11月25日消息（岳明）今天，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（以下簡稱“中國廣電”）正式開啟“中國廣電5G核心網(wǎng)工程核心網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)云資源池設(shè)備采購項目”招標(biāo)。

據(jù)悉，此次采購內(nèi)容為南北兩大區(qū)、31個接入省核心網(wǎng)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)云資源池設(shè)備。最高投標(biāo)限價為不含稅11.58億元。需要指出的是，本項目不劃分標(biāo)包，中標(biāo)人數(shù)量：1人。

5G戰(zhàn)略推進緩慢

2020年6月6號，中國廣電獲發(fā)5G商用牌照，業(yè)界對于這家新晉運營商充滿了爭論。

過去的一年半時間內(nèi)，在國內(nèi)大大小小的論壇上，中國廣電高管也在反復(fù)宣講其5G策略，但實際上的動作并不多?；旧隙际乔捌跍蕚涔ぷ?，比如700M模擬電視的清頻退網(wǎng)，相關(guān)標(biāo)準的制定與推廣等，其主要精力還是在推動“全國一網(wǎng)”整合工作。

其與中國移動關(guān)于700M 5G網(wǎng)絡(luò)的合作形式也發(fā)生了變化，從最初的共同投資改為由中移通信先行承擔(dān)《補充協(xié)議》約定范圍內(nèi)700MHz無線網(wǎng)絡(luò)全部建設(shè)費用，并先行享有上述無線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)所有權(quán)，雙方均享有700MHz無線網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)。在通信人家園論壇上，很多網(wǎng)友指出，中國廣電的角色與虛擬運營商沒有太大的本質(zhì)區(qū)別。

當(dāng)然，中國廣電肯定不會安于現(xiàn)狀，獨立自主的核心網(wǎng)就是其5G戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。

5GC策略：大區(qū)制+單廠商

5G核心網(wǎng)相比前幾代核心網(wǎng)，不僅是業(yè)務(wù)上的演進，技術(shù)層面也進行了顛覆性變革，由原來的傳統(tǒng)設(shè)備一舉轉(zhuǎn)變?yōu)榛贜FV/SDN的全新架構(gòu)，并將應(yīng)用關(guān)注點轉(zhuǎn)向2B市場，使得商業(yè)模式必須同步實現(xiàn)跨代變革。5G核心網(wǎng)因此可算作是歷代網(wǎng)絡(luò)中商用挑戰(zhàn)最大的一代。

綜合來看，5G核心網(wǎng)建設(shè)主要有四個考量因素：大區(qū)制或省份制；2B/2C單獨建設(shè)或共享建設(shè)；云化解耦模式；以及是否多廠家建設(shè)。

以中國移動為例，其采用的大區(qū)制，2B/2C兩張單獨的5G核心網(wǎng)，云化解耦模式，選擇多廠家部署；中國電信采用的是基于省份建設(shè)，2B/2C采取共享建網(wǎng)模式，云化解耦，多廠家建設(shè)方式；聯(lián)通采用了大區(qū)部署架構(gòu)，2B獨立建網(wǎng)策略，云化解耦，選擇多廠家部署。

從中國廣電的招標(biāo)內(nèi)容來看，與三大主流運營商在建設(shè)模式上還是存在著不同。中國廣電采用的是大區(qū)制集中部署，以簡潔的架構(gòu)一步到位全云化。不同之處在于中國廣電選擇的是單廠家模式，估計是出于快速上線、盡快支撐5G規(guī)模商用的考量因素。

至于2B/2C單獨部署還是共享，在招標(biāo)公告中并沒有提及。但考慮到在2B業(yè)務(wù)發(fā)展不確定性較高的情況下，2B獨立建網(wǎng)投入較大，一體化共享建網(wǎng)不失為穩(wěn)健的選擇。

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