12月21日消息（林想）“2021容器云職業(yè)技能大賽總決賽暨年度頒獎盛典”日前正式來開帷幕。在決賽盛典中，精英比賽階段5個崗位和團隊賽共6個賽道的25項獎項結(jié)果一一揭曉，團隊賽top3團隊在經(jīng)歷了方案展現(xiàn)和現(xiàn)場答辯兩個環(huán)節(jié)的考核之后，最終 “三地五中心隊” 捧得團隊賽桂冠。

活動中，紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康表示，數(shù)字化必不可少，而數(shù)字化的關(guān)鍵在于應(yīng)用。本屆大會中的許多應(yīng)用都可落地，這樣意味著容器云以及云原生已經(jīng)落地了。未來，紅帽將繼續(xù)秉承“鐵三角”生態(tài)戰(zhàn)略，不斷加強技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)的數(shù)字化賦能。值得一提的是，紅帽在明年開始會做全球組織調(diào)整，更加強調(diào)技術(shù)賦能和生態(tài)合作。

容器云以及云原生已經(jīng)落地

數(shù)字化必不可少！IDC曾指出，未來幾年，全球500強企業(yè)都必須是“技術(shù)企業(yè)”，不管是在哪個行業(yè)，都要大量的使用所謂的數(shù)字化技術(shù)。業(yè)內(nèi)預(yù)估，明年整個全球GDP中的 65%是與數(shù)字化相關(guān)的。所以數(shù)字化是真正帶動整個全球GDP增長非常重要的因素之一。

“而數(shù)字的關(guān)鍵在于應(yīng)用，唯有應(yīng)用創(chuàng)新才能帶動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。”曹衡康表示，“2021容器云職業(yè)技能大賽”年度盛典的亮點有兩個：

第一，團隊。今年參會的團隊數(shù)量有120多家，他們的許多創(chuàng)新應(yīng)用都可以落地。中國聯(lián)通研究院，興業(yè)數(shù)金以及光大科技這些專家團隊提出來的學(xué)習(xí)模型?？梢宰尯芏鄥①惖膫€人團隊去學(xué)習(xí)新東西。

據(jù)悉，“2021容器云職業(yè)技能大賽”于6月25日正式開啟，歷經(jīng)重重篩選，優(yōu)中選優(yōu)，25項獎項的25人、28支團隊最終摘得榮譽。整個過程聚集國內(nèi)容器云領(lǐng)域頂尖力量，以群體之智全力打通容器價值變現(xiàn)路徑，推動云原生落地應(yīng)用大踏步前進！

在六個月的大賽歷程中，四大核心共創(chuàng)廠商通力協(xié)作，七大聯(lián)合創(chuàng)新合作伙伴也針對6大行業(yè)與用戶及紅帽合力打造行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新解決方案，助力容器價值縱深變現(xiàn)。最終，聯(lián)合企業(yè)IT管理精英、團隊學(xué)習(xí)支持企業(yè)和技術(shù)專家、優(yōu)秀工具鏈廠商、以及行業(yè)優(yōu)秀合作伙伴的力量，大賽所沉淀出的容器云應(yīng)用創(chuàng)新成熟度模型，必將對行業(yè)容器云項目建設(shè)落地標準提供強有力的參考。

第二，云原生開發(fā)的應(yīng)用。本屆大會紅帽結(jié)合了合作伙伴，ISV/SI，一起共同把所謂的云原生開發(fā)架在OpenShift，就是紅帽容器上面去做開發(fā)。

未來整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型很重要，許多企業(yè)要重新再構(gòu)建新應(yīng)用，同時遷移應(yīng)用。因為過去許多應(yīng)用都是構(gòu)建在數(shù)據(jù)中心之上，而未來的應(yīng)用應(yīng)該是部署在混合云環(huán)境中。紅帽O(jiān)penShift提供的架構(gòu)，可以滿足該需求。

曹衡康表示，本界大會也意味著容器云以及云原生已經(jīng)落地了。未來幾年整個云原生的發(fā)展，50%在未來幾年都會大量開發(fā)，已經(jīng)容器云、云原生成為現(xiàn)在目前整個企業(yè)數(shù)字化，轉(zhuǎn)型數(shù)字優(yōu)化方面最重要的一個基礎(chǔ)設(shè)施。

“鐵三角”生態(tài)打法

生態(tài)對于技術(shù)長遠發(fā)展至關(guān)重要，紅帽如何積極構(gòu)建生態(tài)合作伙伴關(guān)系？

“生態(tài)應(yīng)該是整個IT方面的生命力。”曹衡康表示，“紅帽技術(shù)優(yōu)勢，但這個技術(shù)不能只靠自己來做，生態(tài)合作伙伴共同把技術(shù)再做一些優(yōu)化以及本身再發(fā)展，紅帽本身做這個平臺，提供平臺技術(shù)，真正在平臺上面讓這些應(yīng)用結(jié)合業(yè)務(wù)面落地，其實反而是生態(tài)合作伙伴他們的強項。”

生態(tài)合作伙伴對客戶真正業(yè)務(wù)的了解跟需求更加深入。但是，他們又必須要借助一個更加穩(wěn)定、安全、開發(fā)快速地平臺，才能把應(yīng)用做更有效的交付給客戶。所以紅帽的生態(tài)打法“鐵三角”戰(zhàn)略。

第一，毫無疑問是客戶用戶，用戶本身的需求，業(yè)務(wù)應(yīng)用。

第二，生態(tài)合作伙伴，怎么把這個所謂的應(yīng)用開發(fā)出來。

第三，類似紅帽額廠商。未來在紅帽這方面會不斷加強合作伙伴技術(shù)方面的合作。

據(jù)了解在紅帽的生態(tài)中，已有超過4000家硬件公司，同時全世界有超過3000家不同企業(yè)的應(yīng)用，都經(jīng)過了紅帽的認證，并與紅帽的產(chǎn)品整合在了一起。我們從廣度和深度兩方面著手，立體化、精細化地構(gòu)建紅帽生態(tài)圈。我們的戰(zhàn)略就是，聯(lián)合生態(tài)合作伙伴，在幫助客戶培養(yǎng)人才的同時，將紅帽的技術(shù)、產(chǎn)品帶到客戶端，支持其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

此外，曹衡康透露，紅帽在明年開始會做全球組織調(diào)整，把技術(shù)團隊的負責(zé)人，全球技術(shù)團隊負責(zé)人掛在一起，放在合作伙伴負責(zé)人，全球副總裁位置上。全球副總裁在總部，負責(zé)合作伙伴，同時負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)賦能。由此可見紅帽對于產(chǎn)生技術(shù)以及生態(tài)合作伙伴結(jié)合非常重視，這是在我們2022年全球戰(zhàn)略非常重要的一個突破。

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