北京時間3月25日消息（艾斯）來自外媒的報道稱，毫無疑問，Open RAN已經(jīng)成為整個無線行業(yè)都在熱議的話題。盡管關(guān)注度空前高漲，但是是否存在因行業(yè)內(nèi)哄而崩潰的風(fēng)險呢？畢竟，一些玩家希望看到老牌廠商讓出道路，為新玩家騰出空間。

陸陸續(xù)續(xù)地，像愛立信和諾基亞這樣的大型供應(yīng)商都表示已經(jīng)加入Open RAN隊伍當(dāng)中。但是它們是否真正“開放”，則取決于如何解釋。

從廣義上講，與任何新技術(shù)一樣，Open RAN的發(fā)展也必定會出現(xiàn)一些不利因素。運營商們多年來一直在建設(shè)電信網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)時，可以預(yù)見到一些慣性。

“我們從運營商那里聽到的最大擔(dān)憂……是集成問題。”GSMA智庫負(fù)責(zé)人Peter Jarich說。運營商希望擁有混合和匹配來自不同供應(yīng)商產(chǎn)品的能力，并從供應(yīng)鏈多樣性中獲益。“但問題是誰來負(fù)責(zé)把所有這一切整合在一起呢？”

如果沒有一個控制端到端部署的供應(yīng)商，那么誰來承擔(dān)這部分責(zé)任呢？

美國Dish Network就是一家構(gòu)建基于Open RAN技術(shù)的全新（Greenfield）5G網(wǎng)絡(luò)的運營商。Dish董事長Charlie Ergen在其公司最近的財報電話會議上表示，Dish最終成為了系統(tǒng)集成商。他說，這并非他們此前認(rèn)為自己會承擔(dān)的角色，但對于所有供應(yīng)商來說，必須有人站出來，并成為將他們團(tuán)結(jié)在一起的“粘合劑”。

就整個努力面臨失敗的風(fēng)險而言，有些人會說，現(xiàn)在已經(jīng)太晚了。

“我不太擔(dān)心它會失敗。”Peter Jarich說。“我們已經(jīng)看到了成功。”例如日本樂天移動等運營商，以及更多IT企業(yè)參與到無線領(lǐng)域當(dāng)中。此外，最近舉行的MWC 2022活動也顯示出了整個行業(yè)對Open RAN技術(shù)的關(guān)注熱情。

但是，如果諾基亞這樣的大型老牌供應(yīng)商聲稱擁有Open RAN解決方案，而這是一個端到端的諾基亞方案的話，它真的是開放的嗎？

根據(jù)Peter Jarich的說法，如果它符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，那么答案是“是的”。“我認(rèn)為我們必須這么做，因為開放的定義并不一定是說你必須用的是來自一堆供應(yīng)商的不同產(chǎn)品。”他說，“在IT領(lǐng)域，我們不會這么說。如果您只是選擇與一家供應(yīng)商合作，我們不認(rèn)為這是不開放的。”

一些運營商更愿意從熟悉的供應(yīng)商那里購買設(shè)備，這是他們的權(quán)力。“這是一項新技術(shù)，我想確保這一技術(shù)是可行的。（如果）我希望可以靈活地添加一些東西，這是完全合理的。”他說。

現(xiàn)在擔(dān)任愛立信北美公司首席技術(shù)官的Michael Murphy表示，Open RAN需要克服的第一個挑戰(zhàn)是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的完成度，以允許“供應(yīng)商之間真正的混搭和匹配”，而無需繁瑣的協(xié)議來彌補差距或不同的釋義。

在這之后是確定是否有足夠成熟的產(chǎn)品來滿足或超越現(xiàn)有解決方案的性能，并具有吸引人的總擁有成本。

“這兩者都在良性發(fā)展，但需要更多的時間；截至目前，大規(guī)模部署經(jīng)驗是有限的。”他談到。

最后，“假設(shè)我們有良好的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品，下一個挑戰(zhàn)將是在已建設(shè)有傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（Brownfield）的情況下引入新供應(yīng)商的額外成本問題。”他說，這指的是管理供應(yīng)商和混搭（產(chǎn)品設(shè)備）場景造成的系統(tǒng)集成費用，這些都是運營商社區(qū)需要考慮的問題。

Michael Murphy表示，開放性不太可能會失敗，而Open RAN是開放性趨勢的一個組成部分。仍然存在的一個問題是圍繞著給定規(guī)范和產(chǎn)品成熟度的部署時間。目前由O-RAN聯(lián)盟所做的一些工作將轉(zhuǎn)移到3GPP也并非不可想象，特別是隨著6G工作的開始。“我們認(rèn)為，本著Open RAN的真正精神，大規(guī)模的技術(shù)采用時機還需要一段時間。”他表示。

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