據(jù)報(bào)道，杰克 多西（Jack Dorsey）在北京時(shí)間11月29日辭任Twitter首席執(zhí)行官，由原CTO帕拉格 阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）將接替自己出任CEO，布雷特 泰勒（Bret Taylor）則會(huì)擔(dān)任董事會(huì)主席。

除了多西之外，不少科技大佬如今紛紛選擇“隱退”。

2015年，當(dāng)杰克 多西（Jack Dorsey）以臨時(shí)CEO的身份回歸Twitter時(shí)，他將這款應(yīng)用稱作“當(dāng)今最接近全球意識(shí)的東西”。贊美之情溢于言表。

倘若不知道背景，你甚至?xí)`以為他是在宣揚(yáng)某種宗教，但如今多西卻離開了他的“神壇”。

從某種意義上講，多西的離職并不令人意外。一年多來，激進(jìn)投資者Elliot Management一直向其施壓，要求他推動(dòng)Twitter增長(zhǎng)，改善財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。他還同時(shí)兼任服務(wù)公司Square的CEO。在外人看來，他似乎遲早會(huì)卸任其中一個(gè)CEO頭銜。（多西在電子郵件中表示，離開Twitter是他自己的選擇。）

但多西心中還有其他夢(mèng)想。他對(duì)自己的工作感到厭煩和不安，希望尋找新的冒險(xiǎn)樂園。

其實(shí)，有這種想法的科技大亨不只多西一人。

因?yàn)榭釔勐眯?，杰?貝索斯（Jeff Bezos）今年從亞馬遜辭職，去追逐他童年的太空夢(mèng)。谷歌的創(chuàng)始人拉里 佩奇（Larry Page）和謝爾蓋 布林（Sergey Brin）也在2019年卸任，此后一直投資飛艇和飛行出租車等未來色彩濃厚的項(xiàng)目。馬克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）仍在運(yùn)營(yíng)Facebook，但這家公司已經(jīng)改名為Meta。之所以選擇“元宇宙”這個(gè)轉(zhuǎn)型方向，似乎就是為了向如今已然以求穩(wěn)為重的大公司文化重新注入新奇和刺激的元素。

Recode編輯彼得 卡夫卡（Peter Kafka）今年寫過一篇文章，他認(rèn)為今年的科技高管離職潮在一定程度上反映了硅谷的節(jié)奏——從激進(jìn)變成了求穩(wěn)。

硅谷巨頭已經(jīng)成長(zhǎng)為規(guī)模龐大、利潤(rùn)豐厚的印鈔機(jī)，不再需要具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的創(chuàng)始人來掌管，只需要聘請(qǐng)稱職的職業(yè)經(jīng)理人來確保既定的發(fā)展節(jié)奏，規(guī)避災(zāi)難性錯(cuò)誤即可。

然而，這也從側(cè)面折射出科技巨頭的無聊乏味。面對(duì)政治爭(zhēng)議和棘手難題（如虛假信息和仇恨言論）帶來的沉重負(fù)擔(dān)，當(dāng)今最龐大的科技巨頭的創(chuàng)始人越來越厭倦于管理自己一手創(chuàng)立的帝國。他們深感迷茫，找不到簡(jiǎn)單易行的解決之道，畢竟，開創(chuàng)新天地才是他們的興趣所在，而修繕舊王朝并非他們的所長(zhǎng)。于是，他們紛紛退位讓賢，奔向新的樂園。

多西的新目標(biāo)似乎很明顯。他癡迷于比特幣（這是他的Twitter個(gè)人簡(jiǎn)介中唯一提到的東西），他在談?wù)摷用茇泿藕腿ブ行幕W(wǎng)絡(luò)時(shí)激情滿滿的樣子，像極了當(dāng)初對(duì)Twitter的不吝溢美。

“我這輩子恐怕沒有什么比這更重要的工作了。在我看來，沒有什么能比這更能為世界各地的人們賦能的了。”他6月份在邁阿密舉行的比特幣大會(huì)上如是說。

多西留著濃密的胡須，看起來深不可測(cè)，他的健康習(xí)慣也很怪異，這些特質(zhì)在硅谷為他吸引了眾多擁躉。周一，比特幣粉絲為多西的辭職歡呼雀躍，他們認(rèn)定他會(huì)利用騰出來的時(shí)間支持加密貨幣事業(yè)。（但更可能的情況是，他將繼續(xù)在Square推動(dòng)加密貨幣項(xiàng)目。事實(shí)上，他已經(jīng)開始在那里建立去中心化金融業(yè)務(wù)。）

多西并未對(duì)此置評(píng)，所以現(xiàn)在無法確切知道他辭職背后的故事。但他為何會(huì)在參與Twitter的發(fā)展超過15年后，在如今變得焦躁不安？答案不難理解。

他在2010前后的互聯(lián)網(wǎng)繁榮時(shí)期初試牛刀。彼時(shí)的美國，成為熱門社交媒體應(yīng)用的聯(lián)合創(chuàng)始人是件很酷的事情。你會(huì)成為各大會(huì)議的座上賓，媒體更是會(huì)把你捧成顛覆性的創(chuàng)新者，你的公司會(huì)讓投資者爭(zhēng)相入股。運(yùn)氣好的話，甚至還會(huì)受邀前往白宮與奧巴馬總統(tǒng)見面。那時(shí)，社交媒體正在改變世界，所有的重大事件都圍繞這種渠道展開。只要流量不斷增長(zhǎng)，生活就無比美好。

但如今再要掌舵一家美國大型社交媒體公司，不再像當(dāng)年那么好運(yùn)。當(dāng)然，你同樣可以名利雙收，但會(huì)因平臺(tái)上的“仇恨言論”和“錯(cuò)誤信息”而備受指責(zé)。你再也沒有時(shí)間顛覆和創(chuàng)新，只能不停地游走于文山會(huì)海間透不過氣。甚至還要時(shí)不時(shí)地飛往華盛頓，忍受政客們的頤指氣使。真正炫酷的年輕人不再甘愿為你效勞，他們忙于把玩NFT，熱衷于在web3中開發(fā)DeFi應(yīng)用，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)也會(huì)緊緊地勒住你的脖子。

從許多方面來看，今天的加密貨幣領(lǐng)域都繼承了早期社交媒體公司那種松散、隨心所欲的精神。加密貨幣創(chuàng)業(yè)公司大舉融資，廣受關(guān)注，四處宣揚(yáng)烏托邦般改變世界的使命。加密貨幣的世界里也充滿了各種怪才，他們不走尋常路，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)滿懷渴望，而web3（一個(gè)圍繞區(qū)塊鏈構(gòu)建的去中心化互聯(lián)網(wǎng)愿景）也的確包含了許多工程師們熱衷于解決的復(fù)雜技術(shù)問題。

以上種種因素，再加上流入加密貨幣的巨額資金，便為已經(jīng)疲乏的科技員工營(yíng)造了一片誘人的新大陸。他們希望重新裝入年輕時(shí)那顆滿懷樂觀的心臟——也許對(duì)CEO來說也是如此。

“硅谷技術(shù)是守舊派，分布式加密是革新派。”另一位加密推動(dòng)者兼Twitter早期投資人納瓦爾 拉維坎特（Naval Ravikant）本月在Twitter上寫道。

作為移動(dòng)支付系統(tǒng)開發(fā)商，Square一直都是多西追求加密夢(mèng)想最理所當(dāng)然的出口。但他也曾試圖將比特幣的一些原則融入Twitter。該公司去年增加了比特幣小費(fèi)功能，還啟動(dòng)了一個(gè)名為“藍(lán)天”（Bluesky）的去中心化項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是創(chuàng)建一套開放協(xié)議，允許外部開發(fā)人員構(gòu)建類似Twitter的社交網(wǎng)絡(luò)，但其規(guī)則和功能卻不同于現(xiàn)有的Twitter。

從多西手中接過Twitter帥印的阿格拉瓦爾一直在密切參與這些項(xiàng)目，所以即便多西離開，這些項(xiàng)目也不太可能就此消失。

科技大亨們紛紛引退之際，非議也不期而至：有人認(rèn)為，他們只是想逃避責(zé)任，要么飛入太空，要么在加密貨幣的世界里逍遙自在，把爛攤子留給別人。

不過，這些大亨不約而同選擇此時(shí)交接權(quán)力并非全無道理。何況，當(dāng)多西親身體會(huì)過權(quán)力中心的滋味之后，也難怪會(huì)著手推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)去中心化的選擇。畢竟，他的第一步是拿自己開刀。

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