的運作。品牌打造是做品牌的具體過程；品牌是企業(yè)與消費者建立的持久穩(wěn)定的互需關(guān)系。是消費者對企業(yè)及其提供的產(chǎn)品（包括附加在產(chǎn)品上的理念、文化、售后服務(wù)等）或服務(wù)的體驗和認(rèn)知；企業(yè)通過向消費者提供這種體驗和認(rèn)知來建立并保持與其互需的關(guān)系；企業(yè)與消費者建立起這種長期可靠、互相需要的關(guān)系。
品牌誕生很容易，但如果不進行品牌打造將一直很弱 也就是說，一個企業(yè)組織，甚至包括個人，在成長之初如果有獨特的標(biāo)識（如商標(biāo)、logo、性格），其實就意味著品牌已經(jīng)誕生，這個企業(yè)組織即使今后不進行品牌打造，也是有品牌的，但可能是一個弱品牌：品牌知名度低、品牌美譽度低，更談不上品牌忠誠度。 大家對品牌實力的理解有一個誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模大就是大品牌，但我們要告訴大家的是，品牌實力與企業(yè)規(guī)模并無必然關(guān)系，企業(yè)規(guī)模小但卻做成強勢品牌的例子比比皆是，這是因為企業(yè)規(guī)模是從企業(yè)本身的要素去衡量的，而品牌是從公眾印象中測量的，換句話說，品牌是你在別人眼中的樣子，這就需要你將自己的模樣展示給大家，讓大家記住你、喜歡你。 許多制造類企業(yè)，認(rèn)為做好產(chǎn)品就行了，產(chǎn)品就是品牌，一直素面朝天，這樣的企業(yè)即使規(guī)模大，其實也是一個弱品牌，當(dāng)然如果一直是做為供應(yīng)鏈給幾家企業(yè)供貨不用面對市場競爭這也沒問題，這是許多OEM廠的生存狀態(tài)，但如果還想自己拓展渠道甚至銷售自有品牌產(chǎn)品，那么那么弱品牌運營顯然是無法支撐的，這就需要系統(tǒng)性的品牌打造，用更加專業(yè)的話語表達就是品牌建設(shè)。為什么做品牌：增加品牌的溢價
如果一個市場上所有的商品賣方提供的商品沒有任何區(qū)別，那么買方肯定從價格便宜的那家來購買，現(xiàn)實中某個品類的商品大家的功能都相同，但為什么價格出現(xiàn)差異，最終銷售量也各不一樣呢，其中一個重要原因就是品牌帶來的差異，或者說大家的品牌溢價不一樣。 品牌溢價(Brand Premium) 即品牌的附加值。一個品牌產(chǎn)品能比競爭產(chǎn)品賣出更高價格，稱為品牌的溢價能力。品牌附加值是指品牌基本功能以外所包含的被消費者欣賞的東西，它能通過品牌給消費者提供信任感、滿足感和榮譽感，并通過商品的形式維持一種溢價。比如可口可樂，聽了這個名字我們就會想起它的那個英文字母商標(biāo)，而這個商標(biāo)也不僅僅只是用于可樂上面的，如果把這樣商標(biāo)用于其它行業(yè)，它也將是能很容易為大眾所識別的，這就是它的品牌附加值。 品牌的溢價的產(chǎn)生與情感有關(guān)，是品牌的人產(chǎn)生了情感需求方面的關(guān)聯(lián)，這一關(guān)聯(lián)伴隨著品牌向消費者交付的產(chǎn)品與服務(wù)不斷強化，這是一保持品牌溢價的關(guān)系因素。 品牌的溢價能力可以理解為可以在常規(guī)定價基礎(chǔ)上漲價的最大值，但品牌并不一定要取最大值，品牌可以在常規(guī)定價和漲價最大值中間靈活掌握這個定價權(quán)，我們不難發(fā)現(xiàn)，如果一個市場上品牌競爭不充分，或者說已經(jīng)出現(xiàn)了寡頭壟斷時，品牌的產(chǎn)品定價將趨向于接近最大值；反之，當(dāng)市場競爭激烈時，品牌為了保持其競爭優(yōu)勢，品牌的產(chǎn)品定價將趨向于接近常規(guī)定價，這時會大大降低了品牌溢價（獲利空間）。為什么做品牌：使命和愿景的最佳依附體
企業(yè)的發(fā)展是由使命推動的?！捌髽I(yè)并非由其名稱、規(guī)章制度或公司章程來定義，而是由使命定義。企業(yè)只有清晰界定了使命和組織目的，才能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標(biāo)。導(dǎo)致企業(yè)失敗最為重要甚至唯一的原因，就是缺乏對企業(yè)使命的充分思考?！薄卖斂恕肮驹妇翱梢约圪Y源，指揮行動，激勵員工，進而推動企業(yè)取得出色業(yè)績。戰(zhàn)略制定者的工作，就是識別和提出明確的企業(yè)愿景?！薄s翰·凱恩 如果將使命和愿景不是依附在企業(yè)，而是品牌上，將有更強大的生命力，因為企業(yè)組織一旦不存在的（例如注銷），則使命和愿景也就自動消失了，但品牌則不然，即使品牌母體的企業(yè)組織已經(jīng)消亡，其品牌仍能夠存續(xù)，也能夠借助新的母體繼續(xù)成長，其使命和愿景在這個過程中仍得以保留。 如果使命和愿景是企業(yè)創(chuàng)始人的心愿，那么更應(yīng)該將使命和愿景賦予給品牌，這將更具持續(xù)性和穩(wěn)定性，也可以通過品牌方式傳遞給多個企業(yè)組織。關(guān)于智能建筑品牌建設(shè)實操指南
智能建筑品牌建設(shè)實操指南是千家智客聯(lián)合千家品牌實驗室聯(lián)合推出的一個品牌管理系列專題文章，由千家智客創(chuàng)始人向忠宏主筆，將從品牌管理專業(yè)視角，結(jié)合智能建筑/智能家居/安防行業(yè)品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)與分析報告，對智能建筑品牌建設(shè)提供實操性的指導(dǎo)，適合IT、弱電智能化等行業(yè)領(lǐng)域市場與品牌管理人員閱讀學(xué)習(xí)。 智能建筑品牌建設(shè)實操指南是系列專題文章的第一篇。- 蜜度索驥：以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
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