10月22日消息（余予）從太空任務到研究氣候變化，美國宇航局的所有工作意味著該機構(gòu)每天都會生成大量數(shù)據(jù)。其首席信息官Jeffrey Seaton相信，利用量子物理學的一些奇異現(xiàn)象產(chǎn)生前所未有的計算能力的量子計算機，將成為從信息寶庫中解鎖更多更有價值見解的關(guān)鍵。

但是，盡管目前已經(jīng)圍繞它們進行大肆宣傳，但這些機器的真正價值可能還需要一段時間才能實現(xiàn)。在本周的福布斯CIO Next虛擬峰會上，當被問及量子計算什么時候?qū)ASA 的工作真正有用時，Seaton 發(fā)出了警告：“我的猜測是五年多。”

Seaton在2020年5月成為NASA代理CIO ，于今年1月正式被提為NASA 的 CIO。

自從接任這一最高技術(shù)職位和隨之而來的20億美元以上的年度預算以來，西頓一直肩負著改善 NASA 65000 名全職政府雇員和承包商可用的軟件和硬件的使命。讓研究人員獲得更多的計算能力是他的首要任務之一，這解釋了該機構(gòu)為什么在試驗量子技術(shù)。釋放更多內(nèi)部數(shù)據(jù)以應用這種處理能力是任務的另一項。

Seaton和他的團隊一直在擴大研究人員對原始數(shù)據(jù)的訪問范圍，同時確保安全得到保障，以免落入壞人之手。他們還為研究人員提供了更好的機器學習和其他類型的算法應用。

Jeffrey Seaton樂觀地認為，這一戰(zhàn)略將帶來更大收益。“也許來自我們工程組的數(shù)據(jù)可以與來自安全和任務保證組的數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，它們一起可以創(chuàng)造前所未有的機會。”

中心對中心

引導團隊交出數(shù)據(jù)所涉及的政治可能不像引導宇航員返回月球那樣苛刻，這是NASA阿爾忒彌斯計劃的目標，但它需要機智和強硬的結(jié)合，這是許多經(jīng)營企業(yè)的首席信息官所熟悉的。

與他的私營部門同行一樣，Seaton也必須在整個組織的技術(shù)標準化和允許內(nèi)部的各個部門使用他們認為最適合自己需求的軟件和硬件之間進行權(quán)衡。NASA的“部門”是其遍布美國的九個大型研究中心，專門從事不同的研究領(lǐng)域。Seaton 在該機構(gòu)位于弗吉尼亞州的蘭利研究中心工作了多年，擔任這一中心的首席技術(shù)官，部分原因是他想解決蘭利當時從NASA中央IT團隊獲得的技術(shù)服務質(zhì)量問題.

美國宇航局首席信息官Jeffrey Seaton

現(xiàn)在他是該中心團隊的負責人，并且是由數(shù)千名員工和承包商組成的機構(gòu)范圍內(nèi)技術(shù)人員的負責人，Jeffrey Seaton試圖在NASA 的運營中獲得更多一致性，同時建立更好的方法來衡量內(nèi)部“客戶”如何看待他們的服務質(zhì)量。

他在福布斯活動中承認，這個過程并非一帆風順，但同時，他也強調(diào)，自從他在蘭利任職以來，世界已經(jīng)發(fā)生了變化。“我們盡量小心謹慎，確保只專注于真正有意義的企業(yè)解決方案。但是宇宙在不斷膨脹，因為我們有很多好的工具可以滿足人們的大部分需求。然后我們就可以專注于邊緣情況。”

網(wǎng)絡與空間

NASA 面臨的網(wǎng)絡威脅范圍也在擴大。該機構(gòu)因其與太空相關(guān)的活動和對未來飛機設(shè)計等領(lǐng)域的研究而成為國內(nèi)外黑客的首要目標。在過去一年左右的時間里，其技術(shù)團隊發(fā)現(xiàn)，針對NASA員工的網(wǎng)絡釣魚攻擊數(shù)量猛增，黑客試圖利用向更遠程工作的轉(zhuǎn)變來試圖誘騙他們泄露獲取訪問權(quán)限的憑據(jù)以獲得機構(gòu)的系統(tǒng)。

網(wǎng)絡防御仍然是Seaton和他的團隊的重要任務，該中心制定了整個機構(gòu)必須遵守的規(guī)則和標準。這種方法包括使用人工智能驅(qū)動的安全軟件，該軟件旨在阻止可疑電子郵件，并堅持定期更新代碼以獲取消除已知漏洞的軟件“補丁”。這也意味著教育NASA員工如何避免被攻擊者愚弄。

“最好的技術(shù)可以被人類最糟糕的決定所克服，”Jeffrey Seaton指出。

盡管在應對不斷膨脹的網(wǎng)絡威脅和確保關(guān)鍵任務軟件的可靠性方面存在巨大壓力，但NASA的技術(shù)負責人仍然對他和他的團隊可以幫助該機構(gòu)實現(xiàn)的目標持樂觀態(tài)度。

在福布斯活動中，Seaton回憶稱，十年前有文章預測，隨著技術(shù)變得更容易使用和更廣泛可用，首席信息官這一角色將會消失。他指出，問題在于當時的技術(shù)領(lǐng)導者仍過于關(guān)注基礎(chǔ)知識，而在高級項目上的合作不夠。

從那時起，世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化， IT團隊也有機會執(zhí)行真正對其組織產(chǎn)生影響的任務。

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